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三茅网 问答 正文
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给企业做绩效薪酬方案，需要了解哪些信息？

148973... 2022-06-29 11:49:06
收藏 8

公司开拓新项目，目前人员经验不是很足，想请问一下，给企业方做绩效薪酬方案，前期需要了解企业方哪些信息有利于公司更好的为企业方做好绩效薪酬方案？

  • 秉骏哥李志勇

    秉骏哥李志勇 2023-11-12 14:55 回复 赞(0) 8楼

    薪资现在实施办法的各方面内容/员工意见/领导想法/周边企业做法/行业情况/企业未来发展趋势。

  • 缪东彪

    缪东彪 2023-11-12 09:10 回复 赞(0) 7楼

    越详细越好，比如：企业组织机构、岗位说明书、绩效管理制度、考核情况、工资结构、薪酬管理制度等。

  • 脱俗的月季18031819

    脱俗的月季18031819 2022-07-26 20:44 回复 赞(1) 6楼

    1、绩效的目的

    2、正态分布，大多数人要落在那一档，预算领导满意

    3、绩效总目标-部门指标-个人指标-提取各岗位关键指标

    4、各岗位绩效考核表

    5、绩效委员会过审

    6、绩效试运行

    7、绩效正式实施。    今年刚开始做，期间问题很多，各部门主管要是不给力，能把人力急死，然后说要给各部门赋能，说实话有点可笑。

  • s0538511

    s0538511 2022-07-26 18:47 回复 赞(0) 5楼

    1、企业老板的支持力度。没有总经理的支持你绩效考核是很难推进的。

    2、员工对绩效考核的认知在什么程度。如果员工的认知在绩效考核就是扣工资的基础上，你的绩效开合是很难推进的，就是勉强推进，也会夭折。

    3、绩效考核的目的是什么？只有了解了绩效考的目的你才能做出有效的考核方案。

    4、绩效考核的薪酬，哪里来。是在现有员工的薪酬里出，还是公司另外拿出一部分资金进行分享。

    5、绩效考核的标准有哪些

    6、指标库的建立

    等需要了解的很多我就不一一说了

  • 大漠流沙

    大漠流沙 2022-07-01 09:30 回复 赞(0) 4楼

    要全面了解公司的业务形态，设定好组织构架和运作流程。

    匹配好公司的人员情况和历史背景。

    在新的战略规划下，结合现有的现实情形，去制订绩效薪酬方案。

    这个只能是内部人员做，外部辅导机构如果操刀，需要至少半年以上的摸排。

  • 顺风路扛把子

    顺风路扛把子 2022-06-30 13:06 回复 赞(0) 3楼

    前期主要是要确认企业方首付款爽快不？到账后你电脑里的就是最好的。

    吴彦祖内蒙古分祖

    吴彦祖内蒙古分祖 2022-06-30 14:33

    @顺风路扛把子：66666666666 回复 赞(0)
  • 子君小皮匠

    子君小皮匠 2022-06-29 13:36 回复 赞(0) 2楼

    1、行业特点；

    2、企业想通过绩效薪酬达到什么目的？

    3、以往企业做过哪些绩效薪酬方案？有什么问题？

  • 上林

    上林 2022-06-29 12:19 回复 赞(3) 1楼

    这问题就相当于马上要给病人做手术了，然后医生问，应该了解哪些医学常识一样可怕！

未来3年，请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上，我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法，但还是要劝大家谨慎再谨慎，因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-05-08 15:34
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