本案案情:一下属提辞职,多次挽留仍要走,便同意,几天后却说不走了,只因她和老板沟通后被老板留下了,于是楼主觉得怪怪的,想和老板沟通,一是这名员工可以替代,老板留她的目的是啥,是不是对楼主不满意等等。对此,楼主有些纠结,不知怎么办,拿不定主意。
这样的事情,有一定HR经验的管理者,相信是不少遇到的,也算正常事情之一了,楼主却有那么些纠结呢?所以,给楼主建议如下:
1、少想些少纠结为好
并不是自己的下属,下属的去留就自己能够完全做主,即使公司规定了你有这种权限,你的上级或老板绝对是可以更改你决定的。如果上级或老板这点人事权都没有,还叫领导吗?
所以啊,不要老板的想法与你不一样就胡思乱想,也不要觉得有什么怪怪之处,也不想老板是不是对自己不满意了,也无需去揣测老板这样做有什么其他目的。
认真做事,简单做人,上级或老板已经决定了的,就表示服从,自己也不要主动去打听或问询,除非上级主动给领导说明。
少点纠结、少些心理负担,才能够轻松工作和生活。
2、老板挽留属正常
老板把谁留下来了,不管这人是你喜欢的还是不喜欢的,还是已经离职又重新回来入职的,还是说了N次离职老板留下的,还是某基层或高层同意离职被老板留下了。
老板怎么样,有什么用意,他可以明确讲出来,也完全可以不讲,他留下的想法和目的是什么,只有他知道,不管于公,还是出自私心,还是为了平衡公司内部利益,等等。
不管老板留了谁下来,不管老板这样的做法,令你多么不满,如果你想留下来继续干,那就只好接受,不要表达任何不满意,更不要对任何人讲,否则,你的表现会很快传到老板或上级那里,无疑是对自己的未来不利。
3、下属可以反弹琵琶
下属既然留下来了,做为上级,我认为要做到以下三点:
1)表示欢迎。
能够继续为公司服务,与自己成为更长久的同事,作为上级,应当第一时间表达欢迎之意,真诚微笑、友好握手,这既是礼节需要,也是爱护下属的表现,更是代表公司和老板在做事。
这样做,是太有必要了,因为你根本不了解老板为啥留下他,谁知他与老板是什么关系,老板用他是什么用意,谁知道是不是为老板随时提供什么信息。
所以,绝不能表现出任何不愉快不欢迎的神色,否则,第一时他就会反馈给老板。相反,如果表现出非常欢迎的态度,让他预想不到,这就刚好让他有些意外,说不定还会感谢你,今后工作中与你合作更好愉快。
2)及时表扬。
真诚的表扬,说些正面积极的话,总会让人听着舒服,即使有那么一点点超出实际情况的成分。比如:公司就是需要你,我也一直不想让你离开,多多为公司做些贡献。
这样的反弹琵琶,楼主要做到位,这既是“迎合”楼主留下他的举动,也是稳定他心情的强心剂,还是让他感受到上级爱护重视他的心情。
3)介绍给大家。
楼主可以召集本部门员工开个小会,把这名员工留下来的事情公开讲一下,并表达自己非常欢迎的意思,也让大家表示欢迎,同时可以让几个骨干同事讲讲欢迎词,当然这需要提前与这些同事沟通下,以便在会议上不出现不配合讲话的尴尬。
4、老板那里以静制动
老板留下这名员工,到底有什么目的或用意,楼主千万不要去问老板,也不要私下与同级别或其他员工提及此事,在面对老板、其他同事时,也不要表现出来不爽的样子,即使有别人提及此事,也一定是心态平和、泰然如往常一样对待。
总之,不管员工去或留,也不管老板对自己讲与不讲此事,自己都平静对待。很简单,现在留下来了,谁知道什么时候又提出来要离开呢?到时又能不能留下呢?变数非常多,不确定的事情太多,适当想远些,自然就平和多了。
对待难以确定或变数较大的事情,还是以静制动为好。
5、做法可以更老练些
其实,楼主在对待下属离职这件事上,可以处理得更为老练一些,比如:不管下属提了多少次要离职,不管劝得多么认真,即使下属仍然要离开,楼主也不要马上同意,可以说“我们还要商量一下”,然后楼主就可以请示老板和上级再决定。
这样,如果上级或老板不管同意或不同意那个下属的离职,只要有明确的意见,楼主再转达给下属后,再改的可能性或难度就要大一些,因为领导已经有了决定。除非领导说要自己亲身与那个下属聊聊,那楼主就可以按照领导的时间安排通知下属找领导谈,楼主只需等待结果就行。
这样做,是不是更成熟一些,给自己留下可以左右回旋的余地是不是要大得多,而不至于出现领导更改结果后让自己显得尴尬或不安。
26楼 正版小楚
少点纠结与胡思乱想,轻松做事与生活,真的很符合我此刻的心境。
25楼 JOYCE静
谢谢老板帮助挽留住了下属,但是还是要想办法弄清楚留下来的原因,不然没有办法做到以防后患。
24楼 南地
职场既简单,又复杂。既有套路,又有规则。学无止境啊
23楼 不念过往不畏将来
以静制动,平常心对待。
22楼 上海喵喵
想太多的人总是不少的,有些事简单复杂化了。
21楼 上海喵喵
想太多的人总是不少的,有些事简单复杂化了。
20楼 小肥狼同学
学习
19楼 455748166
很喜欢这篇文章,我在目前这家公司快十年了,在工作中我经常遇到这样的事情,但我是属于思想简单的人,从不把这种事情往心里阁,老板爱留谁留谁,我都表示配合。公司是老板的,他想怎样操作是他的权利,我自己所做的是为公司服务。你认为你做的好,其实离开了谁公司照样转。有时候不要把自己太当回事。
18楼 455748166
很喜欢这篇文章,我在目前这家公司快十年了,在工作中我经常遇到这样的事情,但我是属于思想简单的人,从不把这种事情往里阁,老板爱留谁留谁,我都表示配合。公司是老板的,他想怎样操作是他的权利,我自己所做的是为公司服务。你认为你做的好,其实离开了谁公司照样转。有时候不要把自己太当回事。
你那么怂
@455748166:你就是个明智的人。
13楼 春春0207
面对下属离职,更成熟的做法是不管挽留了多少次,如果员工坚持要走,不要马上答应,告知要下来跟领导商量一下,然后请示上级或老板后再决定。
12楼 墨凌泪竹
感谢分享
11楼 0123sadf
666
10楼 桫欏
学习各位大咖的观点
9楼 wlord
明确老板挽留的真正意图
8楼 wjsu
很赞
7楼 丑丑丑丑丑丑
下属离职却被老板留了下来,确实有点反常
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