公司3个月前入职两名司机。两人开车技术都没有任何问题。但由于司机的岗位常需要跟高管们接触,会涉及一些商业秘密,同时对高管之间微妙的关系也会起到一定作用。现在3个月过去了,两名司机即将转正。其中一名司机各方面都不错,但话多,职场礼仪差,且负面情绪大,在领导面前夸夸其谈、不注意自己的形象和行为,更在总裁面前说自己直接领导水平差、部门管理车辆管理有问题,并且对于另一总裁交办的任务随意与其他总裁谈起。
现在对于这个司机,考虑不再留用。但因没有其他明显错处,且办理车辆购置和保险的过程中表现出的经验非常丰富,辞退理由不充分,而且公司目前确实招聘困难。请各位高人指点,对于这种员工应该如何处理?
sunshinehoney 2014-06-10 15:41 回复 赞(0) 3楼
窗边的小豆豆2013 2014-06-10 15:17 回复 赞(0) 2楼
由部门负责人和HR先进行沟通,直接指出司机应该注意的地方,提出保密的重要性,并明确指出如果再有类似的情况发生,将做为自动离职的依据。将谈话的内容记录在案,双方签字确认,这样慎重的处理,相信当事人应该会很重视。如果司机仍不能及时调整,那只有劝退,这样的人不建议留用,以后会造成更大的麻烦。