三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

只要月薪够高就能接受无条件的加班吗?

作者 韦秀 更新于:2022-07-23 10:36 20090
之前互联网红火的时候,很多互联网人高薪,会自我吐槽「时薪很低,实际上是靠加班赚钱。」但事实上,公司开薪水,并不是因为你能加班,会给你额外加薪。
有些人会因为自己薪资高而愿意无条件的加班,有些人觉得自己工资已经这么低了,还让我无条件加班,这是不可能的。
对于这样的现象,我想问一下:薪资和工作时长有没有直接关联呢?你认同月薪够高就能接受无条件加班这句话吗?
之前互联网红火的时候,很多互联网人高薪,会自我吐槽「时薪很低,实际上是靠加班赚钱。」但事实上,公司开薪水,并不是因为你能加班,会给你额外加薪。
有些人会因为自己薪资高而愿意无条件的加班,有些人觉得自己工资已经这么低了,还让我无条件加班,这是不可能的。
对于这样的现象,我想问一下:薪资和工作时长有没有直接关联呢?你认同月薪够高就能接受无条件加班这句话吗?
展开
关联直播
已结束 可回放
摘要:案例:之前互联网红火的时候,很多互联网人高薪,会自我吐槽「时薪很低,实际上是靠加班赚钱。」但事实上,公司开薪水,并不是因为你能加班,会给你额外加薪。 有些人会因为自己薪资高而愿意无条件的加班,有些人觉得自己工资已经这么低了,还让我无条件加班,这是不可能的。 对于这样的现象,我想问一下:薪资和工作时长有没有直接关联呢?你认同月薪够高就能接受无条件加班这句话吗?

   看完案例描述,我们先来看两个场景

 

场景一:下班时间到,车间人员马上停止手上的工作,飞奔跑出车间,不会管你电源设备有没有关,窗户、灯有没有关,这时候车间负责人看到这种场景,默默地来处理这一切,忙完后,半小时已经过去了,每天都是晚四十分钟或者一小时下班。

如果要求一线员工每天这么干,晚四十分钟到一小时下班,他们肯定会要求加班费,而车间负责人绝对不会去要求老板要加班费。

 

场景二:下班时间到,但是办公室人员有些人还在忙着手上的工作,有些还在开会,等他们忙完后,已经很晚了,但是他们从来没有想过要写加班申请单,要求公司支付加班费。而有些人不管手上工作有没有忙完,一下班就踩点走人,每天上班踩点,下班踩点,这类型的人走着走着就被企业给边缘化了。

 

之所以举以上两个例子,笔者只想说,案例中问的问题,其实要分情况来看待,一是看岗位,二是看公司实际情况,不能一概而论。

 

只要月薪够高就能接受无条件的加班吗?

 

 

为什么这么说,下面笔者来分析

 

一、岗位不同,对加班的看法不同

 

一线岗位:一线车间人员,如果是实行计时,他们是靠时间赚钱,8小时工资与10小时工资数据肯定不一样,其次他们拿到的时薪也是比较低的,如果公司安排员工在正常工作时间外工作,不给加班费,他们工作时间长工资低,肯定是不答应的,如果企业要强制性加班不给加班费,那么员工只能辞职,因为普工的工作一大把,别人干吗还待在你这里。

因此在实践中,你会发现,一线人员每天上下班都是踩点,尤其是实行计时制的,超过正常上班时间,公司要求加班的,如不给加班费,他们绝对是不会干。

 

办公室基层岗位:此类岗位薪资普遍不高,因此上下班也喜欢踩点,偶尔一两次因为工作需要推迟半小时下班没有意见,但是长期经常这样,他们就会要求写加班申请单,支付加班费如公司不答应,就会选择辞职,这类型岗位人员,市场岗位也是一大把,别人在你这里拿这样的薪水,还每天无偿加班,他为什么不选择其他企业拿同样薪水不加班的呢?

