周末培训，真的很重要么？

作者 LHYX胡许国 2022-05-28 12:44 22343

内容来自 2022-05-31 打卡话题观看本期直播

【案例解析】培训放在周六，员工都有抵触情绪，要怎么办？

我们公司最近准备做一次新晋中层管理者的培训，其中有一场培训要安排在周六，因为是在休息日，所以参与培训的管理者都有抵触情绪。请问各位牛人，遇到这样的情况要怎样做才能让管理者用平和的心态参加培训，用心的投入到培训中呢？

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摘要：对于多数管理粗放、基础薄弱的企业来说，确实是要注意一下培训时间安排的问题，避免员工的反弹，导致原本就不太结实的小船更加破洞百出，早晚会漏水沉掉，而对于那些优秀的企业而言，培训是否放在周末，这真的不是一个什么重要的问题，因为它们有很多方法把这种副作用给降到最低。

培训放在周末，相信是很多公司的一种选择方式。我们知道，员工反感或抵触培训的原因有很多，但是其中有一条对多数人来说都很重要的因素，那就是公司把培训时间安排在周末或其它休息时间。

为什么公司要这么安排呢？主要还是因为这些企业为了不占用工作时间。现在我作为一名专门给企业做咨询、辅导和培训的老师，接触过很多的企业，其中就有不少企业是把培训安排在周末等休息时间的，而且这个决定呢，也没有经过任何的调查，直接就是老板的一句话，就将各种培训给安排在周末休息日了。当然，也有一些企业是花了较大代价请了外面的老师到企业内部来授课，由于经费或者时间的原因，常常会将课程压缩，原本三天的课程压缩到一天两天之内全部讲完，这就使员工没有时间对所学的知识进行消化，使培训成了走马观花，这也是一种时间安排的不合理现象。

我对于这个事情，确实还是和有些企业的老板交流过的。我们中国企业的老板对于员工向来是期许甚高的，就像对自己家孩子一样，总是希望他学习很好，每次考试都能得高分，尤其是民营企业的老板们，大多数都抱着“恨铁不成钢”的心态，他们总是过度强调“培训是对员工最好的福利”，总是认为员工们辜负了自己的良苦用心，所以会觉得是员工不懂得珍惜、不懂得感恩。事实上，我在调查了很多企业之后，员工最为反感的事情之一就是：好不容易熬到下班了、熬到周末可以休息了，结果却等来了周末要参加培训的通知，简直是晴天霹雳。可想而知，员工们在带着这样的抵触情绪和反感心态的情况下参加培训，这个培训的效果能好么？

诚然，培训确实是公司给予员工的福利之一，但是这个福利在“节假日”这个福利面前，对于多数员工来说，还是要往后排一排的。所以，公司既然已经舍得在培训这件事上投入了那么多了，那为什么不再“追加点投资”呢？也就是把培训的时间安排在员工的正常工作时间呢？实际上，据我的经验和对很多企业的改善调整结果来看的话，在多数情况下、对多数岗位而言，这样做并不会影响员工的整体的工作效率，如果确实是因为工作的特性，导致确实不能在正常工作时间进行培训的，你也可以相应地给点加班费，这又何尝不可呢？只要你这样做了，员工就会对这个事情更重视，这个时候，公司再向他们提出一些要求，员工们也会更乐意接受，那这样的话，培训的效果不就能更好了么。

但现实却是，有很多企业，即使是明明在某一个工作日参训人员确实闲着没有什么工作任务，公司也不愿意牺牲工作日的时间来进行员工培训。这样做，看起来员工在工作日没有被其它事情所耽误，在工作时间是准时坐班的，实则这样做效率极低，员工对此也会厌烦无比，员工一想到好不容易熬到周五，周末还要参加培训，简直是昏天黑地、一片哀声载道，于是乎，立马决定，当即开始摸鱼一整天，真是好不快活啊，怎么样也要把休息时间给补回来。所以，我说，对于多数基层员工，公司倒不如将培训时间灵活调整到工作日来进行，这样员工投入的情绪也较为饱满，效果也能更好，可以学有所得。

以上说的通常情况下，但是不是所有的培训都不能该放在周末呢？我的观点是：不见得。尤其是对那些优秀的企业来说，它们有很多方法来抵消这种副作用。

给大家举一个例子，老师我当初在企业工作的时候，我们集团管理者的培训，各位，我告诉你们，在我们公司啊，开始的时候只要是听到要培训，乐歪了，因为我们管理层的培训一大半都是去外面的，是去一些风景名胜、景色优美的地方的，这就又可以去旅游了，而且我可以告诉各位，我们的培训是可以带家属的，也就是我们比如说培训总共五天，那有三天是要在学习的，还有两天可以和家属一起游玩，而家属呢，可以直接玩上五天，我们开始时都是特别喜欢出去旅游的，吃的、喝的，真好，而且还是那些风景名胜、那种度假圣地，好得不得了，而这种培训不管五天也好、三天也罢，公司每次都是安排在周末的时间，我们也没有人提出来过反对。所以说，对于管理者，培训是否放在周末，那还真的不一定是最重要的，第一点，他们是一群更有自驱力的人群，本身对于学习和提升自己的欲望就应该比普通员工要更强，第二点，公司也替他们考虑了后顾之忧，做了对应的安排。那还有什么可抱怨的呢？是不是？

而我们今天这个话题案例中的培训对象也正是“中层管理者”，正属于急需提升自己的一群人，而不是普通的员工，所以，重点不在于你们的培训是否是放在周末，在于你们是怎么做的，是出于什么样的初心来安排在周末的，这才是更关键的。

从员工的角度来说，他们喜欢培训的话，基本因为两点：一是培训的东西确实帮助他解决了工作中的难题，让他的工作变得更加得心应手了；二是当他按照培训所教的理念和方式去工作的时候，确实能够获得更好的工作绩效，能够拿到更多的收入，获得更大的工作满足感、成就感。一般能满足这两点的培训，就自然会得到员工的支持，而不是抵触了。

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