三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

读书,写作,新起航

作者 刘不是 2022-01-23 19:30 21907
此文已参与投稿活动
新年假期你怎么过呢?
离过年只剩不到半个月了,有部分公司已经放假了。今年临近过年还很多地方爆发疫情,有没有伙伴在有疫情的城市不能回家的...  我要投稿 >

新年假期你准备怎么过呢?

离过年只剩不到半个月了,有部分公司已经放假了。

今年临近过年还很多地方爆发疫情,有没有伙伴在有疫情的城市不能回家的呢?

有没有伙伴已经规划好今年过年要怎么过啊?

是回老家陪家人、还是去相亲、或者是找个温暖的地方度假呢?

大家都来分享一下过年安排或者分享一些新年趣事吧!

 

读书,写作,新起航

 

 

读书,写作,新起航

 

 

2022年到了,老刘想说的第一句话,是感谢,第二句,第三句话,仍然是感谢!感谢三茅网给我这个平台,让我在HR领域进行纵深发展。以前都把精力用在其他网站上,没有聚焦自己的专业,以至于四面出击,到处碰壁。十年前遇到三茅,十年后又重回三茅,我做过知乎,做过今日头条,做过喜马拉雅FM,做过新浪博客,有些已经荒废了,有些还在惨淡维持,除了没有成功,就是老刘还在写作的路上。作为一个职场创作者,在岁末年初,老刘给自己的2022定下一个基调,那就是——读书,写作,新起航。要问老刘的新春假期怎么过?老刘想给朋友们说,还是读书,写作,新起航。

 

(一)丰满自己

 

每天都是新开始,每天都是欣欣然。老刘作为一个职场HR老鸟,仿佛只有用自己的双手敲打键盘,方才对得起这无悔的人生。从初入HR的懵懵懂懂,到中间过程的跌跌撞撞,再到如今说不上炉火纯青的烂熟于心,老刘每天都在用心做事,用心写作,记录着,或浓缩着一个HR的点点滴滴。

 

人生四十不惑,除了打点生意,拜访客户,就是我心爱的HR领域写作,偶尔也去打个短工,比如讲个课、驻个场、做个咨询之类的,帮助企业客户解决一些实际的招聘、薪酬、绩效、战略等方面的。偶尔也有网友来问老刘,他们未来的职业规划,老刘也是欣然助之。有网友很好奇,问老刘平时都在读什么样的书籍,能不能进行推荐?

 

其实呢,HR工作是做人的工作、管人的工作、服务人的工作,HR需要掌握的知识基本上包罗万象,上知天文下知地理,上下五千年,通晓古今中外。看到了没?这个工作就是“万金油”工作,你一定要说这是个“打酱油”的工作,老刘也不好反驳你。如果你科班出身,人力资源或工商管理专业毕业,恭喜你,你比别人基础扎实,建议你读一点心理学、经济学、人文学科的书籍。如果你不是科班出身,尽量多读人力资源专业方面的书籍,如果再有高人相助,你的成长也会很快。但是,不管怎样,HR们都要保持旺盛的学习力和求知欲,当自己能力支撑不了自己的欲望的时候,就要学习知识。

 

在这里做个插曲,也算说了笑,讲个故事。我曾经有一个粉丝,文化程度不高,也就高中没毕业,辍学打工的那种吧。看了我的文章,就爱上了HR工作,这位来自贵州的上进小姑娘做梦都想成为一个人力资源工作者。她跟老公第一次走出大山,进金华某厂打工,看见HR坐在桌子后面招聘,查验身份证的时候,小姑娘羡慕得要死,做梦都想当个HR。她和老公在生产线做工,每天至少工作10几个小时,早7点上班,中午一个小时休息,下午做到6点钟,吃完晚饭,接着工作到晚上10点。

 

她在微信上给我留言,说在三茅网上看到了我的文章,想问我,怎么样做一个HR?

老刘给她出了个主意,你就去面试HR,如果面试成功了,不就可以当HR了吗?

隔天,她回复我,怎么可能,我没有文化,没有经验,面试不成功怎么办?

我给她留言:你都没试过,怎么知道自己不可以?

结果,这个姑娘真的听了我的话,去应聘HR了,或许因为生产线太累,或许因她也有谜一样的HR的梦想。

她面试自然失败,就回来质问我:刘老师也是个骗人精呢?

