Mark2018 2018-05-16 09:06 回复 赞(0) 2楼
首先,你有多大权限,领导支持工作吗吗?
先完善规章制度,钉钉打卡用起来;
各门店负责人定期到公司总部开会,先从提交工作周报开始,统一格式给他们填上去;
定期去各门店走动观察工作状态,核对考勤记录;
做培训计划,做到每月每个门店都要有一次内部培训,提升工作状态以及技能;
做绩效考核,既然是门店销售,就得有考核,统一考核标准,基本工资降低,提高销售提成和绩效考核的工资占比;
不停安排招聘工作,优胜劣汰,就算招不到合适的,也要在各门店负责人到总部开会的那天,安排多点人来面试,给所有人压力和紧张感;
当然还有很多细节工作。。。你忙的过来吗?