《中小企业薪酬福利管理策略》直播公告暨新书上市公告

作者杨钢老师更新于：2021-05-12 17:59 3874

《中小企业薪酬福利管理策略》直播公告

暨新书上市公告

前言：

光阴似箭、岁月如梭，从2004年8月进入管理咨询这个行业，到现在已有十七年的时间。距离第一本书《资深人力资源管理顾问全模块解析》的上市也过去了五年。这五年内我成长了许多，不仅有对人生的感悟，还对职业、对行业、对人力资源与组织管理有了更深刻的体会，而2020年初爆发的COVID-19疫情，也让我不得不放慢脚步，用更多时间去思考中小企业的常见问题与短板，去重新思考包括人力资源管理、组织管理、数据管理等领域的现状及未来；恰好在2020年8月，电子工业出版社的张振宇老师找我约稿出新书，所以才让这本15万字的新书得以付梓。

与第一本书相比，新书淡化了工具、方法和模型的笔触，侧重于从非HR专业的视角、从老板和一把手的立场出发，用尽可能少的专业术语和词汇，去阐述中小企业的领导者与非HR管理者如何用恰当的理念、适宜的方法去提升企业的人力资源与组织管理水平，并积极拥抱数字化转型、顺应就业观念与用工方式转变的大趋势，顺利实现转型升级，实现健康可持续发展。

之所以新书有如此的定位，是因为真正决定企业人力资源与组织管理水平的不是HR部门的管理者，而是老板或一把手；是因为中国企业总数的90%都是中小企业但平均寿命不足5年，而这些中小企业原本应该可以活的更长久、活得更好；是因为当前社会太过浮躁，媒体和从业者夸大了工具方法与模型的效用，从而误导了企业，因为企业是一个复杂的有机体，经营不善或业绩不佳的问题往往都是多因一果或多因多果，指望通过一两个方法模型或理论去让企业迅速地提人力资源管理水平、提升业绩水平，这种想法不仅脱离现实还很危险！所以，基于上述因素，才让我决定动笔去撰写一本针对中小企业、定位于HR策略类，适合老板或一把手以及非HR专业管理者看的书，就是希望能通过本书帮助中小企业的老板或一把手以及各级非HR管理者们重新认知HR管理与组织管理，改善认知并用正确的理念、适宜的方法、易用的工具，来提高企业的人力资源管理与组织管理水平，为健康可持续发展夯实基础。

我希望本书能给读者朋友们带来三点价值：一是帮助中小企业的领导者与各级管理者掌握人力资源管理策略与落地实施的基本方法；二是让非HR专业的管理者能够改善认知，从而与HR管理者更好地对接；三是从这十多年的咨询项目经验与最佳实践中提取出一些观点、建议与标准，便于读者朋友们直接引用或参考；因为本书不是学术书籍、不谈底层的原理，也因为不是工具书的定位，所以应该有倾向性甚至能够直接为读者所用，所以风格偏策略性和指导性，如有偏颇还望读者朋友斧正。

如同在新书的序言里所说的那样：我会全力以赴地将本书写得既浅显又有深度——写得浅显是为了让非HR专业的管理者也能看得懂，写出深度是为了能给企业的领导者带来触动并且读后能有所行动，最终能够帮助企业提升管理水平。倘若力有未逮，敬请读者朋友们谅解！

不算卷首语和后记，本书总共九个篇章、约15万字，累计有36张表格、19张例图，总体结构见下图：

《中小企业薪酬福利管理策略》直播公告暨新书上市公告图二：《左手老板，右手人力：让中小企业人力资源管理策略落地》导图

欲了解更多本书内容，敬请到各平台或各地书店购买本书阅览详细内容，或者点击链接https://www.hrloo.com/hr/live/index/room?id=1542 进入三茅直播间观看讲座（5月11日20点的三茅直播，主题内容是从新书的薪酬福利管理模块提取，主题是《中小企业薪酬福利管理策略》）。

我真诚地希望这本书能解决您的困惑、给您带来价值，也同样也欢迎读者朋友们与我互动，共同探讨共同成长！

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。