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转型之前，要问自己这3个问题
文／黄兰兰，人才选拔与管理、职场成长，为管理者赋能
（文章一律原创，抄袭必究）
大家好，我是爱写爱分享，愿意带着HR共同学习与成长的黄老师，咱们又见面了。
大龄部门助理能否转型成为HR呢？
这其中涉及的因素有很多，这里我简单归纳为3点：
对自己是否了解？
对转型的职业是否了解？
有哪些转型的方式？
1、是对自己的了解：
你擅长什么？这些擅长的技能是否能迁移到其他的岗位。
如果迁移的可能性大，相对转型起来会更顺利一些。
案例中这位案主之前一直从事助理类工作，如果转型HR的岗位，这两类岗位有哪些共性呢？
比如说沟通协调能力、基本的文档处理、写方案的能力、人际交往能力等。
如果这些你都具备，也有成功经验，转型HR相对会更顺利一些。
2、对HR这个职业的了解：
很多想要从事或转型做HR的会认为HR和行政差不多，门槛低。
但如果想要做一名有发展、有竞争力的HR，这里面的差异还是非常大的。
HR比文员的专业性更强、任务的复杂性更高，更有挑战。
HR的专业模块知识，参加个培训班，甚至自学我觉得都是可以的，系统学习专业技能之后通过实践不断总结，提升。
这些其实都不难，重点是在对HR职业的正确认知、以及转型后的心态，包括愿不愿意承受转型带来的压力。
文员或助理只要完成上级领导交办的任务就好，但HR的角色是站在公司和员工的第三方立场。
如何协调劳资关系，如何选拔合适人才，如何改善组织氛围，如何提升组织能力，每一个都是非常大的课题。
3、通过什么方式来转型？
如果以上无论是能力准备、心态及压力准备都没问题，那接下来什么样的转型方式成本更低、风险更小呢？
先从内部看。
案主在自己现在的企业内部去看看HR都干些什么，换做是自己，哪些可以干，哪些需要提前学习和储备。
公司目前有没有合适的机会，如果暂时没有，自己是否可以等？
以及公司内部是否支持这样的调岗。
案主需要先了解情况，以及想清楚之后提前提出申请。
让公司了解你职业发展的想法，以及决心。
再从外部看。
如果公司目前没有合适的机会，而你想通过外部来解决转型的问题，怎么办。
职业规划里有一个逻辑，相对安全的转型有两种方式：
换行业不换职业、换职业不换行业。
比如你一直在制造业，只是从之前的文员/助理，转型为HR这个职业。
这叫换职业不换行业。
比如你一直是从事HR这个职业，只是经历了多个不同的行业。
这叫换行业不换职业。
所以，作为案主这种情况，已经在职业上有所转换了，建议在行业上不要再做转换。
要了解你现在的行业，或你过往的工作经历大多是在哪个行业，然后在这个行业里去转型做HR，成功率会更高。
如果这个行业实在没有合适机会，就去看相关行业。
每个行业都有自己的上下游行业，比如建筑行业，上游的行业有钢铁、水泥、家具、五金等等，下游有房地产开发、房屋中介。
换行业，可以优先看看自己行业的上下游行业，哪些行业自己比较了解，有可能转过去的，这样已经积累的行业经验也不至于浪费。
最后，要做的就是提前储备、归零心态，以及放低自己的预期，相信你会转型成功。
在职业选择、职业发展这条路上，每个人所处的行业状况、企业以及个人情况都不同。
如果你还有困惑，欢迎收听我《最强HR求职面试宝典》课程，或关注我的主页，进行的一对一深度咨询。
新书热卖中，欢迎大家惠顾：）
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15楼 xiecoming
先做好自我分析
14楼 百万专业
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9楼 微红茶
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想清楚了再转型，不走弯路
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建议不要往人力资源方面发展，人力资源工作以后发展空间小，往总经理或者副总经理方向发展，不能离开业务或者内部管理，在中国很多副总就是兼着人力资源工作。副总经理的岗位发展空间相对更好一些。
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