机会属于有准备的人

作者 free401 2017-01-20 11:08 576

内容来自 2017-01-20 打卡话题

　　作为一位非科班的人力资源工作者，我想请教大家关于培训方面的问题。与其说是培训，不如说是口才。每当在正式的场合发言的时候，都会让我很困扰，一到发言或是当众说话时，就会感觉心跳加速，手发抖，虽然也看了一些当众演讲的书籍，但是一直没有实质性的改变。
　　很真诚的希望各位大咖能给予一些实际的经验或是消除紧张的秘方，我也迫切的希望自己能更好的当众发言或是从容的演讲。

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我，经历过类似的情况。

    过去，别说演讲，就是开会发言，我都会紧张得话都说不出来，现在淡定了。why？
一、充分的准备
1、平常开会的时候就要多发言，练胆！参加任何会议，都要根据会议议题和性质，提前准备自己的发言提纲，不管你最终是否有机会发言。
2、先有针对性的做一个版块的培训，不要大包大揽，比如，刚开始只做员工入职培训部分，重点放在企业文化及制度方面，这些枯燥的内容，能被你讲得生动有趣，你的功力就OK了。比如，企业文化部分，核心内容的讲解，具象到一些案例，拿身边的人说事，很容易让新人找到共同点，进而对企业文化产生共鸣。制度的讲解更忌照本宣科的读，要自己拟出一个脉络，顺着这个脉络铺陈展开，让听的人顺着你的脉络去体会公司的制度，掌握应知应会的关键内容，基本上企业文化和制度部分的培训一结束，新人基本上都能把关键点记住。
3、每次培训前，做好PPT，自己对着PPT先讲，掐着时间，首次的培训内容至少要私下练习五次以上，达到即使不看PPT，也知道该怎么进行下去。培训的时候，要观察大家的现场反映，哪些部分他们的参与度高，互动性强，哪些部分参训人员容易走神，或对培训内容互动性不够，等等。培训结束后，马上进行总结，可能的话，再征求一下参训人员对培训结果的意见和建议，结合现场人员的状态及建议，对进行内容调整。
相信，机会属于有准备的人！


二、自信
1、有道是：怕啥来啥，所以，要相信自己能行，心理暗示很重要，当然，自信是建立在充分准备的基础上的，特别是初期历练不够的时候，更需要做好充分的准备，你的自信油然而生！
2、一定不要依赖PPT，记住！PPT不是给你看的，是给受训人看的，所以，你必须对自己的培训内容烂熟于心，你才能驾轻就熟，充满自信的侃侃而谈。

三、历练
说一千道一万，最重要的就是你的态度，你的态度决定了你在培训的路上能走多远，世上无难事只怕有心人，做个有心人。
端正态度——虚心学习——用心准备——不断修正——成为牛人！

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