小米被骂，HR有责任！

作者童海珍 2020-04-14 19:57 41004

内容来自 2020-04-15 打卡话题

最近小米十周年刷屏，可十周年纪念品却被员工各种吐槽，原来这次福利居然是一根棒棒糖、一罐可乐和一碗小米粥，很多员工都在社交软件上表示太丢人，还不如不发纪念品，不过也有调查显示超过60%的人认为纪念品发啥都无所谓，薪酬福利到位就行。那么各位HR，你如何看待小米这次操作，是否会影响其企业文化建设？公司周年庆是否需要慎重对待呢？对于大多数员工不在意企业文化活动，你又有哪些想说的？

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听说小米十周年纪念品被骂，有人吐槽，有人理解！我认为HR有很大的责任！为什么呢，往下看！

我们先看看，为什么发了周年纪念品，反而给人一种“不如不发”的感觉呢？

从人性角度出发，咱们来分析一下，给人感觉纪念品太差有以下几种原因：

员工期待较高！小米作为一个知名公司，且每年营业额逐年上涨，员工的日常福利不少的公司，周年礼不会太差！尤其，是公司的十周年！
准备太过仓促：礼品的准备来看，都是简单好操作的食物，不需要太多的准备即可现成安排。——这个纯属猜测
员工不知纪念品的意义。有人说，也许这是公司有特别的用意，礼轻但情意重呢！当然有可能，不过显然，员工并不清楚！

说完以上的原因，就可以得出，为什么我说HR有责任了！

首先，HR的工作是什么？有的人说招聘，有的人说人事，甚至有的说打杂！HR在各个公司的职能分工也许不同，但HR的本质不变——协助和推动公司走在正确的道路上！这个“道路”可以是业务发展，也可以是员工关系！

而公司成立十年，这是一个对于公司非常重要的时刻！这个时刻，可以加深员工对公司的了解，增强员工的归属感和荣誉感！如此重要的时刻，领导所做的相关决策，一定需要HR提前准备，提前策划！包含提前选品，发放的形式，发放的时间等等，都应该有完整的计划！

其次，这次的纪念品分发，文化输出没有做到位！

我们大家都知道，十周年的礼物并不是要多奢华，但是必须要让员工了解和理解每一份纪念品的意义价值！相信作为小米的管理层，所选定的纪念品，一定有其意义所在。那么，员工如何理解，就折射出HR的传递是否到位！

一根棒棒糖，一瓶可乐，一碗小米粥，有可能就承载着创始团队当初的初心，以及当年经历的挑战！每一个纪念品，有可能就有一个故事，这个故事有没有被挖掘，又是如何被讲述，这个是HR的工作职责所在！故事说的好，同样是这几个纪念品，也许，员工的关注点将不在于纪念品本身的价钱，而更多的关注纪念品的价值！

作为从业多年的HR，我越发深刻的感受到，HR应该会做策划，会说故事，这样才能更好的传递企业文化，帮助员工更好的进行解读，保证公司的决策走在正确的轨道上！国内HR的道路，依然任重而道远！

华中科大龙立荣老师曾说过，人力资源主要做两件事：

把合适的人放在合适的位置上（人员配置、人才规划）
让在合适位置上的人拼命地工作（激励、薪酬、绩效）

有平台光环的小米用棒棒糖激励是被吐槽，没有平台光环的企业少了激励可能会员工跳槽。

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全部评论(48) 我参与的评论

45楼黑夜里的眼睛

公司盈利下降，HR有责任，因为你没有招到能力强的人；
公司活动组织的不好，HR有责任，因为你没有做到大家满意；
公司外部形象不好，HR有责任，因为你没有做好日常协调工作，让离职员工对公司有怨恨，让客户对公司有怨恨；
………………
我一直搞不懂一个问题，HR从业者要真这么牛，咋不去做工资更高的职业，比如销售、研发。HR的工资在公司内只是中等，有些还偏下。工资高低决定了工作的重要程度。现在动辄有锅就人力资源部门背，不就是你们这些前辈做的坏榜样嘛

2020-04-26 09:07:09 回复赞(1)

44楼黑夜里的眼睛

2020-04-26 09:07:03 回复赞(0)