老刘没有直接回答:只是告诉她,把面试中人家问她的问题记下来,查百度,找答案,不懂只管问我。

刚开始她的问题比较多,老刘都逐一解答,可是半年后,她的问题慢慢地少了。我好奇地问她。

小姑娘说:原来HR也并没有想象中那么难。这个时候,她已经能够驾驭一般的HR难题了。

 

小结:

 

大家看到了吧,这就是学习的作用。当你对现在的工作没有新鲜感,甚至心中不满,开始茫然和焦虑的时候,不妨升华一下自己。人生任何时候,千万不要认为自己不行,其实原本每个人可以“行”的。当故事中的这位初中生HR没有机会,就主动找面试机会,边面试、边学习、边提高,这是一种什么精神,这是一种销售员的“扫街”精神,这更是一种用热情把冰雪融化的精神。

 

故事中的小姑娘跟我分享了初次面试时候,遭到HR面试官的鄙视和嘲笑,感谢老刘的支撑,让她一路挺过来。HR对知识的掌握,甚至把知识转化为能力,这个晋级的过程是非常困难和反复的,诸位千万不能自暴自弃。缺什么,补什么,先把自己的知识和技能丰满起来,然后你的人生才会丰满起来。

 

读书,写作,新起航

 

(二)提升自己

 

其实我们很多职场作者都是“野生”的,没有经过专业的科班训练。如果阅读量不高,就要加强对知识的学习和占有。老刘也是如此,写作如同自己的呼吸,文章里面的那些人和事,都与老刘如影随形,都来自于活生生的现实。其实,老刘很多时候交汇在写作和现实之间,很多事情也有很多无奈,但作为一个有职业良心的职场作者,必须揭露真相,用好《劳动法》、《劳动合同法》等相关法律工具,跟HR和更多的人,而不是跟老板站在一起。老刘认为,这是职场作者的使命,且不说自己是否正能量满满,但老刘绝对不是某些老板的“御用文人”。

 

当HR都往往是这样,年轻时候考了很多证、都想着进入大企业、去听各种课程、参加各种沙龙、购买各种书籍,生怕自己被这个VUCA时代抛弃。老刘在这个年龄阶段也经常是这样,因为没有“高人”指引,苦苦摸索,又交不起高昂的学费,往往学了很多非系统性的知识和理论。越是这样做,越难以提升自己,理论再多,反而互相有冲突,比较在HR的理论“武林”里面,各大江湖派别的招数各自不同,甚至是相生相克的,更有很多理论难以自圆其说。以BSC(平衡积分卡)为例,表面上看企业战略地图很有吸引力,实际上这种绩效考核方法对数据需求量很大,且不能有效地考核个人,工作量也大,实施难度也很大,短期很难推动企业战略的实施。

 

如何有效地提升HR的业务能力呢,有没有更高效、更便捷的方法呢?

肯定是有了,不过很多人明知道这样做,却要到处求神拜佛,这种视之不见,其实就是某些HR们的一种悲哀。学好、用好《劳动法》、《劳动合同法》,且常用常新,千万不要厌烦。表面上这是法律制度,实际教会HR如何做人力资源管理工作,如何签订劳动,如何计算工资,如何做绩效,如何处理员工劳动关系等等,这一系列集众人之力的劳动法典,简直就是人力资源内容全部罗列出来了。举个绩效考核的例子吧,有老板把绩效考核跟工资人为隔离开来,结果发工资的时候,却是放在一起,在员工要求补偿的时候,对这部分已经发放的工资视而不见,且振振有词地说这些不是工资。老板说不是工资就不是工资,那你干嘛跟员工签订劳动?有了劳动合同,就证明双方的劳动权益应该相互保障。

昨天下午,我跟杭州联系,问他新工作找到了没有?

老周说,工作找到了,在滨江一家电商企业上班,薪资福利还可以。

我问老周:录取通知书发来看看吗?

老周给我发来一份录取通知书截图。老刘一看居然存在三个明显问题:薪资没有约定,姓名错误,没有盖章。

我跟老周说,这样的企业别去了,要么是对方HR不专业,要么是对方老板授意HR故意为之,这样的录取通知书没有任何意义。

 

一个在新一线城市的大型电商企业,居然写个录取通知书都这样“胡作非为”,你能指望他们企业会对员工好吗?大家在找工作的时候,务必要擦亮眼睛。有些企业HR、老板在面试时候,说的钞票乱坠,动辄梦想许诺,甚至恨不得与你“桃园三结义”。越是这个时候,面试者要擦亮眼睛,你何德何能,有何本钱,居然可以跟老板平起平坐?如果你是HR,面对心仪的候选人,也要充分考量企业是否能够给对方提供发挥才能的舞台,企业有没有支付能力。在老板胡乱许诺的时候,HR务必保持一份清醒,而不是帮助老板让求职者堕入云雾。这个世界上没有无缘无故的爱,也没有无缘无故的恨。你们企业的岗位到底如何?究竟能够提供多少薪资和福利?你一个HR,难道就没有一点数吗?