 

技术研发人员:这类型人,在公司开发新项目时,整天忙得不可开交,大部分时间都是很晚才下班,因为抓紧时间搞新项目,而公司一旦没有新项目时,几乎都是准时下班。所以很多干这行的也很清楚自己的工作性质,不会无理要求,都会结合公司实际情况,接受公司的安排。

 

只要月薪够高就能接受无条件的加班吗?

 

管理层人员:这类型人员,市场竞争激烈,有时候为了拿到这份岗位工作,经过好几轮面试,他们不仅要做好自己的工作,还要起到带头作用,如果每天上下班踩点,跟普通员工一样,相信笔者,这家企业的员工工作态度不会好到哪里去。

所以他们大部分时间,都是比普通员工早到公司,最后一个离开公司,有时候为了工作,加班到很晚才走,而加班都是免费的。如果作为一个管理层,因为工作需要,经常忙到很晚,这个时候找老板要求写加班申请单,支付加班工资,你看看老板是什么态度?

 

二、公司实力不同,对待加班的态度不同

 

公司实力强:对于公司实力强,雇主品牌家喻户晓,薪资福利待遇优厚,这样的公司,大把人挤着进去,一旦进去以后,会尽力保住自己的工作,在这样的企业,有些是为了保住这份稳定的工作,有些是想利用这个平台提高自己,不管他们抱着什么样的想法,唯一不变的是非常珍惜这份工作,所以有时候为了工作,哪怕无偿加班到很晚,不会有什么怨言。

   当然这样的正规企业,如果是因为工作需要加班,会按照国家相关规定给予加班工资的。

记得有次去参加人才网举办的专业培训会,来的都是各行各业的人力资源从业者,在会上,培训老师让大家站起来聊聊自家企业的优势,有个HR站起来说,他遇到如今的企业是一种幸运,他会在企业干到退休,理由是:企业有一千多人,从车间人员到办公室人员,全部购买了五险一金,社保缴费基数都是按照员工实际月薪标准购买,全公司人员只要工作需要加班的,全部按照国家标准核算(1.5倍2倍3倍),且按照员工实际月薪标准核算加班工资,一年一次体检,有食堂,有宿舍等,他说完以后,所有在场人员全部惊呆了,既然有这么好的企业,会后笔者去查了一下,该企业员工流失率非常低,周围十里八外都知道该企业非常好。

 

 

只要月薪够高就能接受无条件的加班吗?

 

 

公司实力弱:对于公司实力弱,管理不正规,福利待遇又没有什么优势,这类型企业,加班那是常事,一线员工加班,都不会按照国家标准核算加班费的,办公室人员加班都是没有加班费的,少数企业稍微好点有加班费,但都是比较低的,象征性给点而已,有些企业甚至明文规定,办公室人员加班没有加班费,在这样的企业,高管就更不用说了,经常为了工作忙到很晚,没什么加班费的。

 

   这些企业,为了节约成本,办公室人员一个人干几个人的活,所以仅靠8小时是忙不完工作的,因此经常出现下班了还在忙,没有任何加班费。大家也很清楚,可是如果能力不够强,进不了好企业,就算跳槽,下一家企业也是一样。所以很多人开始学会了忍耐,开始学会了接受,因为无法改变。

 

最后,相信时薪大家都会算,拿三四线城市甚至五六线城市大部分企业上班制来举例,如果你所在的企业是26天制,周一至周六正常出勤,一天8小时,也即是:26*8=208,时薪=6000/208=28.8元/小时,如果本月加班合计20小时,没有加班费,那么你的上班时间变为:208+20=228小时,时薪变为:6000/228=26.315元/小时;假如当月有6个周六,那么出勤变为27天,也即是:27*8=216,时薪=6000/216,你的时薪是27.7元/小时,假如本月加班也是20小时,没有加班费,那么时薪变为:6000/236=25.42元/小时。假如遇到企业上班制是28天制甚至是30天制的,相信你也知道怎么算时薪了吧。如这些企业不购买社保,你会更亏。

 

所以你明白为什么要不断提高自己的能力的原因了吧?只有自己足够优秀,才能进入更好的平台,进入更好的平台,意味着你的劳动力和时间才值钱,垃&圾平台,只会大力压榨你的劳动力和时间。

 

 

好了,今天文章就写到这里了,如觉得对你有所触动,记得点赞加关注哟,谢谢,祝您工作愉快!

