提高员工的知识,技能是提升企业综合竞争的过程;
改变员工的态度和信念,使其价值观与公司企业文化相融合;
满足员工职业发展的需要;
塑造学习型组织,实现公司与员工价值和发展的统一。
培训需求分析:设计培训规划的前提,也是进行培训评估的基础,因而成为培训活动的首要环节。
培训需求的调查与确认:
1.提出需求意向
2.需求分析
3.需求确认
培训需求分析的技术模型:
1.Goldstein组织培训需求分析模型
2.培训需求循环评估模型
3.前瞻性培训需求评估模型
4.三维培训需求分析模型
培训项目涉及的原则:
1.因材施教原则
2.激励性原则
3.实践性原则
4.反馈及强化性原则
5.目标性原则
6.延续性原则
7.职业发展性原则
培训项目涉及内容:
1.培训项目的确定
2.培训项目的开发
3.实施过程的设计
4.评估手段的选择
5.培训资源的筹备
6.培训成本的预算
能力要求一:基于培训需求分析的培训项目设计
明确目的
有效整合
界定目标
制定计划和方案
沟通确认
能力要求二:培训项目的开发与管理
材料的开发
活动的设计与选择
建立和培养内部培训师队伍
统筹协调培训活动
资源共享
制度与文化
赞同
1
评论
分享
每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励