app-消息中心-服务通知-安全验证
扫码前往/下载app
绩效管理——认真的绩效管理，都是要做好工作管理的
一、搞清楚问题的本质是什么？
打眼一看，我们觉得这是一个绩效指标设置不合理的问题。
可再仔细一看，这哪是绩效管理的问题。根本与绩效不相关，好吧？
我们看看话题：一家做代工服装加工厂。
◆班组长：设“员工保留”指标。——这样设置指标，其实没有问题。一个班组长，对于自己手里的人，负有激励、留用的责任。这是正解。
◆老板的想法：有订单的时候，能保证生产线上有熟手。——老板设置该绩效指标的目的，是希望在有订单的时候，能有人快速保质保量的完成订单。
◆组长现状：缺组长。——要被“员工保留”指标考核，就不来。
◆离职原因：员工是否离职完全是看加班多少。加班少，员工离职率多。
梳理一下，正常的分析问题及解决流程：
目的：保证有订单的时候能快速保质保量的完成订单。
需要：有一定量的熟手员工，快速上手，熟练的完成订单。
现状：员工流动率大（熟手流失多）。导致有订单的时候，生产线上员工不足。
原因：加班少了。其本质是不加班挣钱少。也就是正常的上班状态，员工的工资偏低（也就是时薪低）。只有靠加班，以长时间，多计件来获得较高数额的劳动收入。
那么，解决问题的根源是什么？
似乎用降低一线员工流失率（也就是“员工保留”指标）是正确的？
其实不是。
因为真正要降低员工流失率的，是工资，是薪酬。
因为员工想要多挣钱。
哪怕是通过付出更多的劳动，就算是只有天天加班，不休息，只要能挣钱。也愿意。
而在话题中的这个厂里——正常的制度上班时间里挣不到钱，只有加班才能挣到钱。
——也就是在你这个厂如果只是正常的制度上班，我都要离开。
——以前你这个厂，靠着为知名服装品牌代工，就算工资低，但至少订单量大，能多花时间挣钱，也还呆得。
——现在你这只能在8小时的的工资
那么，我们再回话题，看看通过为班组长设立“员工保留”指标，能解决员工的薪酬问题吗？
能吗？
自然是不能的。
那么，以此目标来解决员工流失问题，就同样是不可能了。
二、追本溯源，从根因寻找解决问题的办法。
现在，在回到问题上面：如何解决薪酬问题，以此激励并留住员工？
两个方向：
一个是增加订单量。让员工能象以往一样有班可加，可以挣钱。（这是一个讽刺，但也是办法）
二是提升正常上班薪酬。让员工就算不加班，也能挣到钱。（企业只有少赚钱，才能分出钱来）
而这些，归根结底，其实不是绩效问题，而是工作管理的问题。
那么，要如何解决这个问题呢？
◆一个加量——去做订单的开拓。
要增加订单量。那么，企业是否应该开拓市场？不能将自己的生存只绑定在一家品牌服装上？
该企业不知道有没有市场营销这一块？
如果有，那么要加强对市场的开拓。不一定只作品牌代工。就算是给一般服饰也同样可以代工。
如果没有，须立即设立市场部。去开拓市场，寻找更多的订单。
当然，也可以设立自己的品牌，做服装开发。这就比较难了。
◆再是加钱——至少让薪酬成为稍滞后型。
提升员工薪酬。主要根据平时加班时的收入状态，考虑当场薪酬的市场水平进行设计。
这需要我们知道该地正常的薪酬水平是多少。结合企业的盈收情况，提出一个较为合理，可以稍偏低平时收入状态的稍滞后型薪酬体系。
也就是员工少收入一点点，老板少赚一点。估计就能基本维持员工的在位情况。
当然，在此同时，也同样要想法增加生产业务。
所以，本话题中的问题，其本质不是绩效问题。而业务及工作管理的问题。
因为不是员工不努力。
第一，不是组长不努力留人，是他们没有办法留住人。因为他们改善不了工资。
第二，不是生产线上的员工不努力工作，从而挣不到钱。而是在你这挣没有足够的钱可挣。是你给在正常状态下的工资给得太低了。
小结：
做企业管理，我们一定要看清楚问题的本质。找到问题的根源，才可能找到解决问题的办法。
而绩效有时不一定是员工的问题，更多的可能是管理问题。
毕竟，大多数还是受管的。而要管的，一定是对未来的管理。这就是从现象到规律，再到预案的设计。
140
56
9
分享
4楼 心想事成的音符17072109
学习
9楼 小济南123
透过现象看本质,厉害了，阿东老师！
8楼 Dean37501
分析到位，很清晰。
7楼 Peter21148
还是有人认同的嘛
6楼 尼弥西斯65671
不看不知道，一看本文，才知道其中真相
5楼 忒勒玛科斯39143
真正要降低员工流失率的，是工资，是薪酬。
3楼 星矢40112
打卡
2楼 樱桃小丸子09832
精辟
1楼 盖聂39099
一针见血
获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师 三茅认证称号
每月经综合计算排名可上榜上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励
近24小时数据量增长最快的文章可上榜
经济基础第22章考点梳理
万红coco
明天 19:30 开播 94
人力资源数据分析师-考前串讲
课程班主任、考证君、齐涛
05-15 18:56 202
经济基础第21章考点梳理
已结束 可回放 464
分享到微信朋友圈
打开微信，点击底部的“发现”，使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
暂无结果
微信扫码激活福利
Hi！欢迎来到三茅网
下一步
跳过
完成
根据相关法律规定，绑定手机号即可享受完整功能
收不到短信验证码的几种常见原因：
1、手机装了拦截软件。
解决方案：在软件中操作解除拦截，或删除软件即可
2、手机关机、暂无信号、欠费。
解决方案：保持手机电量充足，手机账户状态正常，且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
解决方案：更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案：境外无法接收服务短信的问题，建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的，则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案：删除短信，腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案： 申请人工协助
上榜得茅豆
查看未读消息
查看最新消息
4楼 心想事成的音符17072109
学习
9楼 小济南123
透过现象看本质,厉害了，阿东老师！
8楼 Dean37501
分析到位，很清晰。
7楼 Peter21148
还是有人认同的嘛
6楼 尼弥西斯65671
不看不知道，一看本文，才知道其中真相
5楼 忒勒玛科斯39143
真正要降低员工流失率的，是工资，是薪酬。
3楼 星矢40112
打卡
2楼 樱桃小丸子09832
精辟
1楼 盖聂39099
一针见血