不到100人的公司，规章制度如何走程序

公司是新成立1年的子公司，大概90人左右，之前各项规章制度都沿用总部的制度，员工入职也是直接签署总部的规章制度，现在公司已经正常经营1年了，为了更适应子公司的管理，子公司在总部的基础上对制度进行了修改，那么子公司制定的这个规章制度需要走讨论等敏主程序吗？如果要，要怎么走程序？之前员工签署总部的规章制度有效吗？

回答一：

如果要改制度，程序就需要走，如果制度改革成功了，原总部的制度自然就无效了。

回答二：

子公司制定制度必须在集团基础上，按照实际需求进行，制度要进行全员宣贯和签字，方可实施。

回答三：

这个规模可以选举职工代表，成立职工代表大会了。

回答四：

（1）用人单位在制定、修改或者决定规章制度或重大事项时，应当经员工代表大会或者全体员工讨论，提出方案和意见，与工会或者员工代表平等协商确定。用人单位应保管与员工协商相关的证据材料，比如已签名的会议纪要等法律文件，以证明用人单位已履行与员工平等协商的的法律义务。（2）直接涉及员工切身利益的规章制度应当公示，或者告知员工。用人单位可采取以下方式履行告知义务： 1、将用人单位规章制度汇编成员工手册，由员工签字确认已阅读； 2、组织新入职员工参与培训，并签署培训纪要； 3、用人单位将规章制度列为劳动合同的附件。

回答五：

1、之前签署的也有效，子公司制度应该是在总公司制度基础上进行的补充或者区域性说明

2、在总公司制度签署基础上，将修订部分进行说明，公示（给予一定周期进行异议反馈和处理），公示期结束，进行一次制度培训，确认应知已知，并做好签到记录和影音资料保存