中小企业HR经理没什么不好

作者他乡沈冬青更新于：2021-08-16 13:09 34413

内容来自 2021-08-19 打卡话题观看本期直播

我是一名已工作近10年的HR，目前在一家小企业做经理。在我的职业生涯中，总是感觉找不到自己喜欢的平台和行业，每次入职都是一些不知名的小公司。都说打工是没有前途的，如今的我确实感觉自己正做着没有前途的事情，听老板话，做好老板交代的任务。长此以往，也消磨了我对工作的热情，重心也更放在家庭琐事。请问各位HR，你们会有这样的工作状态么？总感觉找不到喜欢的平台和行业，是我的能力问题吗？还是说我期待过高？我该如何改变？

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中小企业HR经理没什么不好

今天话题题主的苦恼：“我是一名已工作近10年的HR，目前在一家小企业做经理。在我的职业生涯中，总是感觉找不到自己喜欢的平台和行业，每次入职都是一些不知名的小公司”。其实题主苦恼的原因是自己的工作能力出问题了。因此，如果有与题主类似经历的HR伙伴们就要注意了，一定是自己的工作能力出问题了，但实际上“中小企业HR经理没什么不好”，正如笔者曾经理在直播的时候，和大家讨论过，你自己对成功的定义是什么？

如果你自己没有把成功的定义搞清楚的话，可能你一直拿大企业的标准去测量自己，但是自己的能力可能又达不到大企业的标准，那么出现这种情况的话，应该是比较悲催的一个局面。毕竟工作10年了，这个时间不算长，但已经绝对不算短了。

相对而言，大企业对人才的要求比较高，比如在招聘的时候，就会提出985、211本科院校毕业生优先，比如有500人、甚至1000人规模以上的企业工作经验，如果你的企业员工人数在500人以下，或者是非985、211本科院校毕业的，再加上面试的时候，你的工作年限和你应该具有的工作能力不能匹配的话，面试的时候，一次性就刷掉了，不管你自认为自己的工作能力已经多么优秀或厉害。

笔者有一门课程《如何做一个优秀的部门经理》，这个课程虽然没有在三茅平台上线，但是笔者认为你要做一个优秀的部门经理（包括HR经理），不是那么容易的，但是如果你的思路及理念就是抱怨我一直在中小企业干了10年，那基本上就完蛋了。

这里面也涉及到一个优秀两个字，如何定义优秀？优秀的KPI有哪些？就像上面说的，你自己对成功的定义是什么？每个人对成功的定义是不同的，但是作为HR经理来讲，你在中小企业做了10年了，是HR经理做了10年？还是从学校毕业之后，工作了10年了？

同样是10年，但是案例中没有说明清楚是从事HR经理10年，还是毕业之后工作到现在一共才10年。如果是毕业到现在10年，那笔者个人觉得你做ＨＲ经理也没几年，如果以优秀的默认标准去衡量（或者以案例中描述的标准去衡量：每次入职都是一些不知名的小公司，反意思即你去大公司投递简历面试，人家一般情况下都是不要你），那么你还不算是个优秀的ＨＲ经理。

中小企业的ＨＲ工作也是值得我们去研究的，当你把一个模块研究非常透了，你再接着研究第二个模块，或者研究你自己非常非常感兴趣的模块，然后再把这个模块研究透。这里举个例子，假设你在做ＨＲ经理，你手下有２个人配合你工作，但是这２个专员肯定是协助你负责一些基础事务性工作，那么很多核心工作就要你自己亲力亲为了，比如候选人的面试关，肯定要你过问的，也许你不太愿意在面试上花太多时间。如果你有这种想法就不对了，招人面试，你代表的是企业，代表的是老板，代表的是用人部门，中小企业本来就是流程不多、制度不多，如果在招聘面试这关，你再放弃不闻不问，将工作安排给下面的2个专员去负责，那就有问题了。

因此，你要利用中小企业流程少、制度少的客观现实，要自己摸索出一套HR工作经验及流程出来，这个工作经验可以有利于你提升工作效率及工作业绩，就算你再换单位，你可以稍加调整，就能很快得心应手，将新单位的工作顺利地改善过来。

总而言之，如果有与案例中题主类似经历的HR伙伴们就要注意了，一定是自己的工作能力出问题了，但实际上“中小企业HR经理没什么不好”。大企业的的HR主要是靠制度、靠流程在工作，你一定要记清楚，那些大企业里的HR主管如果跳槽到中小企业去做HR经理，说不定还不如你这个中小企业出来的HR经理呢。

HR圈子里的一位大咖级人物彭志斌，他的履历简单地总结为就是碧桂园HR体系功臣。要知道，彭志斌在碧桂园的10年，是这家“宇宙第一房企”快速发展的10年。碧桂园今天的人力资源管理体系和机制，也是在彭志斌时代一手建立的。可以说，碧桂园在业务上的成功，以及在人力体系上鲜明的特色和亮点，证明彭总的专业实力是毋庸置疑的。

但是就是这么牛、这么厉害的一个HR副总裁级的人物，在2020年的9月7日，出任小米集团副总裁、首席人才官（CHO），然而天有不测风云，彭志斌在小米呆了6个月后，向小米集团提出辞职。彭总的HR专业能力堪称优秀吧？碧桂园的规模够大吧（非中小企业规模）？堪称在碧桂园取得辉煌成就吧？算是自定义自己成功的一个典范吧？但是还是在6个月后选择离开。

所以，每个企业有每个企业的特色与特征，如果你在中小企业圈子里做HR，其实没什么不好！一定要对自己的职业发展负责任，如果没有“贵人”拉你一把，只能靠你自己了，抱怨不能解决任何问题。

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