近期员工辞职率比较高，很多员工看着他们满腔热情的加入公司，到最后心灰意冷的离开了，不乏有些刚加完薪的员工，依然选择离职，这让HR和公司领导都困扰不已，其实归根究底更多的在于员工在工作过程当中，找不到其价值所在，以至于到最后离职的时候能总结出来的仅仅是“工作量太大”、“离家太远”、“不符合自己的职业规划”等等，所以在这个问题上面，HR能过做些什么来改变这个局面呢？
七点人力 2022-07-10 13:03 回复 赞(0) 11楼
问题总结：
1.近期员工辞职率比较高 2.员工心灰意冷的离开 3.归根结底更多的在于员工工作过程中，找不到价值所在
需解决问题：如何改变局面？
解决思路：
1.近期员工辞职率比较高 。
近期具体时间段 ；辞职原因具体原因统计分析 ；辞职人数
2.员工心灰意冷的离开.
员工的需求究竟是什么？薪资要求是什么？员工的实际工作场景是什么
3.归根结底更多的在于员工工作过程中，找不到价值所在
还是上一个问题，员工的需求点在哪，企业是否对员工有面谈，是否做到了了解员工。
4.了解了以上原因，然后进行汇总分析。
究竟是招聘的人员本来就不符合企业要求，还是企业制度流程存在问题，还是上级领导存在问题，还是员工自身存在问题。
5.汇总分析完原因再制定相应的对策与方法。
bob1111 2022-06-28 17:44 回复 赞(1) 5楼
路过，看了问题，不好回复。随便一说吧。1.这让HR和公司领导都困扰不已，其实归根究底更多的在于员工在工作过程当中，找不到其价值所在。这条楼主是怎么得出的来的啊，如果楼主做了离职调查，工作量太大”、“离家太远”、“不符合自己的职业规划”，这几点和找不到工作价值好像没关系啊。
2.话说的重一点，楼主提到的员工离职原因是真实原因吗？有没有细究离职的动因，有没有针对性的改进。如果员工离职时表述的原因是这几点，个人倾向于不真实，理由是员工入职来公司干活，绝大部分情况是挣钱养家的，不是干事业实现人生价值的，人生目标太高大上，在公司干活打工可实现不了啊。建议重新读下2楼建议的前两句。起码先弄清楚员工离职的真实原因，后续提出改进建议
请使用微信扫码
查看未读消息
查看最新消息
