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文化之——小公司的企业文化活动，比对目标来
（具体解决在第三大点）
1、企业文化其实是一种“烟火气”。
说到做企业文化，我们一定要明白为什么要做企业文化？
要知道，在今天这个网络流通盛行虚拟究竟的职场，很多员工其实就如现在的城市买房入住一样，可能门对门三年五年都不识邻居。
有没有？
有的。前段时间在三茅不就有这样的话题讨论吗？
所以，今天国家才会倡导文化复兴。要实业兴国。
而这样的文化影响，其实同样体现在无论大小体量的企业中。都觉得文化缺失，人与人之间越来越远，越来越理性。
这是一种管理的进步，同样也是一种情感的缺失。所以很多老板都渴望自己的企业能回归那种“烟火气”的文化状态。这正如今天对于摆摊，再不“赶尽杀绝”一样，允许地摊有序的烟火气。
所以，大多数企业的老板想要文化，往往都是一种热情、有序、有效的状态。
而大多数人想要促进这些状态的呈现，都会首先采取聚餐的形式。毕竟，酒杯一端，烟一递，往往关系就近了。
2、企业文化的形成需要团建促进，团建需要高频次的刺激。
正如今天的信息迭代的速度一样，人们对于体味活动的快感，其频次需求同样在快速的增加。这就是在网络上“快手”出现的原因。所有人都想三两下完成任务去感受自己想要体验的。所有人都觉得空虚更加严重，都觉得需要不断刺激才能感受生命与生活。
而当这种高频次刺激的缺失，往往让那些玻璃心的人感觉失去了未来。所以跳楼、跳河的人越来越多，而且岁数也越年越年轻。
因此，当一个聚餐搞成了例会，成了习惯。习惯了就成了流程与必然，显然已经失去了团建应有的目的和意义。
因此，就算是聚餐这样的团建，也一定要想出花样来的。不然，对于团队伙伴之间的沟通与融洽，其促进作用只会随次数的增加而递减。
团建，也需要新鲜与花样。这时今时代人们快感神经易麻木带来的感应钝化。
那么，如何让团建活动搞出花来？
人与人不同，时空也同样不同。但条条大路通罗马，只是时间空间与环境不同而已。
所以，从团建的目的出发，寻找不同的路径，不同的时空，甚至是不同的人，也同样可以形成文化状态的促益。
任何管理活动都是需要成本的。
幸好话题中还有每月的聚餐费用可以调整。
即，花样聚餐不搞，可以将就该钱去搞其他激励。只要能体现企业文化的建设就可以了。
3、高频次的文化团建活动，可以综合目标与人群来设计。
这只要针对我们的文化建设的三个层面去做就行了，逐步将企业的文化建设需求，匹配员工不同类型的人去轮次实施，就会形成不一样的频次，以刺激文化的诞生。
在《企业文化之——只有认识正确，才能文化正确》一文中，我说过：
做企业文化，首先要明白你的出发点是什么？为什么要做企业文化建设？
而建设企业文化更多的是在为企业的管理增色，当然同时也是在教化我们的员工要统一步伐。这种统一与协调，其实就是企业文化所带来的精神统一，价值统一。
而在文化建设中我们知道有三个层面的建设：
一个是物质层，二是管理层，三是精神层。
那么针对这三个层面，我们可以设计不同的活动，同时照顾到不同的人群。
比如：
◆文化一些的。爱好文化写作的，我们是不是可以办一个企业内刊。编辑有工资，投稿有稿费。
这样既能给一些文静，喜欢安静的人一个机会，同时可以宣传企业的各种消息，设立报栏还能增加企业的形象与品牌。
◆运动激烈些的。对于爱好运动的人，我们可以组织类似球类活动，登山，户外骑行等活动。当然了费用的设计与安全的管理是必须要同步的。甚至可以带旗帜，宣传企业啊。而有人参观加游，不是很好的文化吗?
◆设计烧脑的。有的人就是一些更宅的。他们可能就爱沉寂于电脑中，那么是不是可以针对物质层的，比如墙上的文化设计，企业园区的文化装饰进行设计比赛。当然需要三维体现，采纳的给予生重奖，可以不？
◆对于喜欢吃的。其实好吃嘴不一定就一定要在餐厅聚餐的。分部门或者自组团队，做一些小菜比赛，搞一些野炊，请一些团队。也完全可以是团建活动啊。
◆而对于一些爱好棋PAI的。其实就更好办了。举行棋PAI比赛，搞一些小赌怡情，其实是完全可以的。毕竟，人家爱好，而棋品牌品也会体人品啊，不是一个观察的好时机吗？
◆对于领导们。领导们大多数放不下身段。但同样不能忘了他们啊，让创新做一些卡拉OK,让他们逛一些园会，让他们出一些灯谜，其实都可以。不愿意，就告诉他们，文化活动本就不只是普通员工的。
............................
所以，只要会想，活动会有很多。而吃饭聚餐也可以变成活动。
小结：
做企业文化建设，做团建活动，其实今天不能形成一种惯例，更不能是习惯。而是要穿插成花，让不同的人有着自己喜欢的参与。
这样，花费的意义就能促进相互之间的联系与协调。同时也要让他们烧脑。
302
66
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30楼 Julie63702
打卡
29楼 紫龙83544
28楼 樱木花道14329
为什么？
27楼 遇春23609
摆摊，再不赶尽杀绝?
26楼 Betty98157
学习
25楼 涅索斯37281
24楼 高达85725
人与人之间越来越远，越来越理性。这是一种管理的进步，同样也是一种情感的缺失
23楼 尼弥西斯65671
感谢分享
22楼 成吉思汗66634
21楼 llm1989924
老师的分享常能上升高度
20楼 夕阳尚早
没呆过小公司，感觉小公司不会像大公司一样，冷冰冰的~
19楼 食神拆
30个人的小企业，感觉老师想的有点多了..
18楼 西哈子
17楼 lhybingyan
我理解的企业文化就是让大家相互了解
16楼 Notin
好分享~
15楼 我来自风花雪月
14楼 超丶娶我
企业文化就是要做大做强
13楼 龍魁
12楼 进击的风信子17072108
文化，就是文化
11楼 单子
什么是企业文化？这东西到底存在吗？
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