【引子】近日,我看到了两则信息,不禁内心起了些疑虑。
第一则信息,是网友“unique亮晶晶”在我文章后面的留言如下:最近看了林老师的几篇文章,感觉您更多是从道上给我们指引,不仅仅局限于hr专业知识点。2020,整个职场还是周边的人,都是焦虑的,自己亦是,或许还是应该定位好自己,确定努力的方向。
第二则信息,是一所高校发给我的,他们决定聘请我为“客座讲师”,因为学历和职称达不到“客座教授”,就当个客座讲师也是极好。
或许你会问,这有啥好疑虑的呢?不着急,我一一讲述自己的感受,或许可以说个明白。
~~~~~~~故事开始了~~~~~~~
【术道之争】早在2017年,有网友问我:一休哥,为何给我的感觉是你的文章重“道”而轻“术”?当时,我就解释了:术为鱼,道为渔,授人以鱼不如授人以渔。鱼可轻易获得,而渔需要深度学习才能掌握。而渔的目的是鱼,会渔而无鱼,则是大笑话而已。
因此,第一则消息,亮晶晶感觉我的文章多“道”少“术”,这是我一贯的风格,但我隐约感觉到,网友们其实更喜欢“术”,而非“道”,这也可能就是我的文章一贯饱受争议的地方。“行有不得反求诸己”,是不是因为我的“术”太少或者不精的缘故,所以喜欢整天讲“道”呢?我想有这种可能,但我依然更相信一点:道相通而术不同,对待同样的一件人力资源工作,因为环境、对象、时机的不同,应采取的“术”也不同,因此只讲“术”而忽略了作为“道”的底层规律,则必然会导致失败。这就是我理解的“术道之争”。
而对于第二则消息而言,我到底是否合适当一个高校的“客座讲师”?我想在“术”方面,高校教授比我厉害得多了,那我能拿得出来让学生受益的是什么呢?或许是实战,或许是职场人力资源管理的“道”,又或许是道和术如何才能更好结合。我应该选择哪一个方向?有待实战考证。
【回归主题】虽然在内部协调、统筹管理方面我比下属更熟悉,但确实在专业方面我自愧不如,有时候都有想离职的冲动。请问我该怎么办?
大家是否发现,题主其实已经把问题说出来了,而且说得很清楚,但却没有想清楚。
第一:题主充分分析了自己的长处,“虽然在内部协调、统筹管理方面我比下属更熟悉。”大家可以看到,内部协调、统筹管理其实更多的是“道”,在“道”方面,题主是有优势的,但题主并没有意识到这个优势到底有多重要。作为HRM,更重要的是偏向协调和管理,而非亲力亲为去做具体方案,交给你优秀的下属去办不是更好吗?刘邦计不如张良,战不如韩信,而能建立大汉王朝,按照题主的冲动,刘邦估计得羞愧到自杀吧?知人善用,才是HRM应该做的事,而非一定要方方面面强于下属,只需紧紧把握作为底层规律的“道”,才是正途。因此,我猜测题主的焦虑,源于没有正确对待“道”和“术”的问题。
第二:题主充分认识到了自己的短处,“但确实在专业方面我自愧不如”,这样的自我认知本来是好事,但却成了一种焦虑,这也源于没有想清楚该如何补上自己的短板。我一直强调,这个时代是一个知识爆炸的时代,只有保持终身学习、终身成长、做更好自己,才不会给时代淘汰。现在信息发达,很多所谓的先进管理理念和工具应用,都可以轻易在网络获取并加以学习,也就是说,“术”的获取,渠道和方法很多,只要是有心学习,这不是难事。那么问题在哪里呢?我注意到,题主所自己所处是三四线城市,是否是因为安逸或者缺少竞争,而平时忽视了坚持学习的重要性呢?这种可能性很大,因为我现在就在茂名市工作,这里就是三四线城市,这里的伙伴们习惯于慢节奏的休闲生活,即使是遍地都有可以学习的“术”,但许多人视而不见,因为大家都如此,便成了常态(我这么说三四线的伙伴们,会不会被扔鸡蛋啊!手下留情!!)
以上,便是我对题主现状及思想状态的简单分析,没有太多依据,纯属我的推测,无他。
(我就喜欢拍些花花草草,送给你哦!)
【给题主的建议】如果我是题主,我不会那么焦虑,立即从3个方面入手去更好开展工作。
一:给下属充分的肯定,充分发挥他的专业优势让部门工作出更多的成果。
每个人都有被认可的需求,面对专业能力比自己强的下属,没有必要妒忌和回避,而是要充分认可。记得许多年以前,我的上司跟我说过一句话:这个世上最不缺的就是领导,谁都可以当领导,屁股决定脑袋。当时,她想跟我说的意思是不用去评论那个领导的专业能力不行,任何人都有自己的长处和短处,每一个领导都有自己独特的能力,单纯用专业能力来评价一个领导,这是片面的。正如我上文提到的刘邦,不就是一个很好的例子吗?项羽武功再好,也当不了皇帝呀!