289

13

13

lyj1220

12楼 lyj1220

就算算到时薪,要算的地方还有很多,算不清楚的

2022-07-25 13:16:02 回复 赞(0)
再鱼

11楼 再鱼

打卡

2022-07-25 13:13:16 回复 赞(0)
闰土年华

10楼 闰土年华

谢谢分享

2022-07-25 12:46:54 回复 赞(0)
sallyyu

9楼 sallyyu

HR总归是会向着老板那边的

2022-07-25 12:25:11 回复 赞(0)
Ciduappicag

8楼 Ciduappicag

讲到了很多知识点

2022-07-25 11:53:23 回复 赞(0)
ctlqromo

7楼 ctlqromo

非洲没工作大家都休息,中国大家上班加班,欧美福利好也是大家都休息,这个世界感觉就我们在上班加班

2022-07-25 11:43:31 回复 赞(0)
226小好

6楼 226小好

企业文化吧

2022-07-25 11:40:19 回复 赞(0)
风雨飘渺

4楼 风雨飘渺

老板总是想看到我们加班的

2022-07-25 11:10:09 回复 赞(0)
子寒2

3楼 子寒2

老师分析的挺好的,不同岗位有不同的性质

2022-07-25 10:33:05 回复 赞(0)
Afraid

2楼 Afraid

很详细的分享

2022-07-25 10:04:48 回复 赞(0)
大卡

1楼 大卡

韦大大老师——
本篇文章来自韦大大老师的分享。大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流哦~

2022-07-25 09:23:19 回复 赞(0)