 

小结:

 

很多时候HR需要提高的不是的具体某一项技能,现在咨询如此发达,电子版资料多的是,只需要花费几两银子,就可以轻松获得。但能坚持内心的公正与正义,则是需要自身修炼的。如同洋葱模型内核,决定你个人胜任特征模型的是你的动机。你一个HR的动机不纯,做什么提升,都将走火入魔。就像老刘以前在文章里面的说的,一部葵花宝典,有人练成了六脉神剑,有人练成了挥刀自宫,主要还是人的的出发点存在差异。

 

读书,写作,新起航

 

(三)起航人生

 

有人问老刘,怎样通过写作赚钱?老刘只能说,单纯写作是赚不了钱的,但是可以通过写作,让你认识不同的朋友。想从事职场写作的朋友,必须要搞清楚,想靠写作发家致富,大都是痴人说梦。老刘身边的职场作家们,大多数时候,只是把写作当成了一个爱好。不是每个人都能成为作家,也不是每个人都能成为老板,很多都是苦出来的,拿钱烧出来的,只烧的水尽鹅飞,要不你也来试试呗?搞笑归搞笑,老刘跟大家说正事,我准备在这个春节假期做一次心灵远航,开始起航自己的人生。老刘是怎么做的呢?

 

1、自我RTC分析

RTC(Roles Things Capaccities),即榜样分析框架,每个人都有心目中的英雄,老刘也有啊,比方说,创新工场的李开复就是我的偶像,其他都算不上,可是老刘距离李老师还远着呢?又岂止是北京到杭州的距离呢?实际上,榜样中的那个人就是老刘想通过努力想成为的那个人。要成为榜样中的那个人必须从三个方面进行努力:首先,通过努力如何成为具有榜样的身份;其次,我们如何像榜样那样做事?最后,榜样具备哪些我们想要的努力,限于篇幅,在此不细讲。

 

2、自我PPS分析

PPS(People Product Scene),即兴趣分析框架,通过对人、物、场进行深度分析,挖掘出和特定兴趣相关的工作,比如老刘想成为职场写作大咖,这是老刘的特定兴趣,可是职场写手太多了,老刘又算哪个葱呢?但是,老刘不着急,小火慢炖,精工出细活,咱们按照套路分析呗:

(1)人:老刘是一个职场写手,水平不咋地,好歹也写过几百万字的职场文章,虽然读者不多,也有了过万个赞。其次呢,老刘笔耕不辍,基本上天天写,把写作融入生活,融入工作,工作及生活,像老刘这样,把写作跟生活、工作混为一谈,“走火入魔”的人不多,这是一种职场写作的“狂热”热爱。然后,就是老刘是写手之外,还是一位管理实践家,在干中学,学中干,关键还边干、边学、边写作,这种三位一体,可是不可多得(但也不能沾沾自喜)。还有一个就是老刘好歹也算是管理咨询师,虽然有时候不收钱,但见多识广呢,很有可能把案例写的更加接地气一些。总之,“只要功夫深,铁杵磨成针”。于是,老刘也是拼了。

(2)物:现在写作渠道那么多,没事就多发、多写吧,三茅人力资源网、知乎、今日头条、简书、脉脉、微博、百家号、腾讯课堂、小红花、得道APP、快手、抖音、B站等,十根指头翻来翻去都数不完,关键是咱老刘又不上主流媒体发表,写个职场文章,谈不上高大上。还有就是现在都用电脑写作,不用像以前,亲自动笔,还要练习书法,否则就是自己傻傻看不清。老刘只要抱着个键盘当宝就可以了,练它个手指飞舞,练它个上九天揽月,就怕一时兴起,忘记保存。优势这么多,那就挽起袖子加油干,拼呗!

(3)场:场嘛,就是场子和场面,浑浑噩噩的老刘见的多了,现在三茅和知乎都在进行问答,只要答题答的好,老刘相信,一定能进TOP5。关键是粉丝们非常热情啊,跟老刘问这要那的,只要老刘大度,“来来来”,“给给给”,都拿走,相信老刘早晚会感天动地,粉丝飞涨,直接把老刘捧上天,这也是有可能的,虽然目前看来可能性极小,但老刘不是苦苦追寻、上下求索嘛(笑)。

 

读书,写作,新起航

 

3、霍兰德职业兴趣自测

 

