在金庸先生的《天龙八部》中,丐帮还是天下第一大帮,在《射雕英雄传》中,北丐洪七公带领的丐帮也好生兴旺,但却也出现了污衣派、净衣派之争。到了《神雕侠侣》中,丐帮虽也积极参与天下事务,但自黄蓉到耶律齐,丐帮无论是帮主还是帮众,都与天下第一流稍稍有了一点点的差距。而在《倚天屠龙记》之中,丐帮已经沦为在光明顶趁火打劫的三流帮派了。
丐帮一路落寞,并非无迹可寻,甚至落寞的还颇为典型,尤其是从管理的角度上来看,特别是人力资源管理上看,丐帮的落寞,就是管理不当引起的。
组织设计不当,最怕看起来很美。
很多企业的组织设计,都是“看起来很美”,这些组织设计和规划,有的是向大的、优秀的企业学习的,有的甚至是请所谓的“专家行家”设计的,还有的是老板自己苦心孤诣的思索出来的,但往往运行过程中却发现很多管理举措与原来的设想背道而驰。
这就是因为,组织设计的基本原则,就是要和实际结合起来,要真正的做到科学有序,不但要仰望星空,更要能够脚踏实地。就像丐帮体系,丐帮是金庸小说中罕有的把组织建设写的比较多的。看起来丐帮的组织设计是很好的,一来对入门要求低,这保证了帮里的绝对基数大,声势浩大;二来重视帮中文化建设,形成了侠义的文化,营造了良好的江湖口碑;三来重视梯队建设,从一袋到八袋,每个人都有晋升的通道,就看自己的努力了,进来容易升职难,想要做好,确实要凭真本事,所以丐帮高手众多。但这些真正开展起来,却远非看起来那么美好。
现实情况是,门槛低,导致了鱼龙混杂,霍都之辈轻而易举混入丐帮,甚至差不点没成为丐帮帮主;二来晋升途径受限,八袋长老很难当,而当上长老后,再无晋升通道,丐帮的长老大多各自为政,从金庸的小说中,丐帮从来就不是一个团结和谐的帮派,就是因为他的大而无序,以及从上到下的割裂。因为丐帮的帮主,没有一个人是从长老升任的,大多是上任帮主指派。这也就是第三个问题,那就是帮主的权力无限大,没有任何民主措施去规避风险,导致无论帮主做的决策是对是错,都没办法更正。事实上,如果萧峰真的愿意一直任丐帮帮主,也不是不可能,因为萧峰在丐帮威信甚重。再看洪七公时代,只要有打狗棒做信物,再假传圣旨说自己是传人,那杨康也可以当帮主。至于杨康的武功如何、人品如何似乎并不重要。其实现在看来,当时的黄蓉也未必能靠实力力压所有英雄,但也只因为洪七公的一句话,便掌握了天下第一大帮,试问,万一黄蓉不是侠义之辈呢?金庸的小说中,丐帮被利用也并非一次两次。庄聚贤如此丑陋狭隘之人,不也曾是丐帮帮主,所谓的天下第一大帮,贻笑大方。此外,第四点和第三点也一样导致了丐帮的衰落,就是缺少接班人计划。
现实中,丐帮式的组织设计多之又多。
一是老板让HR招人,强调先把人招来再说,不能用再辞退,或者老板愿意任用自己的亲朋好友在各个岗位,再或者愿意用相关方的各种关系在公司内部。导致人员引进缺少必要门槛,最终劣币驱逐良币,真正优秀的人流失,混日子的人越来越多,组织越来越僵化和低效。
二是组织设计看似营造了文化,但真正授权上,却不予以充分的授权。每天带领员工口号喊得非常响亮,但真正到了利润分配、职务晋升、薪酬提高的时候,却鲜有动作。以史为鉴,可以明得失。项羽刘邦大战,项羽以西楚霸王雄震天下,但何以不敌刘邦?就是因为刘邦敢于也愿意授权,有用兵如臂使指的韩信,有运筹帷幄的萧何……一批谋臣武将愿意为之拼杀,反观项羽,史记中记载,项羽非常亲和,愿意亲自为受伤的士兵吸出脓肿。但项羽却不愿意授权,每次任命的时候,印信都被自己把弄的棱角磨平了,还不愿意授予他人。因此良臣猛将得不到重要,也缺少了必要的激励。丐帮何尝不是如此,长老叛变,就是因为他在丐帮内部已经没有了更好的激励了。而很多企业也是如此,授权不充分、利益不公平,往往导致高管和中层管理者、骨干员工大量流失。
三是老板决策的科学合理,创业者往往具备独有的自信与坚韧,但也因此容易刚愎自用。任何人都做不到决策永远正确,老板有没有构建合理的科学的决策体系,是一言堂,还是综合决策;是注重论证与科学推演,还是完全靠个人判断,对企业的发展都有至关重要的影响。
最后,第四,企业有没有打造良好的梯队,执行接班人计划,有序的进行经营管理,也对企业的生存与发展,提出了极大的挑战。
在金庸后来的小说中,就只能找到一点点丐帮蛛丝马迹的身影,丐帮从天下第一帮走向衰败,也不过区区几任帮主。现实中,大部分企业可能尚未做到天下第一,如果不重视组织建设与科学管理,走向衰亡恐怕要更快。
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21楼 荣村大队东北队
看起来丐帮的组织设计是很好的,一来对入门要求低,这保证了帮里的绝对基数大,声势浩大;二来重视帮中文化建设,形成了侠义的文化,营造了良好的江湖口碑;三来重视梯队建设,从一袋到八袋,每个人都有晋升的通道,就看自己的努力了,进来容易升职难,想要做好,确实要凭真本事,所以丐帮高手众多。
20楼 音符2020
组织设计的基本原则,就是要和实际结合起来,要真正的做到科学有序,不但要仰望星空,更要能够脚踏实地。实用最重要,层级是辅助。
19楼 音符2020
组织设计的基本原则,就是要和实际结合起来,要真正的做到科学有序,不但要仰望星空,更要能够脚踏实地。实用最重要,层级是辅助。
18楼 涛子521
从天下第一帮走向衰败,可不是区区几任帮主的哟。从南宋到元末,那可是几百年的基业了,比作企业的话,是相当不错的了……
17楼 凤舞长天
丐帮从来就不是一个团结和谐的帮派,就是因为他的大而无序,以及从上到下的割裂。
16楼 一简单就快乐
看起来丐帮的组织设计是很好的,一来对入门要求低,这保证了帮里的绝对基数大,声势浩大;二来重视帮中文化建设,形成了侠义的文化,营造了良好的江湖口碑;三来重视梯队建设,从一袋到八袋,每个人都有晋升的通道,就看自己的努力了,进来容易升职难,想要做好,确实要凭真本事,所以丐帮高手众多。
15楼 zoudbnu
这都能被你解读出来。
14楼 徐政
组织设计的基本原则,就是要和实际结合起来,要真正的做到科学有序,不但要仰望星空,更要能够脚踏实地。
13楼 清心2013
这个可以的。
12楼 枌我
很多企业的组织设计,都是“看起来很美”,这些组织设计和规划,有的是向大的、优秀的企业学习的,有的甚至是请所谓的“专家行家”设计的,还有的是老板自己苦心孤诣的思索出来的,但往往运行过程中却发现很多管理举措与原来的设想背道而驰。
11楼 招聘背锅田园犬
很多企业在稳定成熟期出现问题,后续不是渐渐没落,抑或通过改革焕发新的生机,这也是企业的通病。
10楼 MdENY
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