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最新的防疫政策下,HR应怎样开展工作?

作者 韦秀 2022-12-17 10:26 16410
最近防疫新二十条出来了,各方反应各不相同。我公司员工也是反应不一,有问我阳了的怎么办,能居家办公不,薪资如何发放等问题的。也有一些同事无所谓,在办公室都不戴口罩。还有部分处于极度恐惧中,总感觉身边的人阳了,自己也开始各种不舒服。
请问各位老师,你们公司有这样的情况吗?你们都是怎样处理的呢,员工的情绪又要怎样安抚呢?
最近防疫新二十条出来了,各方反应各不相同。我公司员工也是反应不一,有问我阳了的怎么办,能居家办公不,薪资如何发放等问题的。也有一些同事无所谓,在办公室都不戴口罩。还有部分处于极度恐惧中,总感觉身边的人阳了,自己也开始各种不舒服。
请问各位老师,你们公司有这样的情况吗?你们都是怎样处理的呢,员工的情绪又要怎样安抚呢?
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摘要:摘要:最新的防疫政策下,HR应怎样开展工作?

        话说疫情三年来,压力最大的就属公司老板、公司高管、其次就是HR了,不知道从事HR的同仁们有没有感觉到压力极大,反正我这三年来压力是非常大的,不是忙着了解国家各种政策,就是无时无刻关注疫情动态,时刻关注员工的健康问题,时不时提醒员工佩戴好口罩,总之每天精神都是紧绷状态,生怕员工感染了会带来一系列的麻烦。

 

今天看到这个话题,觉得比较轻松了,因为非常紧张的时期已经过去,庆幸我们都健康的活着。

 

那么针对今天的案例话题,笔者结合自己过去的经验来聊聊,仅供参考

 

最新的防疫政策下,HR应怎样开展工作?

 

 一、疫情期间、作为领导不仅要高度重视还要起到带头作用

           这三年来,我们公司在防疫这块做得还是比较不错的,第一方面有赖于国家的大力保护,第二方面有赖于我们管理者的高度重视,第三方面有赖于员工对生命的重视。

 

那么我们是如何做的呢?

    首先,了解国家相关政策,国家对防疫高度重视,颁布了各项政策/措施,那么作为管理者,一定要读透这些政策和措施,总结成为非常容易理解的文字,其次,不仅要了解病毒的危害性还有病毒的后遗症,在拿到一些死亡数据,这一切准备好以后。

 

   在老板、各部门高管的协助下、召开全体员工会议,主题“关于疫情期间如何做好个人防护”,会上讲解国家各种政策/措施,目的要让大家明白以下内容

第一点:国家对防疫的重视,公司会全力以赴支持并配合国家的防疫工作,公司对防疫也高度重视,

第二点:违反防疫政策,会受到哪些处罚,不仅受到国家处罚,也会受到公司处罚

第三点:病毒的危害性,如果大意,一旦感染上了,不仅危及生命,还会连累家人

第四点:病毒带来的后遗症,这里可以具体罗列有哪些后遗症

第五点:防疫措施,如何防护,才能保护好自己

第六点:告诉大家不要恐慌,因为上面有国家保护,下面有公司保护,大家只要遵从公司的指令,做好防护工作,好好上班就可以了。

 

会议结束以后,给大家发放口罩。接下来就是要时刻提醒大家,不要去人多聚集的地方,上下班途中一律佩戴好口罩。要时刻关注员工的身体健康状况,其次关注国家政策,疫情动态,积极配合国家各项工作。

这样一来,员工时刻感觉到国家到公司对疫情的高度重视,所以对自己也不敢放松,在这种状态下,一旦员工具备极强的保护意识,那感染的几率就非常低了。

 

最新的防疫政策下,HR应怎样开展工作?

 

 

二、紧跟国家步伐走

 

11月到12月初,广州疫情每天剧增,我们所在城市也每天在剧增,国家相继出台了新防疫20条,没过一周又出台了防疫新10条,下面我们来看看防疫新10条是什么。

 

最新的防疫政策下,HR应怎样开展工作?

 

 

最新的防疫政策下,HR应怎样开展工作?

 

看完以后,我们会发现,国家出台的防疫措施,其实都是根据病毒的特点来调整,让其更符合现在的阶段。

 

那么这个时候,很多人就会出现像楼主企业里的员工一样,有些人在担心,现在放开了,我们根本不知道谁到底阳了没有,万一阳了怎么办?阳了以后,公司会出医疗费吗?养病期间公司算我请假还是事假呢?其实更多担心钱的问题。

 

有些人则认为,既然已经放开了,就算我戴了口罩别人不戴,戴了也没用,所以不管在公司还是外出,根本不戴口罩。

 

有些人则担心万一阳了,到时候给身体造成很大的伤害,所以不敢出门,非常恐慌。

 

针对这些问题,作为公司的管理者,要站出来引导,那么如何做呢?

 

最新的防疫政策下,HR应怎样开展工作?

