Mark2018 2018-05-16 09:06 回复 赞(0) 2楼
首先，你有多大权限，领导支持工作吗吗？
先完善规章制度，钉钉打卡用起来；
各门店负责人定期到公司总部开会，先从提交工作周报开始，统一格式给他们填上去；
定期去各门店走动观察工作状态，核对考勤记录；
做培训计划，做到每月每个门店都要有一次内部培训，提升工作状态以及技能；
做绩效考核，既然是门店销售，就得有考核，统一考核标准，基本工资降低，提高销售提成和绩效考核的工资占比；
不停安排招聘工作，优胜劣汰，就算招不到合适的，也要在各门店负责人到总部开会的那天，安排多点人来面试，给所有人压力和紧张感；
当然还有很多细节工作。。。你忙的过来吗？
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