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写好招聘JD的4大内容和2大要点!

作者 黄兰兰 2022-09-09 19:52 22290
老板说我们的招聘JD写的没有新意,不吸引现在的95后、00后,应该用一些他们喜欢的网络语言去写JD。我是觉得招聘JD是一个严肃的事情,用网络语言写招聘JD总感觉不够正式。请问各位HR同行,你们怎么看待这个事情呢,招聘JD里出现网络语言合适吗?
老板说我们的招聘JD写的没有新意,不吸引现在的95后、00后,应该用一些他们喜欢的网络语言去写JD。我是觉得招聘JD是一个严肃的事情,用网络语言写招聘JD总感觉不够正式。请问各位HR同行,你们怎么看待这个事情呢,招聘JD里出现网络语言合适吗?
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摘要:1、招聘JD包括哪些必要内容? 2、写好招聘JD的两大要点:

写好招聘JD的4大内容和2大要点!

 

 文/黄兰兰,专业提升、职场成长,为HR及管理者赋能!

(文章一律原创,抄袭必究) 

 

大家好,我是爱写爱分享,愿意带着HR共同学习与成长的黄老师,咱们又见面了。

 

字节创始人张一鸣曾因一则招聘JD怒怼公司HR:“按照这个要求,我们公司一大批PM,一个都进不来,连我自己都进不来。”

 

所以,一个不合格的JD,往往会无形中已经拒绝了很多适合的候选人。

 

很多hr说招不到人、没有合适的简历,其实并不是没有简历,而是招聘JD写的不对。

 

导致对方不知道你要招什么样的人,以及认为达不到你的要求,而没有投递简历。

 

这是不是很可惜。

 

所以不要小看一个招聘JD,它是你收取简历的源头和基础。

 

这个做不好,别想吸引到优秀人才。

 

1、招聘JD包括哪些必要内容?

 

-岗位职责:明确岗位核心要素3-5项即可。

 

内容精简且具有条理性,或者从易到难,或者按重要程度罗列,但不必事无巨细。

 

如果大事小情面面俱到,一方面会令候选人失去阅读的耐心,另一方面还会给人留下工作繁重、无力胜任的错觉。

 

-任职要求:要注意避免理想化,适当放宽标准。

 

大多数企业会关注在冰上上的要求,比如一定要具备几年岗位经验,以及学历要求,要求一个销售员一定要大专学历。

 

大专学历就一定带来业绩吗?销售员的核心职责是要能出业绩,业绩和学历并不是正相关的关系。

 

包括还有很多岗位,企业或部门非要hr去看哪些与岗位绩效没有直接关系的一些因素和条件。

 

冰山上的要求很多,但却对冰山下的素质和能力不好好评估,背离人岗匹配的核心。

 

-联系方式完整准确:

 

比如联系电话、邮箱、微信、公司地址、面试方式,甚至交通指南,都要标注详细,传达得清晰准确,

 

一方面是显示公司重视面试也是真实的面试,二是体现hr的贴心用心重视人才吸引。

 

-企业概况:这是最容易被忽视的一部分,不少人都是把公司简介拿来就用。

 

但公司简介往往是誉美有余,实用信息不足,候选人很难从公司简介中了解到企业与自己工作之间的联系。

 

建议可以从企业文化、福利政策、丰富的行业资源、优秀的合作伙伴、舒适的工作环境、职业发展等方面编写,突出企业优势

 

2、写好招聘JD的两大要点:

 

要点一:定位准确

 

只有投其候选人所好来编写才能更快更准的对标到合适的人才。

 

而投其所好,前提是你要很了解这个岗位到底需要一个什么样的人。

 

很多hr招人招不到问题就出在这里。

 

要么根本不知道要招一个什么样的人,要么自己理解错了部门或老板的用人要求。

 

要么明明写出来的是A这种类型和要求的人选的招聘JD,却想B这种类型的人才能够来投递简历并应聘。

 

怎么可能呢?

 

 这也是为什么招聘之前要先构建岗位人才画像,定位清晰了,招人事半功倍。

 

要点二:用销售思维解构JD

 

招聘也是一种营销。

 

营销公司、营销岗位、营销招聘HR你自己。

 

不说公司和岗位,比如你作为hr在hr的圈子个人品牌做得好,认识的人脉资源更广。

 

是不是也能给企业带来更多优质人才资源。

 

包括hr如何做人才地图、如何做强关系推荐,如何做弱关系转强关系人才推荐等等。

 

都需要营销思维和营销手段。

 

营销在我们的工作中其实是无处不在的。

 

而只有懂营销、会营销的HR招聘工作才会做得更好。

 

讲究方式方法,工作不仅有成效,个人成长也快。

 

如何进行营销式解构招聘JD?

 

这就像你招一个前台,和招一个技术工程师,能用一样的招聘JD风格来写吗?

 

前者希望招聘JD不太太复杂,简洁,更关注公司环境、企业品牌。

 

而后者希望看到招聘JD的要求要明确、严谨,更关注公司业务范围和产品技术、薪资与岗位晋升发展。

 

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2024-04-25 15:34
野心家卫庄99615

12楼 野心家卫庄99615

感谢分享,招聘JD是收取简历的源头和基础,如何写好招聘JD对HR来说很重要,一份不合格的JD往往会无形中拒绝了很多合适的候选人,所以写招聘JD的时候要定位准确,要投其所好,才能更快更准确的对标到合适的人才,所以前提也是要先构建岗位人才画像,定位清晰了,招人事半功倍,也要懂得如何营销式解构招聘JD,招聘也是一种营销,要懂得营销公司,营销岗位,营销招聘HR自己

2022-09-22 22:40:04 回复 赞(0)
MAOJH

11楼 MAOJH

打卡

2022-09-13 12:02:28 回复 赞(0)
Goaway

10楼 Goaway

老师的分析很有道理,说到点上了

2022-09-13 11:57:01 回复 赞(0)
灬沉醉

9楼 灬沉醉

文章很完整,逻辑也很清晰,学习啦

2022-09-13 11:53:35 回复 赞(0)
JustinDrewBieber

8楼 JustinDrewBieber

我觉得面向95后和00后的JD可以有一些网络用语的

2022-09-13 11:42:18 回复 赞(0)
桫欏

7楼 桫欏

我很认同招聘也是一种营销,用销售思维解构JD很有必要

2022-09-13 11:35:33 回复 赞(0)
街角De幸福

6楼 街角De幸福

学习了

2022-09-13 11:16:48 回复 赞(0)
长相依

5楼 长相依

***

2022-09-13 10:55:43 回复 赞(0)
果果人事主管

4楼 果果人事主管

学习了

2022-09-13 10:50:46 回复 赞(0)
amier

3楼 amier

打卡学习

2022-09-13 10:31:06 回复 赞(0)
SallyQ

2楼 SallyQ

HR也是不够专业,老板要新意,HR就应该用自己的专业告诉老板,JD并不是新意最重要的

2022-09-13 10:17:55 回复 赞(0)
大卡

1楼 大卡

黄兰兰老师——
本篇文章来自黄兰兰老师的分享。大家可以在评论区多多留言与老师互动,也可以点击老师头像订阅,关注老师上线的多套热销课程!

2022-09-13 09:15:27 回复 赞(0)

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人力资源管理师、培训师、ACI国际注册心理咨询师、职业规划师 2020-2022年度最受HR欢迎资深专家、职场干货分享专..
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