未来的校园招聘，将如何发展？

      各位卡卡早上好！终于到周六了,明天大家就又可以休息了，哈哈，不出所料的话，可能还是有很多卡卡们要去人才市场进行招聘吧？各位真的辛苦罗。

      说实话，一看今天这个话题，可能大家心里都会觉得这是一个很大、很抽象的话题，如果这个问题都能分析得很深入透彻的人，那可能是一个未来HR工作的领导者了，高度肯定需要我们仰视。。。。。。哈哈，所以今天小的就只与大家简单沟通沟通，权当丢块砖头出来哈。

       当今社会，企业发展的方向始终是做大做强，而做大做强的主要依靠的是人才，而一味的从市场上招收一些经验者，从某种意义上来说会缺少某种创新精神及开拓意识，而做为这一些的补充就是可塑性极强的象牙塔内的天之骄子们，为了更好招聘到人才，我赶脚（艾玛，网络词都出来了）未来的校园招聘是会这样发展的：

      1、动手早：企业会根据自己的五年、十年或更长时间的计划，会更加早期的投入对人才的开发，比如：对刚入大学的学生进行抽样、测试、考评，对成绩优良者，会专门成立校园招聘部门对其进行效果跟踪，并根据企业的实时需要与其签订招聘意向，在每个学期结束会组织相关的人员进行总结并让学生在企业提前进行实习，这样动手早的优点是可以尽早为企业的发展做准备，但是也会有一些缺点，其中之一就是因为学生的可塑性，学生也可能在未来的学习过程中偏离企业预设的轨道，从而造成企业招聘的失败及成本损失，但是从整体来看，早动手肯定是一些企业的必选技；

      2、方向准：企业对校园招聘的目的越来越明确，这样对目标学校的选定将会越来越专业，目标越来越清晰、方向越来越准，需要什么样的人才就选择什么样的学校，而不会象现在很多时候处于盲目状态，看到有一两个相近专业的学校，就组织人员去招聘，这样做的校园招聘效果很难得到保证，另一方面，随着企业和学校的联系加强，学校的培养方法和内容也会得到进一步的加强，学生的实用能力能得到进一步的提高，更能适应社会的需要。

      3、投入大：不管你如何动手早、方向准，势必会在一定程度上增加企业对招聘的投入会进一步加大，在为学生提供学习及跟踪的过程中企业的招聘的专业性也会得到长足增强，毕竟，一个企业的实力很大程度上取决于人才的数量，毕竟，拥有有竞争力的人才才是未来企业的取胜之匙吧。

      以下情节，纯属虚构，如有雷同，实属。。。。。。：

      试想想到了2023年，大学生入学时可以通过电脑终端进行各方面测试（比现在普遍进行的人才测评可能要高出几个层次，可能会出现电脑比学生自己还要了解学生），电脑会根据测试结果并结合企业的招聘条件、会列出一系列适合该生且有招聘意向的企业供其选择，学生可以通过网络查看到企业的业绩及发展情况，然后学生再按自己的意愿选择相应的企业，一旦配对成功学生会自动进入企业相应的准人才库，学生在每一学期进行过程中都会得到意中人（企业）的各方面照顾（奖学金、进修、培训、实习等），企业的HR都会进行全程跟进，等到学业期满，再根据双方意愿结成终身伴侣（学生进公司、从此快快乐乐的生活工作在一起）。这样会不会太科幻了一点呢？哈哈。