下载APP
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
关于作者

获得 打卡牛人  三茅认证称号

人力资源专业科班出身、 十年企业人力资源管理实战经验、 国家人力资源管理师、 V信号:yuanxiuwei520, 感谢..
最新内容
关键绩效指标的重要性及实践策略
12小时前    薪酬福利
面试结果还在考虑中怎么回复
14小时前    招聘
绩效考核的方法有哪些
14小时前    薪酬福利
什么叫kpi指标
14小时前    薪酬福利
研发人员KPI考核指标
14小时前    薪酬福利
人力资源部绩效考核指标表
14小时前    薪酬福利
面试没过怎么回复感谢
15小时前    招聘
面试通过怎么回复
15小时前    招聘
如何问面试官面试结果情况
15小时前    招聘
面试结果怎么问
15小时前    招聘
面试时问你的优缺点应该如何回答
15小时前    招聘
拒绝面试的礼貌回复
15小时前    招聘
面试问你有什么缺点应该怎么回答
15小时前    招聘
面试不通过怎么回复
15小时前    招聘
问hr面试结果没有回复
15小时前    招聘
面试中回答问题要注意什么
15小时前    招聘
工会面试常见问题及回答技巧
15小时前    招聘
问面试官面试结果怎么说
15小时前    招聘
面试回复愿意入职怎么说
15小时前    招聘
面试有意向怎么回复
15小时前    招聘
面试三个优点三个缺点怎么回答
15小时前    招聘
面试后几天给回复
15小时前    招聘
绩效考核制度的重要性与实施策略
15小时前    薪酬福利
绩效考核办法
15小时前    薪酬福利
绩效考核怎么做
15小时前    薪酬福利
kpi考核五大指标
15小时前    薪酬福利
行政绩效考核指标内容
15小时前    薪酬福利
财务部绩效考核指标表
15小时前    薪酬福利
绩效考核的5个指标
15小时前    薪酬福利
财务绩效指标:企业运营的关键要素
15小时前    薪酬福利
公平、科学的考核方案与细则的重要性
15小时前    薪酬福利
hr的绩效考核指标有哪些
15小时前    薪酬福利
项目考核指标
15小时前    薪酬福利
供应商考核标准有哪些
15小时前    薪酬福利
会计考核内容和考核指标
15小时前    薪酬福利
面试的十个问题及回答
16小时前    招聘
面试失败怎么回复hr
16小时前    招聘
面试通过了如何回复
16小时前    招聘
面试没有收到回复,如何委婉的问面试情况
16小时前    招聘
面试后迟迟不给回复
16小时前    招聘
面试不回复就是拒绝吗
16小时前    招聘
面试意向如何该怎么回答
16小时前    招聘
面试后,怎么询问面试结果
16小时前    招聘
事业面试常见问题及回答技巧
16小时前    招聘
面试后给面试官感谢信
16小时前    招聘
面试回答不上来的问题该怎么回复
16小时前    招聘
怎么回复面试结果
16小时前    招聘
面试被问有什么缺点怎么回答
16小时前    招聘
面试有什么优势怎么回答
16小时前    招聘
通过面试怎么回复
16小时前    招聘
讲解员面试万能回答技巧
17小时前    招聘
客户经营策略6步法
1天前    通用技能
策划和运营有什么区别
1天前    通用技能
企业经营活动有哪些
1天前    通用技能
企业ip打造运营方案
1天前    通用技能
常见的营销活动有哪些
1天前    通用技能
活动策划是什么专业
1天前    通用技能
企业的三大经营策略有什么
1天前    通用技能
运营方案是什么意思
1天前    通用技能
活动策划的目的
1天前    通用技能
活动运营是什么意思
1天前    通用技能
什么是活动策划
1天前    通用技能
运营活动是什么意思
1天前    通用技能
运营策划是什么专业
1天前    通用技能
活动策划是什么
1天前    通用技能
2024年生育津申领规则,变了!
1天前    其他资讯
怎么策划活动
1天前    通用技能
什么是营销活动
1天前    通用技能
活动策划是做什么的
1天前    通用技能
游戏运营策划是做什么的
1天前    通用技能
活动运营主要做什么
1天前    通用技能
活动策划有哪些
1天前    通用技能
企业资金营运活动包括哪些
1天前    通用技能
活动营销是什么
1天前    通用技能
什么是运营方案
1天前    通用技能
策划运营是什么专业
1天前    通用技能
营销策划运营是做什么的
1天前    通用技能
活动策划需要什么
1天前    通用技能
活动策划怎么样
1天前    通用技能
什么活动策划
1天前    通用技能
新媒体策划运营主要做什么
1天前    通用技能
活动策划和运营的区别
1天前    通用技能
电商如何运营方案
1天前    通用技能
h5活动运营是什么
1天前    通用技能
互联网运营策划主要做什么
1天前    通用技能
运营策划怎么写
1天前    通用技能
工程监理企业经营活动准则是什么
1天前    通用技能
活动策划是做什么
1天前    通用技能
营销活动和运营活动的区别
1天前    通用技能
营销活动策划哪里好
1天前    通用技能
策划和运营哪个前景好
1天前    通用技能
怎么策划一个活动
1天前    通用技能
策划活动有哪些
1天前    通用技能
经营活动有哪些
1天前    通用技能
二次经营包含哪些内容
1天前    通用技能
【人社日课】在哪儿查询档案管理服务机构信息?
1天前    热点资讯
营销活动是什么
1天前    通用技能
运营和策划哪个有前景
1天前    通用技能
如何策划一个活动
1天前    通用技能
ip运营方案怎么做
1天前    通用技能
月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

大咖牛人在线打卡案例解析

程宇晖  副总

已结束 可回放 6982

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了