1.岗位薪酬水平为什么会低于预期？对于一些薪酬水平没有竞争优势的企业，在招聘工作中遇到薪资不达期望的候选人的情况非常常见。为什么常见？为什么薪酬水平没有优势？若是动则提高标准，当初又为什么会定那个低的标准？因为公司整体实力在这，预算在这。公司有多少能力承担这个特例？2.若是薪酬不是优点，先发挥公司的其他魅力吧。若是公司薪酬没有吸引力，则应尽量放大公司其他亮点，如：职业规划、未来薪酬、企业文化、团队、其他福利等。3.招聘工作是双向选择与双向奔赴，把合适的人放在合适的岗位。什么是合适？什么是匹配？合适是双方彼此的认同及认可。匹配是门当户对。若是用其他亮点仍然无法引进人才，纵使再优秀也不匹配、不合适。4.掌握市场动向，做好薪酬预算。若是这样超预算的情形很多，一直招不到优秀的人，我们也需要时刻总结、反思，预算是否有问题，而不是为了某一个人...