      好了，是不是要小结一下呢？我想还是算了，让大家自己去琢磨吧，我也只是一个小卒，还是抓紧时间去学学其它高人的想法吧。

      分享周一继续，谢谢大家！

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           目前的校园招聘确实丰富多彩，有学校就业率提高后便于招生宣传，从而形成高校发展良性循环，在目前竞争激烈的高校市场上占得先机、赢取各高中学校领导、学生及学生家长的信任和亲睐，在企业而言，可以抢夺未来人才的先机和制高点，为企业发展奠定坚实的人才基础。
           呈现出来的特点有，学校热情高于企业激情、大企业积极性高于中小企业、本地企业参与度比外地企业好、学生满意职位少、企业宣传承诺未切实兑现、一些企业虚招聘实广告等，有的还出现学校与企业共同忽悠学生，以增加学校毕业生就业率指标，这些良莠不齐的情况体现出目前校园招聘“形式大于内容、过程重于结果”的局面，许多毕业生都是通过自己的关系、能力，在网上、其他人才市场上实现了就业，根据自己的经验和设想，未来的大学校园招聘会呈现以下一些趋势。
1、现场少。
          组织校园现场招聘，对企业、对学校都费时费力，双方都不容易抽出时间来与各位学生进行深入的交谈和沟通，难以达到全面了解和相互信任的程度，容易出现盲目签订就业协议、劳动合同的情况，或者出现签订就业协议、劳动合同比较少的局面，由于校园现场招聘受时间、空间、人力影响，就注定了今后现场招聘的校招形式会越来越少。
2、网上多。
          如今网络已经十分发达，网费也比较便宜，电脑、手机、平板、掌中宝等电子产品给我们带来了便利，出差、在家、旅游等都能够查找自己喜欢的岗位或职业，企业也可以任意浏览所中意的求职者，这样的平台，信息量大、随时性强，而且是背对背，有充足的时间来进行初步判断，如果相互有初步意向，可以接发转电子简历，还可面对面视频式、声频，更有微信、微博等，随着网络的发展，一定还有其他更便捷、更便宜、更安全的网上招聘方式。
3、提前多。
          目前企业到校园招聘主要针对即将毕业的大四学生，今后会出现不少大二大三的学生就开始特色单位，同时单位也会更深入的联系他们，有的单位可能会深入到大一甚至高中时代，就指导学生填报相关专业，也就是说，人才争夺战将越演越烈。
4、校企联合多。 
          目前不少大学，特别是公办高校，仍有不少专业与企业实际工作的运用脱节较大，所学难有所用，今后一定会出现更多不适用就业形势很不乐观的专业不得不被学校取消，而出现一些企业紧缺或非常适用的专业不断通过校企合作的方式层出不穷，既有企业投资设奖学校出师资设施的形式，也有企业挂靠学校直接全投资办专业的形式，也有其他灵活多样的形式。
5、政府牵头多。 
         不管是站在高校角度，还是企业方面，当地政府都会不同程度的投入到学生就业、专业建设、人才队伍建设等方面来，所以，政府在校企对接方面将日益扮演更加重要的角色，到企业宣传学校优势、专业背景、师生情况等，到学校宣传当地企业发展势头、技术优势、人才战略等，同时对二者宣传政府宏观人才政策，鼓励企业多使用当地学生、本地学生多到当地企业就业，政府的权威和知信力，是其他任何机构或个人难以企及的。
6、反向到企业。 
         为增加学生对未来就业环境的了解，学校将带领师生主动走出校园，在大一大二就开始与意向企业联系，让学生到企业参观，了解企业的企业文化、管理制度、办事流程、绩效管理、同事关系、克服困难等，经常组织学生到企业实习锻炼，这样，较早让学生成熟起来，成为一名能够适应社会、接受目标、战胜困难、做出成绩的合格员工，而不会仍然处在理想化社会、过于单纯、受不了挫折的幼稚学生，所以，今后将会更多出现学生到企业实习、企业减少到学校现场招聘的局面。
7、校企一体。
         我认为，这是校园招聘的最终模式，学校与用人单位融为一体，彼此交流沟通形成一种常态，甚至学校和企业本来就是一个集团或一个董事长，企中有校，校中有企，达到校企彼此整合、互为利益共同体，企业平时对学生的表现情况就了如指掌，学生对企业各方面情况在毕业前就十分熟悉，学生合格毕业直接到企业就业，企业无需组织招聘专场会。

         不管今后出现什么样的校园招聘方式，只要有利于学生找到更适合的就业岗位、能够实现他们的人生理想，只要有利于企业招聘到更加有潜力、能适应企业文化的毕业生，这就是最好的招聘方式，我们只能举双手欢迎，只能适应它，让我们为能够出现更多的新型校园招聘模式共同期待着、创造着。

         欢迎给我十月征文《笑谈校招—从王市长成长经历说开去》投票并提出宝贵意见，地址：https://www.hrloo.com/rz/122950.html

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简要地说，就是“内强素质、外塑形象、连横合纵、不拘一格”。

1、打铁还需自身硬

无论外部环境如何变化，万变不离其宗也是最为重要的一点是，打铁还需自身硬，必须不断提升企业核心竞争力，增强企业自身的人才吸引力。家有梧桐树，才有凤凰来！

2、酒香也怕巷子深

再好的企业，也必须重视人力资源品牌建设，酒香也怕巷子深。因此，必须充分把握企业形象展示的机会，尤其是通过校园宣讲、暑期社会实践、毕业实习环节等，使企业优秀雇主的形象深入人心。

3、同舟共济海让路

校园招聘，早已不再仅仅停留在招聘环节。要想在校园抢人大战中占得先机，必须建立起校企合作的利益共同体。目前我们通用的做法是，通过产学研横向项目合作，建立起良好的校企关系，在企业需要引进毕业生的时候，往往能够获得优先推荐；在某省内知名高校，设立奖助学金，在莘莘学子当中建立良好的口碑，获得奖励与资助的学生也会优先考虑到企业就业；董事长应聘某知名高校兼职教授，进一步拉近校企关系，增进学生对企业的亲切感；与学校共建实习基地，既满足学校教育设计需求，也为企业预先选拔优秀人才提供便利。