 

第一步:了解国家最新政策

         国家新10条防疫措施,可以看出,国家并不是全部放开,而是选择科学精准划分风险区域,所以一定要理解国家防疫措施,并把这些信息整理成非常容易理解的文字,准确的传递给员工。

 

第二步:病毒的危害性、后遗症、如何防护

 

了解病毒的危害性:

多看国家权威医疗团队对病毒的解读,12月15日下午三点,钟南山院士对病毒进行了长达一个半小时的现场直播,从19年到2022年病毒的演变过程,病毒的感染部位,明显看出目前的奥密克戎虽然传播速度非常快,但感染的都是在上呼吸道,19年到2021年的病毒,感染是从上呼吸道到肺部,对人体杀伤力极大。

 

从这里我们可以看出一个信号,目前如果感染了奥密克戎,国家仍然没有特效药,拼的是免疫力,免疫力强,一旦感染了,7到10天会恢复,但如果抵抗力差,那就很难扛过去。

 

最新的防疫政策下,HR应怎样开展工作?

 

了解病毒的后遗症:

目前感染上奥密克戎,会有200多种症状,至于恢复以后,会给身体带来哪些后遗症,没有明确说明,意味着感染了以后,会不会留下后遗症,目前没有明确的回复。

 

另外越晚感染,症状越轻,第一波感染,症状会比较重,第二波感染后,症状会越来越轻,而第一波感染将在12月25日结束,第二波感染将在25日开始会持续到将近2月底。

 

以目前这种情况发展下去,会有90%以上的人会经历感染。

 

现在各地方出现一个现象,各大药店买不到药,医院人满为患,有些从早上排队六七个小时以上才能看到病。囤药的没有感染,不囤药的反而感染,出现医疗供不应求的情况。

 

从这些信息中,我们明白以下道理

1、在12月25日之前,千万不要感染上

 

2、在12月到1月底之前,最好不要感染上,因为目前医疗供不应求,一旦感受上,买不到药,排长队几个小时以上才能看到医生,针对这种情况,国家开始筹集力量增加发热门诊,药厂开始加大生产力度供应药物。

 

3、所以、如果每个人都逃脱不了感染,那么争取留到最后一个感染。

 

最新的防疫政策下,HR应怎样开展工作?

 

了解如何防护:

钟南山院士明确的告诉大家,出门全程佩戴好口罩,勤洗手,不去人多的地方,最好佩戴N95口罩,并且与人保持一米以上距离。

 

所以当你了解以上所有信息以后,整理成PPT文档,发布正式通知,组织所有员工开会,这个会老板一定要参加。

 

在会上把国家最新防疫措施,病毒的危害性、症状、后遗症、发展趋势、个人防护等详细给员工讲解清楚,并给员工发放N95口罩。

 最新的防疫政策下,HR应怎样开展工作?

 

最新的防疫政策下,HR应怎样开展工作?

 

会上让员工有疑问提问,明确告诉大家,如果最终发展到每个人都会感染,那么我们争取是最后一批人感染,目前医疗供不应求,不要在这个时候感染,到时候买不到药,看不到医生,痛苦的是自己。

 

其次当天开会结束以后,全体员工上班一律佩戴好口罩,上班下班途中全程佩戴好口罩,直到公司放假。

接下来人事部会每天检查,看到没有戴口罩的让其戴上。另外社保卡还没有开通的,抓紧时间去开通,万一感染了去看病,社保卡可以支付70%,个人只需要支付30%。

 

最后告诉大家,不要恐慌,一切听从公司指令,就不会有事,但如果外出不佩戴口罩,还去人多的地方,一旦感染了,后果自负。

 

把国家政策、病毒危害性、后遗症、发展趋势、防护措施,及时传递给员工,其次作为领导要时刻关注外部环境,内部员工动态,保护好员工的同时及时疏导员工的情绪,必要时采取强制性措施,例如:强制性员工佩戴口罩,不听者,要么写检讨要么处罚。这样一来,员工都会自觉保护好自己。

如果领导不闻不问,甚至还躲起来,相信公司员工会乱套。

 

 

好了,今天的文章就写到这里了,如觉得对你有所帮助,记得点赞加关注哟,谢谢,祝您工作愉快!

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学习了,谢谢分享。

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12楼 浪子辉辉

打卡~~

2022-12-19 12:26:05 回复 赞(0)
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11楼 szpd

让员工意识到个人防护的重要性,自发性的做好个人防护。

2022-12-19 12:13:30 回复 赞(0)
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10楼 鹂郦姐

个人做好防护就是最好的。

2022-12-19 12:00:15 回复 赞(0)
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9楼 有梦就会成功

打卡

2022-12-19 11:43:36 回复 赞(0)
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8楼 虾饺控Lina

员工最关心的确实是“钱”,所以要做出台相关的制度。

2022-12-19 11:26:33 回复 赞(0)
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7楼 边走边爱

争取做到不感染或者最后一批感染的人。

2022-12-19 11:17:10 回复 赞(0)
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6楼 shmily20120520

谢谢分享!

2022-12-19 10:58:05 回复 赞(0)
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5楼 老薛

戴好口罩,做好消毒,能撑多久算多久。

2022-12-19 10:50:07 回复 赞(0)
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4楼 S_1336636742

学习啦!!!

2022-12-19 10:46:30 回复 赞(0)
淡淡的蓝

3楼 淡淡的蓝

里25号还剩下几天了,希望自己能顺利度过。

2022-12-19 10:37:05 回复 赞(0)
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2楼 丶灬戀愛方程式er

打卡

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