为什么不能说服老板提高薪资呢？

1、我们都知道商场如战场，赢得竞争的关键是靠人才。一家公司是否能在每个阶段有竞争力发展，一句话、离不开人才。何为人才、人才就是帮助公司解决问题、创新、发展、在面对市场竞争公司生死存亡时，可以为公司渡过难关及为公司找到有竞争力解决方法。而现实中很多企业特别是中小型企业老板对人才理念、人才的重要性普遍存在落差和没有认识到人才的重要性。下面我们一一来说说公司老板用人才理念问题。

1、企业发展人才的重要性：

大家试想下，任何一家企业或公司如何没有人才作为发展核心，不重视人才培养和人才使用，企业很可能瞬间亏损或倒闭。很多人也许会说，名企或大公司离我们目标远不相对等，其实这种想法是不合适的。因为任何一家大企业都是从小企业做到大企业，他们有一个共同观点就是重视人才。

2、老板对人才的认知决定了公司的发展：

老板对人才的认知是最重要的，很多老板是公司技术出身或业务出身，在公司发展初期老板个人能力是可以满足公司发展的，随着市场竞争和各种复杂变化、迭代、创新，大多数公司这时选择的是独断专行，缺少竞争力意识，而不是以人才创造价值为发展理念，最终结果是公司没有发展，公司面临亏损而无法改变，这就是我们常说的内卷而使公司没有竞争力。

3、老板认为人脉关系或有资本是企业发展的错误观点：

很多企业原先发展不错是以人脉关系，或通过资本方手段发家，但在企业老板遇到发展困难时还抱着这种思想。殊不知市场已经发生巨变，没意识到老地图是不可能发现新大陆问题的根源。

4、老板缺失领导力：

公司要生存发展，老板的自我学习力，前瞻力，决策力，组织力，感召力才是企业老板的领导力。任何一家公司发展需要清楚知道成功是干岀来的，而不是学习别人经验就能稳定发展的错误认知。选择自己有竞争力的赛道才是发展方向。

5、老板明确人才是企业发展的根本：

尊重信赖人才，志同道合，提供人才的发展空间，为优秀人才提供成长与发展空间，建立经济利益激励机制。从而增强人才对企业的归属感和责任感，自觉地留在企业，竭力为企业服务。