app-消息中心-服务通知-安全验证
扫码前往/下载app
在经费紧张的小公司，开展培训难的不是如何做专业，而是如何接地气，能解决实际问题。
中小企业的培训体系建设，必须解决的第一个问题是“培训内容的有效性”的话题。
小企业培训如何有效做好培训工作？
第一：要组织业务骨干梳理出关键经营领域的、符合公司经营实践的工作操作手册。这一步至关重要。这个工作手册的关键内容是每一项工作的具体操作流程、作业标准和作业工具。通过梳理就形成了一套最基础、最实用的培训内容框架，围绕这个操作手册，我们可以展开大大小小、各式各样的培训。新人来了，给新员工讲解岗位的基本操作；绩效落后的员工，可以在核心流程中重点突破。
第二：按照梳理好的工作手册，分成不同的课程，按照员工工作进度，逐渐通过统一的课堂培训或者在岗实务辅导，一步一步教给员工，让员工能够按照公司统一的工作流程和操作标准进行工作实践。尤其要注意的是，首先是要让所有的管理者和老员工掌握这套工作标准，然后在以此来培养新人。老员工如果不能按照公司统一的工作标准工作，那么，培养新人就是纸上谈兵了，因为老员工对新人的榜样作用，远大于培训的作用。
因为小企业的资源有限，不大可能都是专人来负责培训。建议要求所有的管理者都需要承担相应的员工培训责任。其中，人事部门负责培训规划、培训追踪、培训考核等，也要负责新员工的岗前培训;各单位、部门主管则要负责各自下属员工的技能培训责任，既要组织实施，又应亲自走上讲台做培训。
总结上面两点，一个有效的公司培训机制必须做到——学你所做，做你所学。在有限的资源条件下，抓住主要的问题去突破。
203
38
19
分享
19楼 张佳娜
内训只有摸清真正需求之后才能有的放矢的进行相关课程开发，相关课程开发不应让内训师单打独斗，而要凝聚集体智慧开发出符合公司实情的课件。同时也需要引进一些外部的课程是必要的。
18楼 Katharine33134
小企业，如何做好培训工作——第一，企业应该根据公司架构完善培训体系，再根据公司实际情况来制定培训的整体课题。第二，根据公司制定的整体培训课题进行细化，划分为各个层级的培训模块，再细致可以细化到各个模块的讲师，一对一的指导培训。
17楼 海魂
要根据本企业的实际情况确定销售人员培训的具体方式
大卡
@海魂：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~
16楼 1113034429
一个有效的公司培训机制必须做到——学你所做，做你所学，总结到位了~
@1113034429：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~
15楼 小金鱼0903
打卡
14楼 S_1338859775
不错，给老师点赞
12楼 于洋
例如可以由若干接受培训的销售人员成立小组参加讨论的会议。有意识地让销售人员经常参加企业内部召开的销售会议，以达到培训的目的，这些都是方法
@于洋：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~
11楼 68451963
10楼 adsf342342345
老板想花小钱办大事，这样的好事可不多。
@adsf342342345：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~
9楼 雪茄烟丝001
销售SOP，这个稍微规模大一点的企业都会有，关键是做的怎么样。有些企业只是做一个形式。
@雪茄烟丝001：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~
8楼 印子
培训内容要从工作中来，到工作中去。
@印子：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~
7楼 S_1340590277
销售的沟通很重要，但不限于口头沟通~
@S_1340590277：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~
6楼 孙武83369
本来想挑重点摘录一下，结果一个字都不舍得删，感谢老师分享，关注收藏整篇下载，希望更多看见老师的文章
廖雁
@孙武83369：谢谢肯定，哈哈，一起加油
@孙武83369：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~
5楼 S_1346221936
资源有限的情况，根据经验，只能充分挖掘内部的素材了。
@S_1346221936：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~
3楼 芝士酱
看了几篇分享，觉得您写的最实在，其他很多都没有站在题主小公司的角度考虑。感觉更多的是大公司的培训思路。
金万两48895
@芝士酱：非常赞同。
@芝士酱：谢谢，一起加油~
2楼 大卡
廖雁老师—— 本篇文章来自廖雁老师的分享。大家可以点击老师头像订阅，也可以在评论区留言和老师多多交流哦~
1楼 恒芯芯
学习
获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师 三茅认证称号
完成打卡即可领取精品资料及积分奖励！
5 位牛人参与
丛晓萌
阿东1976刘世东
秉骏哥李志勇
徐宁神采奕奕
刘不是
查看更多
每月经综合计算排名可上榜上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励
近24小时数据量增长最快的文章可上榜
如何做好数字化学习项目设计？
廖雁 行业先锋导师,组织人才发...
