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【调查】行政和人事的职业发展空间,哪个更有发展前途?

郑志杰ans... 2014-05-10 12:05:05

1.行政:制度管理,车辆管理,宿舍管理,食堂管理,项目申报、来访接待,一堆大大小小的事情要处理。

2.人事:招工,培训,考核,薪资,福利,工伤,社保,凡是和人的都得了解,麻烦一大推

听听大家的声音,并简要说明一下理由,谢谢配合!

  • 此地无美女

    此地无美女 2016-02-05 17:10 回复 赞(0) 81楼

    主要看个人的发展规划,每一行做好了都是金鹰,行政人事本来就是相关行业,很多企业也都是放在一起的,如何选择需要综合很多因素;
  • 书军

    书军 2015-12-19 09:26 回复 赞(0) 80楼

    存在 就是道理。因为需要,才会存在。至于哪个更重要一点?我个人认为是根据公司的特点,业务的需要决定的。
  • 83923385

    83923385 2015-12-18 17:11 回复 赞(0) 79楼

    行政工作要文书能力强,从企业的日常管理流程及系统化,到每日大大小小日常事务处理等,小到复印打印机维修,订房,订酒店....相当于公司的小管家,老板得立助手,做行政要考虑周全,快、狠、准,细心处理,及全局性综合检查一个胜任力。

    人事工作专业性强,有系统的流程和结构化。虽然都是要和人打交道,行政是事务性的管理,人事是人员的管理,有一定的有相关性。都是为公司服务,发展的话,要看个人自身专长及职业规划。

  • 冰雨蒋蒋

    冰雨蒋蒋 2015-12-18 16:27 回复 赞(0) 78楼

    两种工作各有所长,各有所短,个人觉得人力资源挑战更大!
  • 雷皮皮

    雷皮皮 2015-08-29 21:25 回复 赞(0) 77楼

    两个都挺麻烦的,行政管事,需要的细心,考虑周全,更锻炼人的全局观;人事管人,人的能动性更强,需要更加灵活,沟通能力要很强,手段不能太软,做好了都很优秀,主要看个人志向在什么方向,自身擅长和不擅长的点在那个方面。
  • lee830108

    lee830108 2015-08-29 10:08 回复 赞(0) 76楼

    人事和行政我都做过,从自身工作上来说,人事工作在公司更有话语权。
    Deven999

    Deven999 2016-02-13 09:23

    @lee830108:这个也不一定,有不少公司,人事只是行政部门的一个科室,行政还是很强势的,特别是政府部门,国企单位。 回复 赞(0)
  • 人力后生

    人力后生 2015-08-20 15:57 回复 赞(0) 75楼

    不能说那个更有前途。
  • 赵小新0127

    赵小新0127 2015-08-20 14:26 回复 赞(0) 74楼

    个人觉的是人事
  • evitazhw

    evitazhw 2015-07-23 16:34 回复 赞(0) 73楼

    个人觉得,行政工作中还少了一项,就是企业证照的办理、企业档案的管理。

    行政如果可以在上述的两块工作中起作用的话,就能有很好的发展。例如国家档案管理员那是相当于副局级的人啊。

    对于行政的证照管理和办理,可以接触到相关的政府部门,无论和窗口还是领导搞好关系都是非常有益的。

    自己目前从事HR和行政上述两块的工作,觉得无论行政、人事从哪方面来说,深入地去做都能有很好的收获和发展,当你成为了某一方面的专家时,离成功就不远了。

    千万不要好高骛远啊。

    胖胖鱼236

    胖胖鱼236 2015-09-09 11:29

    @evitazhw:"例如国家档案管理员那是相当于副局级的人啊。 "楼主待的是国家单位吗?不要给人画饼 回复 赞(0)
    Deven999

    Deven999 2016-02-13 09:24

    @evitazhw:有的公司把项目申报等工作也放到行政来做的! 回复 赞(0)
    evitazhw

    evitazhw 2020-09-10 09:14

    @胖胖鱼236:我没有画饼,而是说了一个事实,你可以自己想想,一个国家机关的重要档案保管员,终其一生在其本人不想换工作的情况下,他的职位职等薪资水平也是要每年升级的,就不说其他的费用,他的薪资里妥妥的必须有“封口费”这个隐晦的收入,这类人其实职位不高,但是确实非常重要的,所以这类人在这个中心的所有地位收入都不会低的,我这样说对吗? 回复 赞(0)
    evitazhw

    evitazhw 2020-09-10 09:17

    @Deven999:是的,我公司也是,例如国家的360火炬计划,我也会参与其中,说到这个就要分几个层次,1、低层次只是提供需要的数据,整理成表格,干什么用的,为什么要这么做,不知道,甚至提供的这些数据都需要别人来加工整理,严格说这类人员其实并没有参与到项目中。2、高层次知道这些数据是干什么用的,为什么要提供,并且会直接参与整理或者调整某些数据 ,这类人才能称为是这个申报项目的参与者。 回复 赞(0)
  • 彭兴仲

    彭兴仲 2015-07-16 12:21 回复 赞(0) 72楼

    个人觉得人力资源更有前途,理由如下:

    1.行政工作看不到成绩,看到的都是不足和缺陷,让人没有成就感;

    2.行政工作很容易成为替罪羊或者员工不满意根源,因为很多不满意都是从食堂、宿舍开始的,如果是工厂有门卫,防盗更是可能出问题;

    3.接待无小事,任何一个疏漏或者失误都可能造成灭顶之灾

    4.当然行政也很锻炼人,对培养人的耐心、细心以及沟通能力、危机与紧急事件处理能力、积累待人处事经验非常有帮助。

    人力资源:

    1.说出感觉高大上、倍有面子;

    2.如果系统的做人力资源前景光明。处理劳资纠纷,主要看公司制度是否健全,制度和程序是否合法,如果不合法,责任不在人力资源部门,如果合法,员工没有理由去闹,闹的结果也是公司有利。

    活生生的例子:

    我一朋友,之前在公司前任行政和人力资源高级经理,实在忙不过来,最后培养了人力资源的接班人,选择了行政,想稍微轻松一点(公司没有食堂、宿舍),车辆有专门部门管理,但2年之后因为被总部以资产管理给公司造成损失逼退,逼退时还前任工会主席及公共事务高级经理。如果当时他选择人力资源结果不会这样。

    因此建议选择人力资源。

    Deven999

    Deven999 2016-02-13 09:31

    @彭兴仲:也不尽然,人力资源也有硬伤,比如培训、绩效,你怎么让老板见到实际的效果,让老板满意,这个有点说不清楚,你能确定员工行为提高就是培训的效果?技校考核的结果?老板为什么不能认为是现场管理者的功劳呢? 回复 赞(0)

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