不管多大的团队 其实都是需要做一定的绩效考核,只是由于团队的大小与规模,绩效考核的标准要求不一样,最基础的绩效考核需要具备可衡量,相对明确,符合团队的发展目标; 小公司,没啥竞争力,大家愿意在小公司内,排除可能自身能力的问题,小公司也肯定是有让部分员工愿意长期待下去的原因,比如职场环境或是团队工作氛围; 如果没有相对衡量个人能力的标准,那么就会存在,年度的评选优秀以及安心吃大锅饭的情况,举例:比如一件事情你也可以做她也可以做那就看谁自觉了,如果知道有一个人就是自觉,那么就会存在可能另外一个人被养成不自觉的情况,毕竟人跟人其实是有区别的。
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