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如何“曲线救国”获得领导的支持？
文／黄兰兰，专业提升、职场成长，为HR及管理者赋能！
（文章一律原创，抄袭必究）
大家好，我是爱写爱分享，愿意带着HR共同学习与成长的黄老师，咱们又见面了。
案例的这种情况，如果这位领导没法换，你也不想离开这家公司。
那我觉得你可以考虑一些“曲线救国”的方式来让自己好过一点。
什么是“曲线救国”呢？
也就是如果领导是一个甩手掌柜，在完成工作任务上很难帮到我们。
那我们就想想，在其他地方他有没有能够帮到你的呢？
既然人家是你的领导，相对来说无论是权力，还是资源，应该是比你大比你多的。
而且你总能独立解决工作上的难题，甚至还能帮到你的领导，那你同样需要在其他地方取得他的支持或获得一些好处。
首当其冲的自然就是提出我们加薪升职的需求了。
可能你会说，我工作努力，能力也强，升职加薪不是应该的吗？
还真不一定。
你会发现有些人能力也不差，但总得不到上级的认可，或者说加薪的需求总是被上级压下来。
排除客观原因，还在于他的向上管理没有做好。
1、提出需求的方式不对
不知道大家有没有提加薪的经历？
你提加薪的方式也在很大程度上决定上级会不会同意。
这里先分享一个案例：
人事主管W,觉得自己目前的薪资不够，想要加薪。她挣扎了很久，好不容易在一次会议结束后，鼓起勇气向老板提了一句：
“老板，你看我们部门最近办了一个这么大的活动，公司领导也很满意，但我真的太忙了，再这样下去，我担心自己会缺乏工作积极性……”
老板当时的反应很冷淡，W懊恼得不行，后悔死了。
她觉得自己不该去提加薪，可是不提，心里又似乎堵着什么东西，让她不舒服。
为什么提加薪这个事儿这么难啊？
2、常见的几种错误的提加薪的方式
我们来看看，自己有没有中过招，以及在后期我们不要踩这个坑。
第一种是这样提的：
老板，这次为什么跟我平级的Mary加薪了，为啥我却没有呢？
如果你是老板听出什么意思来？是不是浓浓的抱怨，明显你对公司调薪行为非常不满。
第二种是这样提的：
老板，最近工作超负荷了，再不给我加工资这活真的没法干了！
还有比如说老板，最近有几个猎头在给我打电话。。。
这是不是带着一点威胁的味道。
还有第三种是这样提的：
老板，为了这个项目我加班了一个多月了，家里人都有怨言了，你说我怎么办？
你心理在想，我这么说老板就能知道我的辛苦了，说不定就顺便和我沟通加薪的事情。
但实际结果，老板可能就只是宽慰你几句，因为他根本就不知道你是在和他提加薪的想法。
这三种方式是大多数人在提加薪的时候的错误做法。
这一步就走错了，不仅不会成功，还会产生反效果。
3、什么样的方式才有效？
在职场上提出需求有3个非常重要的要素，需要你考虑：
这3个要素是有前后顺序的：
首先，我们要有合作思维。
也就是如果你自己从心里都没有底气，或觉得自己不配，那别人为何要觉得你值呢？
其次是搞清楚对方的需求。
也就是对方（上级/老板或公司）他想要的是什么？
这就像做生意，我们想要别人把自己口袋里的钱交给你，前提是你可了解和满足客户的需求。
最后才是弄清楚自己的需求。
你或许会说我的需求就是加薪啊，其实不一定的。
一方面不是你所有的需求都能被公司或上级满足，而应该选择他们最容易或最有可能满足你的。
另一方面加薪或许只是我们表面上的需求，我们真正的需求也许是被认可，被肯定。
希望以加薪为切入点，在其他需求上得到满足。
具体如何有效提出加薪，或其他需求，完整内容和实践的方法。
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16楼 air201306
提加薪这个事情，最好是在刚完美的完成某个事情的时候提会比较好。
15楼 eleven511
得到上司的好感想一帆风顺就容易多了
14楼 大仙侠
兰兰老师优秀
13楼 Mirage郭
先想想自己要什么，然后看看这个企业是否值得自己服务，不一定要这么曲的去救国。
12楼 胡雪岩87725
曲的太多了
11楼 防不胜防
不少人在谈加薪时，往往已经承受着巨大的压力，因此，往往会表现出来负面情绪，而不是理性的谈判。不要用抱怨的方式提加薪
大卡
@防不胜防：您的评论写得非常好，希望您以后能发表更多精彩的评论~看到这里啦，那就动动手指给老师点个赞吧~如果想第一时间收到老师动态，就点个关注吧~您的认可是老师创作的最大动力！
10楼 三剑
打卡
9楼 321你好
8楼 渺宇
站在我的角度一方面是想加薪，另一面的确是想被认可肯定
6楼 你是王者荣耀吗
提加薪时，最好还是想好退路，做到有备无患才可能成功
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5楼 湘水伊人168
人家之所以能比你高一级必然是有他的门道的，资源也是能力的一种，就事实证明他的确做得比你高，你的眼光可以放长远一些，你现在的痛苦将来会是你的福报，因为你会比他成长更迅速，这是真理
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4楼 wineangel
在跟领导谈加薪时，选对谈判时机很重要
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3楼 无尾鱼
如今任何工作都不再是“铁饭碗”，越来越多的工作，偏向于合作制，即，你能创造多少价值，你就能收获多少回报。
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1楼 大卡
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如今任何工作都不再是“铁饭碗”，越来越多的工作，偏向于合作制，即，你能创造多少价值，你就能收获多少回报。
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