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在企业培训管理过程中，出现了“听课时激动，培训后感动，工作中不动”的问题，是因为两个方面的原因：一是没有弄清楚影响培训效果转化的8大因素；二是不懂得在培训后除了进行培训效果评估，撰写培训效果评估报告，还必须利用有效的工具与方法推动并确保培训效果落地。
1．影响培训效果转化的8大因素
在培训实施结束后，还需要持续跟进培训效果，确保培训效果的真正转化。实现培训效果的有效转化，尤其需要注意对影响培训效果转化因素的控制。
影响培训效果转化的8大因素具体如下图所示。
2．培训效果落地的工具与方法
保证培训效果落地的首要条件，是营造有利于培训效果转化的氛围。
培训效果转化氛围是指受训者周围各种各样的、能够促进培训知识技能或行为方式应用的工作环境。良好的培训效果转化氛围还需要管理者和同事的支持、应用所学技能的机会以及应用所学技能的结果反馈等。
为了确保员工受训者培训结束后培训效果的落地，在营造良好培训效果转化氛围的基础上，HR可以组织采取以下措施提供培训效果落地的支持。
（1）管理者应鼓励受训者使用培训中获得的新的知识技能和行为方式，并为其设立相应的目标。
（2）管理者应为受训者在工作中应用新知识技能或采取新行为提供时间和机会。
（3）使受训者的工作特点能够督促或提醒他应用在培训中获得的新的知识技能。
（4）受训者的直接主管应关注并反馈那些运用培训中获得的知识技能的工作结果。
（5）使受训者因为应用从培训中获得的新的知识技能或行为方式而受到表扬或激励。
（6）鼓励工作团队中的每一位员工在培训内容对工作有帮助的情况下，通过提供反馈和分享培训经验来共同运用新技术、技能。
（7）定期对培训受训者进行培训效果运用的考核，并将考核结果记入绩效等级与奖罚。
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老师好像没分享工具哦。
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6楼 德农
谢谢老师的分享！
5楼 嘉阳
老师把影响培训效果转化的因素总结得非常的好。
4楼 Jiaohailong
学习啦！
3楼 BJ七七1987
落地的方法不错。
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王胜会老师—— 本篇文章来自三茅行业先锋导师王胜会老师的分享。大家可以在评论区多多留言与老师互动，也可以点击老师头像订阅，关注老师上线的多套热销课程！
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