已结束 可回放 11446
分享到微信朋友圈
打开微信，点击底部的“发现”，使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
暂无结果
微信扫码激活福利
Hi！欢迎来到三茅网
下一步
跳过
完成
根据相关法律规定，绑定手机号即可享受完整功能
收不到短信验证码的几种常见原因：
1、手机装了拦截软件。
解决方案：在软件中操作解除拦截，或删除软件即可
2、手机关机、暂无信号、欠费。
解决方案：保持手机电量充足，手机账户状态正常，且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
解决方案：更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案：境外无法接收服务短信的问题，建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的，则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案：删除短信，腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案： 申请人工协助
上榜得茅豆
查看未读消息
查看最新消息
19楼 张佳娜
内训只有摸清真正需求之后才能有的放矢的进行相关课程开发，相关课程开发不应让内训师单打独斗，而要凝聚集体智慧开发出符合公司实情的课件。同时也需要引进一些外部的课程是必要的。
18楼 Katharine33134
小企业，如何做好培训工作——第一，企业应该根据公司架构完善培训体系，再根据公司实际情况来制定培训的整体课题。第二，根据公司制定的整体培训课题进行细化，划分为各个层级的培训模块，再细致可以细化到各个模块的讲师，一对一的指导培训。
17楼 海魂
要根据本企业的实际情况确定销售人员培训的具体方式
大卡
@海魂：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~
16楼 1113034429
一个有效的公司培训机制必须做到——学你所做，做你所学，总结到位了~
大卡
@1113034429：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~
15楼 小金鱼0903
打卡
14楼 S_1338859775
不错，给老师点赞
12楼 于洋
例如可以由若干接受培训的销售人员成立小组参加讨论的会议。有意识地让销售人员经常参加企业内部召开的销售会议，以达到培训的目的，这些都是方法
大卡
@于洋：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~
11楼 68451963
打卡
10楼 adsf342342345
老板想花小钱办大事，这样的好事可不多。
大卡
@adsf342342345：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~
9楼 雪茄烟丝001
销售SOP，这个稍微规模大一点的企业都会有，关键是做的怎么样。有些企业只是做一个形式。
大卡
@雪茄烟丝001：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~
8楼 印子
培训内容要从工作中来，到工作中去。
大卡
@印子：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~
7楼 S_1340590277
销售的沟通很重要，但不限于口头沟通~
大卡
@S_1340590277：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~
6楼 孙武83369
本来想挑重点摘录一下，结果一个字都不舍得删，感谢老师分享，关注收藏整篇下载，希望更多看见老师的文章
廖雁
@孙武83369：谢谢肯定，哈哈，一起加油
大卡
@孙武83369：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~
5楼 S_1346221936
资源有限的情况，根据经验，只能充分挖掘内部的素材了。
大卡
@S_1346221936：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~
3楼 芝士酱
看了几篇分享，觉得您写的最实在，其他很多都没有站在题主小公司的角度考虑。感觉更多的是大公司的培训思路。
金万两48895
@芝士酱：非常赞同。
廖雁
@芝士酱：谢谢，一起加油~
2楼 大卡
廖雁老师——
本篇文章来自廖雁老师的分享。大家可以点击老师头像订阅，也可以在评论区留言和老师多多交流哦~
1楼 恒芯芯
学习