选准池塘钓对鱼：小众岗位如何精准招聘

作者周景 2020-08-10 12:23 55453

内容来自 2020-08-14 打卡话题

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一、小众岗位招聘困境

很多招聘HR眼里的招聘工作就是，拿到用人部门的需求，挂到招聘网站上，坐等“鱼儿”上钩。用人部门找不到人，怪HR；HR招不到人，就怪招聘网站不给力。

其实，作为招聘HR，特别是新手HR，经常犯的错误就是过于依赖单一招聘渠道，以为网站挂上招聘信息，就有应聘者云集。

例如，美甲美容师显然不是那种会在网站上注册简历的群体。要寻找她们，必须走到一线，去线下店搜寻，去她们常去的地方搜寻。

二、小众岗位招聘思路

1.小众岗位都有一个圈子，小众岗位不能广撒网，要聚焦。找到岗位相关的交流平台，进行信息精准发布。

2.对于专业技能要求比较高，行业准入门槛不高的岗位，可以招聘一些基础能力不错人来自己培训。像案例中这样的美甲美容岗位。可以招聘一些动手能力强，心细，有审美的人，免费突击培训一个月上岗。

3.对于专业技能要求高，行业准入门槛也比较高的岗位。可以选择猎头精准挖人。

4.放平心态。小众岗位之所以小众，就是相对技能不是通用技能。在寻觅人才时要宁缺毋滥，人多招聘人员因为岗位难招，被用人部门催，背着绩效指标容易急躁，也容易把不符合岗位要求的人强行推到岗位上。在选人时也不会详细考察。但是不合适的人在不合适的岗位上给企业带来的用人风险一定会比岗位空缺带来的风险大。也会增加企业的用人成本。

5.特殊技能可以与学校合作，订单式培养，就业输送。

三、如何在3个月内招到600名一线操作工人？

记得有一次听一个HR总监分享了他的招人经验，他们公司是制造型企业，由于扩大规模的原因，需要在3个月内招到600名工人。

从时间和规模来看，这对HR来说是一场硬仗。当然招聘的渠道有很多，包括各大招聘网站，当地的招聘网站，参加社会招聘会，内部员工推荐，校园招聘，各类传媒招聘渠道（电视报纸公交橱窗广告等），当地工会、残联等部门，人才市场，劳务派遣公司…

最有意思的是，当时政府部门刚好在会展中心举行的一场大型招聘会，一般单位只租一个摊位，他一次性在显眼位置订了6个，做了漂亮的喷绘，从公司各部门借调形象气质佳的女员工，帮忙发传单、做引导，吸引求职者的目光。

在招聘会进行之前他就了解到，当地的电视台会来采访。因此他提前写好了3分钟的稿子并背熟，当天也穿的非常正式，还专门剪了头发，打造了一下自己的个人造型。

他说电视台一定会找一个代表性的企业做采访，因此他做了些准备，他相信，主持人一定会关注到他的摊位和他本人。就这样，他免费蹭了一个广告，顺利出境，并且拍摄的背景就是他们的巨型喷绘海报。

招聘是个辛苦活，既要出力，更要动脑筋。

四、如何招募一些特殊岗位人才？

以前看过一位HR写的书，提到他们企业招聘一些科研人才，最后和一些高校、科研院所合作，邀请他们参观公司、工厂，并组织研讨会，带他们去旅游，逐渐建立信任，打开合作局面，才慢慢解决了研发力量不足的问题。

在网上看过华为公司的一个案例，他们为了招聘某个国家的一名数学家，单独在数学家的房子附近设立了一个研究所。

罗永浩以前做锤子科技时，为了挖人，在多次接触也没有说服对方的情况下，曾经专门租了一架飞机，带着和对方熟悉的几个好友前去沟通。

人不过来，企业就过去。对待很多特殊人才，不论是高学历人才，还是一线技工，只要对方有本事，是你需要的人，你就要诚心诚意地准备，拿出吸引对方的待遇和政策。

五、走出招人思维困境，打开留人通道

某企业有大量一线工人，主要来自周边村镇，一到农忙时节，就让企业很犯愁，因为很多工人要回去做农活，收庄稼，每次企业不得不因此重新招人，但一是难以短期内到位，二是招来的新人上手慢。

如何解决这个难题，就不能用招聘的思维去考虑问题，否则就永远走入了“人员流失、人员招聘、人员培训、人员再流失”的困境。如何解决这样的难题呢？

企业的HR总监后来想了一个招儿，就是给这些工人申请了农忙补贴，大概一千元，专门给员工用来雇请别人帮他们收割庄稼。这样就解决了员工的后顾之忧，也解决了企业留人难题。

招人，不能做一个只会发网络广告的HR。

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2024-04-25 15:34

全部评论(34) 我参与的评论

32楼远山笑你

不能做一个只会发网络广告的HR。学习到了，穷则变变则通

2020-08-25 09:31:19 回复赞(0)

31楼 JoyceD

学习

2020-08-16 16:11:00 回复赞(0)

30楼 jenly2017

招人，不能做一个只会发网络广告的HR。完全赞同

2020-08-16 10:31:23 回复赞(0)

29楼绿色之音

加油努力

2020-08-16 10:19:35 回复赞(0)

28楼荣村大队东北队

对待很多特殊人才，不论是高学历人才，还是一线技工，只要对方有本事，是你需要的人，你就要诚心诚意地准备，拿出吸引对方的待遇和政策.

2020-08-14 20:37:41 回复赞(0)

27楼海棠春睡醒

小众行业的招聘，首先积累行业人脉非常重要，俗话说广泛撒网，重点培养是也。保持招聘通道的畅通，对了解行业动态、竞争对手用工情况、做背调都很有利。其次，提高薪酬、平台的吸引力是对有理想工作经验、技能背景的招聘对象的法宝，这个需要跟公司争取政策，也需要在招聘过程中注意表达技巧。对大批量的招聘，没有实操经验，但可以肯定的是，急招，满足的是数量的需求，劳动力质量、稳定性都是后话。

2020-08-14 17:49:51 回复赞(4)

26楼海棠春睡醒

2020-08-14 17:49:44 回复赞(1)