待遇[短斤缺两]，引擎自然熄火

作者刘不是更新于：2023-04-04 21:50 21736

内容来自 2023-04-06 打卡话题观看本期直播

【案例解析】员工缺少自驱力，HR该怎么办？

我们公司是做电子屏幕的，不知道是因为最近订单减少的原因还是其他的一些原因，现在员工工作缺少创新意识和奋斗者勇往直前的精神，做事也不够积极主动。每天的工作就是按部就班的进行，缺少自驱力。大咖老师们，这样的情况我要如何解决啊？

展开

关联直播

已结束可回放

摘要：说起员工自驱力，今天很多神一样的人们都在搞空对空，发表一些人畜无害的鸡汤，着实解决不了企业管理的根本问题。你一手端浓茶，一手拨弄键盘，给大家传经布道，就是不摆事实，干巴巴无用，让人厌烦，还浪费了网站硬盘资源，真真的能量不正。何谓自驱力？就是让大家做事有内在动力，给人家点一下火，火箭就上天了，给一点阳光，人家就星光灿烂了。

有网友问老刘：

我们公司是做电子屏幕的，不知道是因为最近订单减少的原因还是其他的一些原因，现在员工工作缺少创新意识和奋斗者勇往直前的精神，做事也不够积极主动。员工们每天的工作就是按部就班的进行，缺少自驱力。大咖老师，这样的情况我要如何解决啊？

待遇[短斤缺两]，引擎自然熄火

——揭秘：为什么员工丧失自驱力

很多企业都搞了很多吸引和激励人才的制度和方案，可是要么是不兑现束之高阁，要么是[打折出售]。企图激发员工自驱力，想要马儿跑，又要马儿不吃草。我曾经写了一篇文章，叫做《为什么员工宁愿收破烂，却不愿上班》，揭示了这种情况下老板画饼，薪酬不愿意兑现的一种现象。

待遇[短斤缺两]，引擎自然熄火

今天，很多神一样的人们都在搞空对空，发表一些人畜无害的鸡汤，着实解决不了企业管理的根本问题。你一手端浓茶，一手拨弄键盘，给大家传经布道，就是不摆事实，干巴巴无用，让人厌烦，还浪费了网站硬盘资源，真真的能量不正。何谓自驱力？就是让大家做事有内在动力，给人家点一下火，火箭就上天了，给一点阳光，人家就星光灿烂了。工作懒散、不负责、敷衍了事、喜欢拖延时间、磨蹭，这些大家都懂，我问你，你一个HR能兑现承诺吗？如果不能，就不要瞎扯淡。解决员工内驱力的根本在于给钱，扯淡的老板和HR，只能坑蒙拐骗一时，不能一劳永逸很久，你们家员工都去送外卖，跑快递，甚至收破烂了，你这个老板和HR，还有FACE在这里侃侃而谈么？

不兑现承诺，不给钱，还幻想让员工提升自驱力，还听话照做或者听话招办，做梦！如果企业老板和HR不能给员工解释清楚完成企业目标跟员工自己的关系，那么一切的管理都将是虎球扯，一切都是空谈。如果企业老板和HR不能给员工解释清楚企业盈利与员工的关系，那么一切管理行为都是虎雕扯，一切都是忽悠。

待遇[短斤缺两]，引擎自然熄火

那么如何切实提高员工自驱力呢?

1.明确完成企业目标与员工利益关系

能够数字化的，尽量数字化，比如完成销售额给多少钱、完成销售利润给多少钱、达成质量合格率给多少钱等等，这是公司层面给员工的普惠制福利，跟员工的个人付出能叠加，且不矛盾。千万别跟员工讲梦想，人家根本就不信。你也许好奇，为什么员工现在都相信企业老板和HR给出的蓝图和职业规划呢？因为作为穷二代和打工二代的年轻人，就是看着爹妈被老板和HR们忽悠着长大的。如果公司层面的事跟员工无关，妄议自驱力，一切都是空谈!

2.自驱力指标实际就是绩效指标的落地

如果今天老板和HR还幻想员工具有高度的责任感、使命感、主人翁态度和饱满的工作热情，如果不来点实实在在的金钱激励，大多数都是水中捞月亮、睡梦里娶明星。员工自驱力只有在个体自觉被欲望唤醒之后，才会自我暗示、积极行动。本质上自我驱动不是自我管理，而是一种满足欲望的心理暗示。所谓的管理学家们，千万别扯那么多，自驱力来自于员工的欲望，如果激不起员工欲望，或者让员工永远无法得到某种满足，所有的自驱力管理模型就是空中楼阁。

待遇[短斤缺两]，引擎自然熄火

3.鼓励团队自驱合力，兑现团队价值

一根筷子轻轻被折断，十双筷子牢牢抱成团。员工的自驱力设计从个人开始，到团队结束，形成完整闭环。个人自驱力强，必须给予兑现。但是，团队自驱力强，必须是赏上加赏。企业老板和HR必须鼓励员工融入团队，进行协作分工，共同完成团队工作任务，给予分量比较重的奖励，比如对于完成销售业绩的某支团队，一次性奖励10W。另外，在进行自驱力设计时，千万别说激励和惩罚相结合，请把惩罚去掉，惩罚就是[苍蝇]。

综上

员工自驱力形成于工作目标之上，构建在兑现价值之上、植根于员工价值观之上，千万别跟员工谈工作价值和意义，因为这样空谈根本没有意义。要想实现员工自驱力，根本就在于员工自身价值与企业前景建立价值联系，比如企业经营目标奖金、团队奖金和员工自身的薪酬福利和晋升机会。

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。