“反面试”人才，大快人心！

作者九安周丹更新于：2020-07-27 15:40 58165

内容来自 2020-07-30 打卡话题

最近某知名互联网HR在后台吐槽了这样一件事情，在面试完某位候选人，候选人发给了面试官一份问卷，包括对上级领导的性格测试和对企业情况的一些调研。该HR表示以前都是公司了解候选人，如今候选人也越来越开始有意识的主动了解公司，这正是新时代求职者的一种变化。面对这种变化，HR你怎么看呢？

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想起前两天应聘者用一种审视的眼光看着我，我特别理解的告诉她：没有关系，面试本来也是双向选择的过程，你可以有你自己看法和态度。

这句话说出来后，我的思绪开始分为两边：一边还在继续着面试；一边开始发散-真的存在平等的“双向选择”吗？应聘者到底如何选择公司呢？除了那句例行的问话：你有什么想要问我的吗？

刚巧了这个卡题就被放出来，不得不有“大快人心”之感！

如何去了解一个新工作？我们先来复习一下之前的打卡文里我曾放出来过的图： “反面试”人才，大快人心！

理论上是没问题的。不过这条通道有个bug，那就是信息的间接性和非流动性。也就是说不管是对即将面试的行业、公司、部门职能或岗位职责来说，我们可以查到的信息都偏静态，实时性有所欠缺。而我们真正要进入的工作环境是鲜活的。所以，有时候，很多应聘者也喜欢在私下的朋友圈里通过“八卦”来搜集信息。据我了解，可信度与信息传播者的“人品”有很大关系，需慎重。

问：这种情况下，需不需要“反面试”？如何去“反面试”？

什么都可以不了解，直接上级不可以不了解。

相信不少人都听过这句话：大企业跟公司，小企业跟老板。除了公司一把手，直接上级当之无愧的可以位居下级的老板。职场的生存环境也被直接上级打造。

哪怕面试工具已经如此发达的今天，面试流程还停留在：一面→二面……终面的不在少数。

光凭聊天就能厘清人性真的很难。说白了，演戏会不会？

我曾经在公司做招聘时，遇到一个特别会“演戏”的面试官X，有一个刚来公司不久的女孩被X看重想要挖她转组，刚开始女孩私下还跟我说才入职还不想转组。可没想到一轮面谈下来后，女孩瞬间转变态度：我觉得她很专业，很有想法，见多识广，成熟女性的魅力吸引我觉得跟着她可以干一番大事！

我问她要不要再考虑考虑，多花一些时间去了解新项目新团队？

她毅然决然转组。

故事没有翻转，不久之后，我们以一顿火锅结束了同事生涯，她说：我这次替她背锅真是看清了这个人，都是假的！

人性是复杂的，光是聊几句，真的不算赌吗！

回到问题，我认为“反面试”非常有必要。至少可以：

第一：通过共通的人脉去多方搜集信息。信息不可多不可杂更不可无，六度人脉理论告诉我们，想要了解一个人，只要跳一跳，有机会够得着。

第二：通过沟通技巧去试探和触碰人的开关。常听到的就是情绪开关。一个人如果处处是开关，可以推测对方心态不够开放；如果一个人的开关非常轻易就触碰，可以推测对方比较敏感。聊天不痛不痒，而且被面试官带着节奏走，那沟通在没有达到平衡的状态时我们会陷入失去独立冷静思考的危险境地。所以掌握一定的沟通技巧非常有必要。也可以简单归纳为“提问术”和“回应术”。再简单点就是了解一些心理学小贴士，或者网上搜一些现成的资料。不要局限于应对面试官的发问，要找一些如何主动出击的问题。

第三：评估风险。选择总还是伴随风险，长盈的买卖我也想要，不知道巴菲特可不可以做到完胜。

问：面试高端局是不是真的不一样？

答：稀缺性，资源影响市场。

老实说，我也没有以应聘者的身份进入过高端局，但是我身边不少HR都在高端局里被折磨过。

一个公司一个基础职位，放出来一周收到简历超200份，邀请面试近10人，终试通过2人，招聘专员问选哪一个？老大说，不急，才一周！

一个公司一个高级管理岗位，老大放话要招一个S级人才，哪怕简历寥寥无几，招聘小伙伴仍然是抓住每一个机会不敢放过，对方大晚上发个信息过来，想着立马回复吧，怕对方觉得我们有加班文化；不回复吧，怕招待不周。真真的“放在手心怕摔了，含在嘴里怕化了”。总算是谈的差不多。招聘专员问什么时候办理入职？对方说，不急，再了解一下！

如果应聘者自身本事够硬，自我认知清晰，他会天然的有嗅觉要去掌握更多的企业方的信息，这甚至都不能称之为技术性的“反面试”，这是促使他做决定必然要完成的一部分。

打个小结：这确实是新时代求职者的一种变化。面对这种变化，HR也不用翘着二郎腿“坤起”了，连腾讯都要摆地摊，文王也看姜太公钓鱼。

今天的求职者，明天的竞争对手，还是你亲手送过去的，就问你怕不怕！

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