其实,人生便是如此,我们往往拿自己优秀的一面和别人比,然后沾沾自喜;由或者因为自己的缺点而耿耿于怀地自卑。其实这两者都大可不必,只要充分认知自己,扬长避短也是极好。而对待下属更是如此,用人之长而避其短,多点认可多点提醒,你便是一个好领导。
而于老板而言,他更加重视的是你作为部门领导是否能带领部门输出价值,如果能,你便是人才,一直优秀的团队,需要一个能把“术”和“道”统一到正确的方向上来引领者,这就是题主所需要的做的事情。
二:强优补短,既要充分发挥自己的长处,又要坚持虚心观察学习,把自己的短板补上来。
最为重点的是放弃“焦虑”,重新出发。学习,从来都不会晚,我始终相信要“做更好自己”就必须坚持学习。既然已经知道是在专业知识上跟不上时代节奏,那就抓紧补短板而不是叹息自卑。这个时代节奏太快,它抛弃我们连“再见”都不说一声,因此,下定决定去跟着时代走,不断吸收新知识,巩固自己的知识体系,这才是正道。而面对自己“协调、统筹”方面的强项,应该再加以提升和巩固,并充分发挥其作用,让自己有不被淘汰的资本。
这里补充一下关于新知识学习的一点体会:看专业杂志。
3年前,我开始关注几本与人力资源管理相关的杂志,给我的感觉是这些杂志里面,有很多行业的最新动态和新管理知识的文章,比如前段时间我写的“人力资源管理钻石模型”,便是在杂志上获取的知识,然后加以消化融入自己的知识体系,从而在自己内心中明晰了一个人力资源管理的新思路。
另外一些动态信息,也可以获取当前的人力资源管理现状,比如近期的大规模裁员、停薪留职等等。因此,我建议题主可以关注这些杂志,并或许新知识点加以学习和研究,从而更新自己的知识体系。
三:不断提升自我认知层次和综合能力。
题主在最后一段提到,自己感到自愧不如和有离职冲动,这说明了一个问题:自我认知层次还不高、综合能力存在缺陷。
一个人的焦虑和冲动,大部分原因源于自我认知的层次还处在“看到得失”和“把握思想”的低层次阶段,上过我的情商课的小伙伴就会明白,这个层次所产生的心理效应,必然会导致之前题主不爱学习和之后导致焦虑、冲动。
与此同时,我一直强调“综合能力为王”,而综合能力我分解了六个基本能力(如下图),我认为题主可能4/5/6项能力方面存在缺失,篇幅限制,这方面我就不再展开说了。
【结束语】其实人生总会有各式各样的情况发生,焦虑也是一生,从容也是一生,何必呢?潜龙在渊,飞龙在天。低迷的时候潜心修为更好的自己,得志之时尽所能输出自己的价值不忘帮助别人,这样的人生其实极好。内心光明者,哪里来的黑暗?遵从规律者,圣人也!祝愿题主能彻悟,选择对的方向走下去,走出自己靓丽的人生。
(夏日清荷,喜欢吗?)
33楼 小猪尼
最近焦虑,看了老师很多的文章,收获满满
32楼 荆天明14687
值得反复看,答疑解惑!
31楼 是茜茜
不难看出林老师对道德经和易经的深厚底蕴呀 ,已经能够学而用之 ,消化成自己的东西灵活运用 ,出神入化,谢谢林老师的分享,多多跟您学习 。
林牧
@是茜茜:过誉了,还得继续认真学,谢谢鼓励!
是茜茜
@林牧:O(∩_∩)O 向您学习
30楼 是茜茜
不难看出林老师对道德经和易经的深厚底蕴呀 ,已经能够学而用之 ,消化成自己的东西灵活运用 ,出神入化,谢谢林老师的分享,多多跟您学习 。
29楼 carlett
学习了,谢谢林老师的分享~
好久买来三茅了,今天一打开就被林老师圈粉了~~
林牧
@carlett:哈哈哈!!成功骗粉!谢谢鼓励哈!
28楼 carlett
学习了,谢谢林老师的分享~
好久买来三茅了,今天一打开就被林老师圈粉了~~
27楼 荣村大队东北队
干货,感谢分享,学习了。
26楼 荣村大队东北队
干货,感谢分享,学习了。
25楼 tarly
谢谢老师的分享,很赞哦!
24楼 杜明
已学习,谢谢老师分享!
23楼 铁道出版社
确实是这样
22楼 heyuan
真的好棒!
21楼 lxbw
干货,感谢分享,学习了
20楼 chanelltt
感谢老师的精彩分享!
19楼 好好学习不要打混
经验总结,学习了
18楼 一浮飘云
让我收获很多
17楼 林潇心雨
学习了,讲的非常全面、细致
16楼 林牧
统一回复:我现在订阅的是《人力资源开发与管理》(中国人民大学主办)、《培训杂志》(新华报业传媒集团主办),这两本我觉得都不错,各位可以考虑。另推荐一本杂志《特别关注》,这本杂志我从创刊就开始订阅,内容偏向于成熟男人。
15楼 阿特柔斯10359
打卡学习,谢谢
14楼 守护非了
同求:老师,请问您说的杂志,能否介绍几个呢?
12下一页