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职业转型及发展抓这两点,错不了!

作者 黄兰兰 2022-10-10 13:32 18017
我现在是公司的人事行政主管,公司现在才100人左右,我现在的岗位想要往上升就只能经理辞职,不然我会一直在这个位置。现在公司因业务发展成立了一个新的部门,老板和副总都觉得我适合到这个新部门做总监助理,公司给与的条件也比较好,工资比现在多20%,而且安排各种带薪培训来提升能力,工作直接对接总监和副总,部门发展好的话会比现在的岗位更有发展空间。唯一不足的就是要脱离人资了,各位牛人帮忙分析一下,给点建议,我应该转岗吗?不转的话要怎样做,转的话又应该怎样开始?
我现在是公司的人事行政主管,公司现在才100人左右,我现在的岗位想要往上升就只能经理辞职,不然我会一直在这个位置。现在公司因业务发展成立了一个新的部门,老板和副总都觉得我适合到这个新部门做总监助理,公司给与的条件也比较好,工资比现在多20%,而且安排各种带薪培训来提升能力,工作直接对接总监和副总,部门发展好的话会比现在的岗位更有发展空间。唯一不足的就是要脱离人资了,各位牛人帮忙分析一下,给点建议,我应该转岗吗?不转的话要怎样做,转的话又应该怎样开始?
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摘要:1、当下的实际情况是怎样的? 2、未来你想成为什么样的人?

职业转型及发展抓这两点,错不了!

 

 文/黄兰兰,专业提升、职场成长,为HR及管理者赋能!

(文章一律原创,抄袭必究) 

 

大家好,我是爱写爱分享,愿意带着HR共同学习与成长的黄老师,咱们又见面了。

 

往往,我们认为选择很难,其实难得不是如何选择,而是希望有一个最优选择。

 

而这个“最优”其实并不是“最好”,而是“适合”你。

 

并且,这个“适合”指的不仅是当下,更包括未来。

 

选择的难,是难在这里。

 

所以,我们需要全面的考量这件事情,而不是从某个单点出发。

 

打个比方:

 

你现在的工作工资拿的是5000,这时有一个机会来了,能给你8000,于是你毫不犹豫就跳过去了。

 

没想到去了之后发现,工作很不好做,领导也很不nice,甚至有被辞职的风险。

 

这个时候你才知道那份工作并不适合你,至少在当时那个阶段不适合你。

 

或是这份工作半年后公司就裁员了,你悔不当初。

 

可这时候,老东家你已经回不去了。

 

这时候让你求职拿5000工资的工作,你已经做不到了,至少心理上已经无法接受了。

 

于是,你就处于了一个高不成低不就的尴尬局面。

 

而造成这个尴尬处境的原因主要在于两个方面:

一是没有对当时的自己做全盘的梳理:

 

比如你当时的能力是不是能够胜任新的工作机会,以及让你能够成长的点是什么。

 

二是没有对新机会进行全盘的了解:

 

薪资给你高的企业,未必就是稳定的,也未必就是好公司。

 

你能否在那个平台有所成长,能否发挥你的价值,是否有一群优秀的伙伴,是否有一个你值得跟随的领导。

 

这些可能比当时给你的那个薪资数字更务实和重要。

 

所以,针对案主的问题,你需要对两个方面进行盘点和考量:

 

一是当下的实际情况是怎样的?

 

二是未来你想成为什么样的人?

 

1、当下的实际情况

 

这个实际情况,既有公司及岗位的实际,也有你个人的实际。

 

根据案主提供的信息:

 

公司:100人左右规模,现在开拓了一块新的业务

 

目前岗位:担任人事行政主管,晋升很难

 

新岗位:总监助理,岗位薪资将提升20%,有带薪培训机会,汇报对象也提升到对接总监/副总。

 

从字面上看,似乎总监助理的岗位无论是薪资上还是发展机会上,均优于行政人事主管。

 

但有几个底层关键因素需要清楚:

 

这个岗位的工作内容、核心职责是什么?因为部门是新的,业务是新的,业务的不确定会比较大。

 

这个部门一开始设立的定位是什么,是作为核心业务或战略业务,还只是公司进行某一个业务的试错投产?

 

我身边就有一个朋友,之前是A事业部的,后来公司启动了一个新的事业部B,希望调她过去,她考虑到服从公司安排就没多想。

 

没想到就在他招聘了几百人让事业部正常运转之后,一年不到的时间这个业务就做不下去了,总部直接下达命令裁员。

 

他裁完自己亲自招过来的员工之后,自己也黯然离职了。

 

好在他一直是做HR,后面找工作也不难。

 

但如果你换了一个新的部门,一个新的岗位,你的职业路径就已经发生了变化。

 

如果内部的路走不通或发生重大变故,那你在外部去寻求新的机会难度会比之前更大。

 

所以,不能只考虑当下你的机会好不好,而是结合公司整体的大背景,部门定位和岗位定位来看。

 

包括目前公司的整体经营情况,是相对稳定,或增长的情况,还是偏收缩或只能容许小成本的试错?

