用财务报表的模式，做薪酬分析报告

作者曹锋更新于：2021-12-05 23:14 35716

内容来自 2021-12-07 打卡话题观看本期直播

我们是一家200多人的电商企业，马上年末了，为了针对明年的薪酬策略优化，领导要求我制作一份年度的《薪酬分析报告》。由于公司往年并没有制作这一报告，属于领导今年突然提出的要求，因此我也不知道该怎么去完成，包括哪些内容，呈现哪些重点等等。请问各位大咖，如何制作本企业的《年度薪酬分析报告》？

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摘要：资产负债表主要包含四块内容：流动资产，非流动资产，流动负债，非流动负债。可见，做年度薪酬分析报告，整体结构很关键。如固定薪酬、浮动薪酬，社保、公积金等福利，然后再结合具体情况进行细化。

年度薪酬分析报告的难点之一，应该是没有固化的模式。都说外行看热闹，内行看门道，如果模式不能让人眼前一亮，内容再好也可能激不起一点水花。

我们没必要绞尽脑汁去创新，借鉴财务的年度报表，按这个思路做年度分析报告，内行外行，一网打尽。

财务报表最核心的是三张表，即资产负债表、利润表、现金流量表，而资产负债表是一切报表的母表。因此我们重点来看资产负债表的结构。

资产负债表主要包含四块内容：流动资产，非流动资产，流动负债，非流动负债。可见，做年度薪酬分析报告，整体结构很关键。如固定薪酬、浮动薪酬，社保、公积金等福利，然后再结合具体情况进行细化。

我们再看现金流量表，包括经营活动产生的现金流量、投资或筹资产生的现金流量等大的结构，以经营活动产生的现金支出为例，又可以细分为购买商品、接受老吴支付的现金，支付给职工以及为职工支付的现金，支付的各项水费等内容。按着这个模式，我们可以结合组织架构进行薪酬支出的统计，然后再具体到部门结构甚至岗位，再加上支付的用途区别，就可以和资产负债表的模式想对应了。

利润表其实也很容易结合，虽然薪酬分析没有收入项，但有总额控制，其实这个总额控制就可以视为收入。利润表中，除了各种成本，又有营业利润，利润总额，净利润等层次，薪酬分析也可以适当结合。营业利润前的各种成本，可以与薪酬的各种结构对应，然后才是各种非主流薪酬的支付。

财务报表其实是总分的模式，由这三张表延伸出各种明细表。在做薪酬分析报告时，我们同样可以采取这样的思路，在大框架成型的基础上，再有针对性地做明细分析，如各种津贴分析，提成分析，绩效分析，福利分析，社保分析等。

财务报表都有年初数和期末数，自然就有对比的作用。这也意味着，薪酬报告的另一个重点是分析，我们可以按部门占比分析，按薪酬内容分析，按薪酬与总成本的关系分析，按薪酬与收入的关系分析……对外还可以做竞争力分析等。

财务报表成型后，还有财务编报说明，其实就是发现问题和提出对策的过程，这对薪酬分析报告同样适用。

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