刘伶谈薪论效 2023-04-28 10:53 回复 赞(0) 4楼
灵活性：OKR强调目标的设定和执行，可以根据项目的实际情况和变化进行灵活的调整和变更。在项目环境中，需求、资源和时间等因素可能会不断变化，OKR可以帮助团队及时调整目标和关键成果，保持目标的有效性和实现性。
结果导向：OKR关注目标的实现和关键成果的完成，强调对结果的导向和关键价值的驱动。在项目型公司中，项目的成功往往需要在限定的时间内达到明确的目标和交付关键成果，OKR可以帮助团队专注于目标的实现，从而提升项目的整体绩效。
激发创新：OKR鼓励团队设定具有挑战性的目标和关键成果，可以激发团队的创新和积极性。在项目型公司中，项目团队需要不断地面对新的问题和挑战，OKR可以帮助团队设定具有前瞻性和创新性的目标，鼓励团队主动寻找解决方案和优化业务流程。
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