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随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
  • 10/24 2013年

    如何选择外部培训机构?

    为了弥补自身培训力量的不足,许多企业都会有一些合作的外部培训机构。而培训行业市场鱼龙混杂,有知名的大培训机构,也有名不见经传的小机构,口碑有好有坏,如何结合自身...

    基础人事 4 位专家参与分享 158571 位HR小伙伴已学习
  • 10/23 2013年

    如何选择基础人事服务外包机构?

    为了提升人事服务的效率和质量,摆脱繁琐的事务性和临时性工作干扰,让HR真正专注于核心业务领域,许多企业都会把一些基础人事服务给予外包,交给专业的机构打理,如行政...

    基础人事 2 位专家参与分享 137674 位HR小伙伴已学习
  • 10/22 2013年

    如何选择猎头机构?

    身为HR,相信大家多少都有跟猎头机构打过交道,体验过猎头服务。同样的,猎头公司也很多很杂,有大型正规的专业猎头机构,也有一个人的私人猎头,服务效果和口碑有好有坏...

    基础人事 4 位专家参与分享 141149 位HR小伙伴已学习
  • 10/21 2013年

    如何选择招聘网站?

    网络招聘是主流招聘方式,招聘网站有许多,有全国性和区域性的大型招聘网站,也有行业性的细分招聘网站、基于人脉和圈子的社交型招聘网站等,各招聘网站各有特点和优劣势,...

    基础人事 2 位专家参与分享 191369 位HR小伙伴已学习
  • 10/19 2013年

    校园招聘实务与攻略

    上一周,我们通过“慧眼看校园招聘”对校园招聘的宏观层面(作用、意义、出路、趋势)进行了大致的学习;而本周的打卡学习,我们则对校园招聘的微观层面的实操技巧、经验和...

    招聘管理 5 位专家参与分享 71704 位HR小伙伴已学习
  • 10/18 2013年

    【实操应用】校招工作检讨与改善

    通过前几天的讨论学习,相信大家对校园招聘的实务操作有了更深入的认识和理解,对照自身所在企业的校招实施现状,结合大家的成功经验,你是否有所收获呢,一起来诊断和改进...

    招聘管理 4 位专家参与分享 159816 位HR小伙伴已学习
  • 10/17 2013年

    【校招实务之四】如何签约录用大学生?

    校招最后阶段就是与拟录用大学生签约,即签订三方就业协议书。各学校通常都会有协议书模板,但额外约定条款则需另行约定。如何提高签约率,如何约定额外条款,在签约时需注...

    招聘管理 5 位专家参与分享 170457 位HR小伙伴已学习
  • 10/16 2013年

    【校招实务之三】如何做好校招面试?

    面试是校招的核心环节。设计严谨、操作规范的面试实施可以帮助企业更好地选拔合适的大学生,反之,则有可能选错选偏。笔试、结构化面试、群面、无领导小组讨论、素质测评等...

    招聘管理 5 位专家参与分享 145190 位HR小伙伴已学习
  • 10/15 2013年

    【校招实务之二】如何开好校招宣讲会?

    校园宣讲会是校招的重头戏。一场好的宣讲会可以让你的校招很成功,而一场不好的宣讲会也可以把它“搞砸”,成败在此一举。那么,怎样才算是好的宣讲会?如何才能开好这个宣...

    招聘管理 4 位专家参与分享 180268 位HR小伙伴已学习
  • 10/14 2013年

    【校招实务之一】如何做好校招前的准备工作?

    “磨刀不误砍柴功”,校招成功实施的关键是做好前期的各项准备工作。那么,准备什么?如何准备?相信各企业和HR都有自己的一套,从校招需求、招聘简章、目标院校、行程计...

    招聘管理 4 位专家参与分享 178755 位HR小伙伴已学习
  • 10/13 2013年

    慧眼看校园招聘

    10月,又是一年校招时。许多HR可能正忙着奔走于各大院校紧锣密鼓地进行着校园招聘呢。那么,你们今年有做校园招聘吗?你认为校园招聘对你们企业的意义和作用何在?如何...

    招聘管理 5 位专家参与分享 37778 位HR小伙伴已学习
  • 10/12 2013年

    未来的校园招聘,将如何发展?

    随着校园招聘的日益发展和成熟,校园招聘正呈现多元化、层次化、丰富化发展,各类企业的校园招聘模式不尽相同,有传统型的、有创新型的,随着人才竞争的加剧,更多企业正积...

    招聘管理 4 位专家参与分享 132826 位HR小伙伴已学习
  • 10/11 2013年

    中小企业的校园招聘,出路在何方?

    社招人工成本高,但校招大学生流失率又高,中小企业有没有必要做校园招聘?如果要做,中小企业该如何突出自身优势与大企业甚至名企竞争,又该如何另辟蹊径,形成独特有效的...

    招聘管理 5 位专家参与分享 147003 位HR小伙伴已学习
  • 10/10 2013年

    如何更好地建设雇主品牌?

    雇主品牌建设,相信大家并不陌生,那么,什么是雇主品牌?又该如何建设?当越来越多的企业在重视并积极推行雇主品牌建设时,你企业又是如何做的呢?一起来探讨学习一下吧,...

    招聘管理 5 位专家参与分享 176729 位HR小伙伴已学习
  • 10/09 2013年

    大学生就业到底难不难?

    今年有700万大学生毕业,许多大学生一毕业就意味着失业,大学生就业形势的严峻引起了社会各界的广泛关注。大学生就业真的那么难吗?有人认为难,是一个普遍现象;而有人...

    招聘管理 4 位专家参与分享 140973 位HR小伙伴已学习
  • 10/08 2013年

    校园招聘对企业的意义,你怎么看?

    10月,又是一年一度的校园招聘旺季,越来越多的企业正加入到校招大军中来。除了招人之外,校园招聘也被赋予了许多其它重要意义和作用,有直接冲着大学生市场去的,有为了...

    招聘管理 5 位专家参与分享 214488 位HR小伙伴已学习
  • 09/30 2013年

    实操应用:劳资纠纷处理检讨与改善

    通过前几天的讨论学习,相信大家对劳资纠纷的处理有了更清晰的认识和理解。常见的劳资纠纷风险往往发生在员工医疗期和女职工三期内,以及对员工调岗调薪、员工不能胜任工作...

    员工关系 5 位专家参与分享 125776 位HR小伙伴已学习
  • 09/29 2013年

    对员工调岗调薪,如何处理才更无风险?

    因业务发展需要、组织架构调整、人员优化整合等,对员工进行岗位变动是企业的正常经营行为,但若操作不当,如随意或强行对员工进行调岗调薪等,就容易引发劳资纠纷。那么,...

    员工关系 5 位专家参与分享 202891 位HR小伙伴已学习
  • 09/27 2013年

    员工违纪辞退,如何处理才更无风险?

    不给经济补偿,以严重违纪为由辞退员工是企业解除劳动关系的有利方式,许多企业和HR很喜欢用,但却用不好,反而惹来争议和纠纷,造成更大的风险和损失。可见,辞退违纪员...

    员工关系 5 位专家参与分享 199347 位HR小伙伴已学习
  • 09/26 2013年

    员工不能胜任工作,如何处理才更无风险?

    以员工不能胜任工作为由直接给予辞退,并不给经济补偿,导致员工申请劳动仲裁,企业最终败诉,其老板和HR就纳闷了,员工不能胜任工作,企业还动不了他啦?对此,法律是有...

    员工关系 4 位专家参与分享 239523 位HR小伙伴已学习

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