近几年,“内卷化”被大众熟知,越来越多的职场人一场场“卷”的纷争中。
比如:
- 有些为了让自己孩子得到老师更多的关注不惜拍老师马屁、给老师送礼,在家长群里提议众筹给老师高级物品;
- 娱乐圈有明星之间同台出镜,为博取眼球获得流量不虚搔首弄姿、假摔、掉肩带、掉胸垫,各种小心机,各种手段层出不穷。
- 一些职场打工人为了获得老板的认可排除异己,不惜加班深夜,还发朋友圈表现自己有多能吃苦,起的比鸡早,睡得比狗晚。
诸如此类,云云。
这一系列的小动作,含“卷”成分相当高。
但是,这是一种消极的“内卷”。
如果,你的孩子是块读书的料,孩子的好成绩就是给老师最好的礼物;你又何必对老师各种溜须拍马?
如果,你是实力派演员,有好作品呈现给观众,C位永远属于你,你又何必在舞台在处处耍心机?
如果,你是资深职场人,具有本事,随时做到真正为老板分忧解愁,升职加薪围绕你,你又何必加班至深夜,故意发个朋友圈炫自己?
有时,“内卷”并不能让你Win!
什么是内卷呢?
每个人对它的理解有所不同。
我和同行在聊到内卷这个话题,一些人认为,内卷就是努力、拼搏、奋斗,内卷就为能够达到自己的目标而付出行业,但实际上并非如此,我们来看什么是内卷。
网络流行词对“内卷”的解释是这样的:它本意是一类文化模式达到某种最终的形态以后,既没有办法稳定下来,也没有办法转变为新的形态,而只能不断的在内部变得更加复杂的现象。
经网络流传,很多高等学校学生用起来指非理性的内部竞争或被自愿竞争,限制同行间竞争相付出更多努力,以争夺有限资源,从而导致个体收益努力比下降的现象,也可以看作是努力的通货膨胀。
“卷”就能Win?不“卷”注定要OUT?非也!
例:
某公司总部财务部共有7人。一名财务经理,一名财务总监督,5名会计。
前年该公司在广西设立两家子公司,需要派驻相应的财务负责人。
其中刘、李会计削尖了脑袋都想被提拔到子公司财务负责人。
拼命的考证注册会计师等各种证件,就连资历最弱的小会计也陷入这场内卷的斗争当中。
每个月勤奋表现自己有多能吃苦,有的连孩子的家长会也错过。就是为了给领导留下好印象。全月不迟到,不早退,不请假。
谁知道临了临了,最后公司通过外招形式招聘工作能力、业务能力均与岗位匹配的财务负责人。
刘、李会计得知争取子公司财务部负责人无望之时。
挫败感瞬间侵蚀内心。
在后来那一段时间里,原先“打鸡血”般工作状态断崖式颓废,萎靡不振。
我举这个例子,并不是地向大家传达”躺平“的讯号,而是主张凡事不可急功近利,目的性强。对于达成目标应循序渐进、均衡发展、张弛有度提升自己才是正确的”内卷“王道”。
本次征文的主题是问HR行业内卷吗?
说实话,我并不喜欢用“内圈”这个词去形容HR职业发展前程。
我更喜欢用积极的、正面的、具有努力拼搏的斗志作为个人职业发展的牵引绳,也就是说,既不“躺平”,也不“内卷”而是根据自己的职业生涯按时间节点进行有效的规划。
例如,从事HR工作3年左右,你对人力资源六大板块的知识、实操技巧须熟练掌握;其中对某3个以上的板块做到得心应手;做到独挡一面的专员,领导安排你的工作能够完美地回复。
从事HR工作5-8年以上的HR,应具备中小型管理的能力、职位在人力资源经理,总监以上。
对于六大模块知识以及实操运作要做到了如指掌,并且做一个懂业务的HR,跟得上公司发展的步伐HR,能够为老板分忧解愁。再者全面脱离事务性HR,华丽转身为业务型,领袖型的HR。
这样的身份转变,需要有时间有节点,有条有理,循序渐进地提升自己。
那么试问作为HR的我们,有没有做到对自己的职业生涯有清晰的规划呢?如果你有着清晰的规划,就不必要在关键的时候刻意的去跟同行“内卷”。
保持良性的竞争、保持有序的努力,比起临时的急功近利的努力更能事半功倍,职业根基扎得更深更远。
所以,不要再做无谓的“内卷”了。在时,你的“努力比”下降得毫无意义。
当你在30到40岁以上,有家庭,有娃娃。你完全不用去跟别人比拼谁加班的时间更长?
不用去投其所好,溜须拍马赢得上司的一抹微笑。
而是用自己工作效率,工作完成率,有效的沟通能力、扎实的管理能力,用实力赢得领导的尊重。
有人又问,“内卷”就是要求精益求精吗?
我说,是,也不是。
因为毫无意义的精益求精只会更加耗损你的精力。
比如说公司开会,桌面茶杯要摆放得无比整齐,位置非常精确,否则就有人要发难。但是这对参会人和会议讨论内容关联性不大,茶杯摆得再好也没有实质意义,只要没有那么杂乱就够了。
每天下班前要花10分钟擦办公桌面,一尘不染,光滑锃亮。这完全没必要,因为这是办公场所,不是无菌病房。
报考经济师的学员额外交钱到各类机构听课,在网上花钱购买类资料来应试。“买资料如山倒,读资料如抽丝”。
实际上你把经济师那本书完成“啃”透了,配合老师课件,习题做完,考试84分基本没问题。
所以,“卷”一定能Win;
不“卷”并非注定要OUT?
只有一路徐徐渐进,稳扎稳打才是明确选择。
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