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三茅网 问答 正文
error 楼主

我应该要给下属加工资吗？

Charli... 2024-03-05 13:54:03
收藏 11
大家好，有个团队管理的问题想请教一下各位专家的：我的一个刚试用期满的下属（这个下属是应届毕业生，以前在别的公司做了3个月）要求在她转正工资的基础上，再加1000元，她的说法是：她在试用期内没犯什么错误，而且能按时完成工作，但我认为这是她的本职工作，不是加薪的条件，而且我认为她还没把自己岗位工作内容的实质搞懂，只是熟悉了手上的工作而已。现在我面临一个问题：如果给她加，别的人员会有意见，如果不给她加，她应该会离职，在培养方面，我认为她还有一段路要走，但她很浮躁，心很急，想一年轮换几个岗位，那是不可能的，而现在公司对于员工加工资的部份，也还没有相关的指标。
  • 飚哥

    飚哥 2024-03-07 16:08 回复 赞(0) 11楼

    当然不建议加

  • 争取早点退休

    争取早点退休 2024-03-06 18:17 回复 赞(0) 10楼

    加薪的理由太牵强了，不建议加，另觅佳人吧

  • Charlie37877 楼主

    Charlie37877 2024-03-05 17:43 回复 赞(0) 9楼

    太感谢大家的意见了，我还是不加，另外找人好了
  • 王泽强

    王泽强 2024-03-05 17:23 回复 赞(1) 8楼

    1、不建议加，没犯错不是加薪的理由。

  • 吴彦祖内蒙古分祖

    吴彦祖内蒙古分祖 2024-03-05 16:28 回复 赞(1) 7楼

    看你的想法，你不想加，就不加管她什么理由。

  • 上林

    上林 2024-03-05 16:04 回复 赞(1) 6楼

    理由可笑，不同意加！

  • 妙无音

    妙无音 2024-03-05 15:45 回复 赞(1) 5楼

    如果是我肯定是不会同意，既然约定转正工资是多少，在没有突出表现正常完成工作的情况下，那就没有再涨薪的依据。这种我认为尽早换了去，当断不断反受其乱。

  • 阿不未未

    阿不未未 2024-03-05 15:26 回复 赞(1) 4楼

    不建议加。不要搞特殊，除非他特别优秀。

  • 百舸争流，争上游

    百舸争流，争上游 2024-03-05 15:06 回复 赞(1) 3楼

    看你的表述，其实你内心已经有答案。  对别人要公平，新人进来先要沉淀下来，我用人也是一样，眼高手低，心浮气躁不是我的人选

    默默努力的HR

    默默努力的HR 2024-03-05 15:24

    @百舸争流，争上游：哈哈 我不眼高手低 愿意学习沉淀 回复 赞(0)
  • 一半是海水一半是火焰

    一半是海水一半是火焰 2024-03-05 14:55 回复 赞(0) 2楼

    1.不建议加薪，一是对别人不公平，二是会助长她的心理预期，以后会提更多的要求；

    2.当然她如果走了，你再招人也需要时间和成本，但这不是妥协的理由，唯一需要考虑的是你们给的工资是否符合市场行情，公司总想以低工资招聘人才是非常不客观的，如果目前给的工资确实低了，再招聘时需要考虑提升；

    3.对的人加薪没有问题，但必须是对的人，这是原则问题。

12下一页跳到页确定

未来3年，请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上，我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法，但还是要劝大家谨慎再谨慎，因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-05-08 15:34
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