4、不管黑猫白猫抓到老鼠就是好猫

做足上述常规项目之后，针对一些特殊岗位和人才，还需要采用一些非常规的策略与手段。任何获得人才的有效校招方式，都值得尝试。例如，曾经一度环境工程师专业的学生非常热门，很多企业才学生大一入学开始，就采用了预订就业的方式。我们也采取了就业意向洽谈、全额承担学费等定向委培的方式。此外，我们还会通过在公司取得良好发展的师兄师姐现身说法的方式，大打感情牌，争取毕业生对企业的认可度。

总之，校招已经越来越多元化、丰富化、层次化。一个求贤若渴地企业，再如何为此费尽心思，都不显得过分。各种招聘方式，也必将层出不穷，花样不断。

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在我的想象里，未来的校园招聘将会形式多样，而且更加的趋向专业化。

和大多数行业的发展情况一样，在我看了未来的校园招聘会更加的形式多样与专业化，也会涌现出一大批专业的团队与机构，来啃下这块“肥肉”，因为校园是一个巨大的人力资源储备池，在其中不乏质素优秀的学生，如果企业选择得当，未来他们能成为企业的骨干，因此，校园本身就是一个市场。

说到未来的发展，我觉得应该从校园招聘的两端企业与学生的需求来看。

首先，学生的需求其实非常简单，找到一份适合的工作，但是学生缺乏判断力，对自己的能力过于夸大，对企业的认知缺乏理解，因此在选择工作的时候，往往是盲目的。

其次，企业的需求通常是多样的，一方面，企业是有招聘的需求的，另一方面，现在越来越多的企业也将招聘看成是自己的宣传，因为相比于各类媒体广告，校园招聘的成本是非常低廉的，也容易找到目标客户群体，因此许多企业将校园招聘看成了作秀，真的将校园招聘做成了一场秀。

那么围绕着以上的需求，我认为未来校园招聘的发展趋势，其实只有一个就是专业化团队的涌现，他们会实现校园招聘的规范化、系统化，因此今天我想谈的是未来校园招聘的服务机构未来的发展。

其实校园一直是一个市场，校园招聘也是一项可以长久去经营的业务，因为学生、学校与招聘企业都有这个强烈的需求。而目前一直没有出现我认为是大家的工作方法和思路还有待提高，在我的想法中应该拥有这样的专业团队，他们拥有如下的业务类型：

1.     学生就业服务机构：这项业务主要是助力于学生的机构，帮助学生来选择企业。很多人说学校有就业辅导中心，用不着我们操心，可是这个就业辅导中心我们可能都接触过，里面的工作人员要么是退居二线的大爷大妈，要么是自己都缺乏工作经验的老师，而且最重要的是，这些辅导老师缺乏对于企业的了解，在这样的基础上，我们也不能指望他们给学生什么好的经验，只有长期面对企业和有社会经验的机构才能够成为学生就业的真正辅导者，遵循着有需求就有市场的原则，我认为这是一个发展的趋势。

那么很多人会提问，这样的机构他的赢利点在哪里呢？它必然不能从学校收取费用，尽管有些人有这个恒心，能从学校这根骨头上啃出利润，但是我认为完全没有那个必要，因为他们的赢利点来自于如下的业务。

2.      专业化校园招聘网络平台：一个针对校园招聘的平台，据我所知还没有，如果有很显然他们没有什么知名度，但是这是一个趋势。为什么是网络平台，其实还可以说的更大些，比如是一个平台，它包含了线上和线下的活动。但是，他们的主要工作其实都在网络上完成了。因此我们称他们为网络平台。在这个平台上，我们拥有的是，曾经进行就业辅导过的学生，他们在我们专业的引导下，已经具有了一定的求职目标，那么我们只需要为他们接通和企业的通道即可。至于对企业的通道架设，或者说平台的运营，那是另外属于另外范畴的东东，在这里就不赘述了。至于平台的功能，必然是为学生和企业服务的，我们甚至可以开设威客服务的通道，让企业在这个平台支付部分费用的试用学生，如果通过试用合格了再行招入企业。

3.      定制化的招聘服务。其实这项工作现在就已经有很多企业在做了。不过我还是对这个工作有着未来的预期和想法的。在我的想象中，这种定制化的服务不仅仅是针对土豪级的企业的，他们可能面对的中小企业的集合，类似于一个校园招聘会，不过我们为这些企业提供的人员是经过初审的，也就是经过就业辅导的学生，是初步符合企业需求的应届生，因此这项服务是定制的，也是可以收取费用的。

4.      企业校园营销的接口与执行者。对于长期从事校园招聘的企业，他们拥有丰富的与学校合作的经验，因此他们可以成为企业校园营销的最佳执行者，甚至为企业设计行之有效的营销方案。同时，因为长期与校园的合作，因此他们拥有丰富的学校资源，可以省去企业与校园的沟通成本，我想很多企业是愿意从他们节省的成本中拿出一部分来支付给这些机构的。

=.=……….先这样吧。

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