 

以及这个总监助理的定位,更多是助理角色,还是统筹角色,是服务好总监,还是整个部门?

 

你从中能学到的更多是业务知识和技能,还是行政工作的技能?

 

包括你之前的行政人事的经验积累几年了,你是否喜欢这份职业,以及你目前的年龄、你的优势和不足。

 

有没有结合这两个不同性质的岗位做了分析评估?

 

因为不同岗位所需要的特质和侧重优势是不同的。

 

2、未来你想成为什么样的人

 

你选择了一份什么样的职业,你就选择了一份什么样的生活方式。

 

朝九晚五、996和自己创业,不同的上班模式,会是两种不同的生活方式。

 

你在地产金融还是在制造零售,不同的行业也会造成你的工作和生活模式甚至是思维模式的不同。

 

这个模式,没有好或不好之分,只有适合不适合,只有愿意不愿意

 

因篇幅问题,阅读完整文章请关注我的个人主页,或约我的一对一咨询。

 

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野心家卫庄99615

19楼 野心家卫庄99615

感谢分享,公司开了优厚条件让我转岗,我应该转吗?应当从两个方向考虑,当下的实际情况是怎样的?这个实际情况,既有公司及岗位的实际,也有你个人的实际。 不同岗位所需要的特质和侧重优势是不同的。未来你想成为什么样的人?你选择了一份什么样的职业,你就选择了一份什么样的生活方式。这个模式,没有好或不好之分,只有适合不适合,只有愿意不愿意。

2022-11-01 23:06:40 回复 赞(0)
毅行

18楼 毅行

谢谢分享!

2022-10-13 20:26:24 回复 赞(0)
bymm

17楼 bymm

打卡学习

2022-10-13 14:44:17 回复 赞(0)
茕狐

16楼 茕狐

做好分析,深思熟虑总不会错。

2022-10-13 12:37:55 回复 赞(0)
许耿

15楼 许耿

打卡

2022-10-13 12:23:31 回复 赞(0)
nj阿江

14楼 nj阿江

打卡

2022-10-13 12:00:51 回复 赞(0)
Jeor

13楼 Jeor

打卡学习

2022-10-13 11:56:30 回复 赞(0)
86369569zjz

12楼 86369569zjz

分析自己的情况及新旧岗位的情况,选择最优的。

2022-10-13 11:30:38 回复 赞(0)
丨绝版丨佳佳灬

11楼 丨绝版丨佳佳灬

看现阶段的情况吧,要是还年轻,我觉得可以去挑战一下。

2022-10-13 11:09:18 回复 赞(0)
馨妍

10楼 馨妍

学习了!

2022-10-13 10:49:37 回复 赞(0)
菜头520

9楼 菜头520

打卡

2022-10-13 10:30:31 回复 赞(0)
流年若水

8楼 流年若水

老师这两点说的都非常好。

2022-10-13 10:29:02 回复 赞(0)
忒修斯01153

7楼 忒修斯01153

如果新岗位有更好的发展空间,个人觉得应该转岗。

2022-10-13 10:27:16 回复 赞(0)
万卷万里无数

6楼 万卷万里无数

感谢分享!!!

2022-10-13 10:24:12 回复 赞(0)
周雨辰BABY

5楼 周雨辰BABY

如果公司各方面的条件都挺好,想要在这个公司有好的发展,那可以转岗;如果只想在人力深耕,那就不转。

2022-10-13 10:02:15 回复 赞(0)
喵喵宝宝

4楼 喵喵宝宝

感谢分享

2022-10-13 09:57:23 回复 赞(0)
Cissy小姐姐

3楼 Cissy小姐姐

说得好好,我当初也是有一个高新转行的机会,领导也是这样跟我分析,最后我选择了留下,现在回想起来很感谢我的领导

2022-10-13 09:52:19 回复 赞(0)
很法

2楼 很法

如果新岗位能了解业务深入业务,转过去也是可以的。

2022-10-13 09:46:17 回复 赞(0)
大卡

1楼 大卡

黄兰兰老师——
本篇文章来自黄兰兰老师的分享。大家可以在评论区多多留言与老师互动,也可以点击老师头像订阅,关注老师上线的多套热销课程!

2022-10-13 09:02:41 回复 赞(0)

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