如何合理劝退员工

马儿奔跑dd... 2019-11-15 10:25:11

行业存在淡旺季，旺季时员工要加班做生产，现在进入到了淡季，生产产量少，岗位配置的人多了，该如何合理进行劝退？

合同有约定可以根据公司经营情况内部转岗，现在只是临时性让员工去做业务，后面业务量增加了，。可以回到生产部门继续做生产类工作。不知道如何跟员工谈？

秉骏哥李志勇 2024-01-07 16:19 回复赞(0) 7楼

如果不服劝，只好协商离职了。有淡旺季，最好按照一定员工数量采取中介派遣的形式，更便于管理和增减员工。
米诺斯39898 2019-11-16 15:17 回复赞(0) 6楼

不知道您企业规模。如果是中小企业的话，建议公司大量使用临时工。淡季时，只保留核心人员；旺季时，招聘临时工。不仅生产部可以这样，品质部、仓库等和生产关系比较紧密的部门都可以的。比如说品质部负责简单来料检验的和仓库负责收发物料的，都可以用临时工的。这样不涉及劝退也不违反劳动法，并且大大的节约了成本。不过，旺季的时候，招聘员的工作量就比较大了。但只要公司愿意多给一点补贴给招聘员，我相信他也会动力十足的。

马儿奔跑ddd 2019-11-18 13:22

@米诺斯39898：谢谢您哈，接下来是打算这样去安排工作。从现在到明年的3月份时产能都很低。上周六已经找员工挨个谈了，看员工是否能选择主动离开，愿意留下来的，面临着在本部门轮换岗位或者跨部门换岗位。回复赞(0)
司马缸砸锅 2019-11-15 16:42 回复赞(0) 5楼

需要涉及补偿。有了补偿，啥都好说。
脱俗的月季18031819 2019-11-15 15:08 回复赞(0) 4楼

给你个建议啊，旺季的时候能用临时工最好了，我不清楚你们生产人员的素质是什么水平，到底能不能做业务，调过去之后是能盈利呢，还是只是换种方式浪费人力成本。
黑fly 2019-11-15 14:52 回复赞(0) 3楼

启动员工多岗位培训计划
兔子兔子123 2019-11-15 11:30 回复赞(0) 2楼

那么多小伙伴都说招聘难，好奇你们这淡季劝退了，旺季还能招回来不？

马儿奔跑ddd 2019-11-15 15:04

@兔子兔子123：招聘难都是相对的哈，旺季时我们让其他岗位的人来顶岗或者启动临时工。回复赞(0)
上林 2019-11-15 11:20 回复赞(0) 1楼

实话实说，如果员工不同意转岗，可以协商解除合同，支付补偿金。

马儿奔跑ddd 2019-11-15 15:06

@上林：若是能给补偿，其实也给不了多少钱，因为他们入职不到半年，工资结构是底薪+绩效。 2000底薪+2000的绩效，绩效是计件核算的。做才有，不做就没有。老板肯定不愿意赔偿的。回复赞(0)

上林 2019-11-15 16:27

@范睢47468：你只需要做你该做的，至于领导怎么想，员工怎么想，你都控制不了。回复赞(0)

马儿奔跑ddd 2019-12-05 13:49

@上林：谢谢您提供的建议，距离上次谈了有一段时间了，在上个月中旬找员工挨个谈了现在公司的产能问题，留下来会面对的是什么，选择轮换岗位面对的是什么。当然也可以选择主动离开，后来当天来报道的员工我都讲了下情况。其中有部分人主动离职了。我给他们算了多算了一天基本工资。已经完成了公司的下达任务。回复赞(0)