霍兰德职业兴趣理论认为人格类型、兴趣与职业密切相关,兴趣才是激发人们行动的巨大动力源。只有激发自己的职业兴趣,人们才能更热情、积极和包容。霍兰德理论将人格可分为六种类型,即现实型、研究型、艺术型、社会型、企业型和常规型,每种类型代表不同的职业特性。以企业型为例,这种人格具有追求权力、权威和物质财富,具有领导才能的特征,这种人喜欢竞争、敢冒风险、有野心、抱负。为人务实,习惯以利益得失,权力、地位、金钱等来衡量做事的价值,做事有较强的目的性。凡是那些喜欢要求具备经营、管理、劝服、监督和领导才能,以实现ZF机构、社会及经济目标的工作,并具备相应的能力的人,一般都具有这样的通用典型职业角色,如项目经理、销售人员、官员、企业领导、法官。

 

小结:

 

通过以上自我分析,实现自检,厘清接下来的工作方向,开始新一年的工作和生活,对于每个HR来说是至关重要的。老刘通常也会按照上述的方法进行自我分析,人的性格是相对稳定的,如果每次测试都有误差,且不可思议,要么就是自己混淆了真实的自我,或者干脆不愿意面对现实。向自己开炮,勇敢地解析自我,有时候非常痛苦,只有求真,才能真正找到自己的真实个人倾向。可能,这就是所谓的“知己知彼百战百胜”的第一步吧。

 

总结:

 

2022年就要到了,面对这个新年假期,老刘还是呆在杭州没有回老家过年,这样的日子差不多两年,希望疫情早点过去,可以早日与家人团圆,到远方走一走,与陌生的朋友见面、聊天、探索人力资源管理问题,以及倾听各种各种、千奇百怪的HR烦恼。不管怎么样?唯有写作给我温暖和力量,即使老刘蜷缩在杭州狭小的出租屋中,照样也期待美好的事情。老刘不期待谁给我带来温暖的火柴,只盼望诸位HR君,在新的一年里,万事如意,心想事成。不管怎样?老刘还是读万卷书,行万里路。读书,写作,起航人生,这么多年,老刘都是这样走过来。感谢大家一路支持!

(写于2022年春节之前)

 

 

备注:

需要职业兴趣测试文件的朋友,请联系老刘,免费分享给大家!

107

52

6

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
此文已参与投稿活动

新年假期你怎么过呢?

离过年只剩不到半个月了,有部分公司已经放假了。今年临近过年还很多地方爆发疫情,有没有伙伴在有疫情的城市不能回家的呢?有没... 我要投稿>
我就是窝囊会

6楼 我就是窝囊会

当你对现在的工作没有新鲜感,甚至心中不满,开始茫然和焦虑的时候,不妨升华一下自己。人生任何时候,千万不要认为自己不行,其实原本每个人可以“行”的。

2024-03-11 21:05:20 回复 赞(0)
江南觅知音

5楼 江南觅知音

如果你科班出身,人力资源或工商管理专业毕业,恭喜你,你比别人基础扎实,建议你读一点心理学、经济学、人文学科的书籍。如果你不是科班出身,尽量多读人力资源专业方面的书籍,如果再有高人相助,你的成长也会很快。

2023-12-26 22:21:18 回复 赞(1)
一只大柚子

4楼 一只大柚子

HR们都要保持旺盛的学习力和求知欲,当自己能力支撑不了自己的欲望的时候,就要学习知识。赞👍

2022-01-26 14:19:07 回复 赞(0)
好好学习2022

3楼 好好学习2022

其实呢,HR工作是做人的工作、管人的工作、服务人的工作,HR需要掌握的知识基本上包罗万象,上知天文下知地理,上下五千年,通晓古今中外。

2022-01-24 14:51:36 回复 赞(1)
好好学习2022

2楼 好好学习2022

其实呢,HR工作是做人的工作、管人的工作、服务人的工作,HR需要掌握的知识基本上包罗万象,上知天文下知地理,上下五千年,通晓古今中外。

2022-01-24 14:51:35 回复 赞(1)
小飞流25801

1楼 小飞流25801

每天都是新开始,每天都是欣欣然。

每天读起老刘的文章,就是一种莫名的感动。

不读老刘的文章,就会有一种莫名其妙的的失落。

2022-01-24 08:56:26 回复 赞(1)

下载APP
下载APP
查看更多干货公益直播
300万+人已下载
下载APP
查看更多干货公益直播
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

春派企管创始人,青海柴达木职业技术学院客座教授,知乎鼎级作者,作家,管理学者,历史爱好者,一级/高级人力资源师,国家注册..
最新内容
雷军招贤,小米汽车岗位薪酬曝光
5小时前    热点资讯
年轻人第一份工作,跟对人和学知识哪个重要?丢掉学生思维更重要
5小时前    热点资讯
财务考核指标的重要性及其应用
7小时前    薪酬福利
销售人员绩效考核指标有哪些
7小时前    薪酬福利
研发部绩效考核指标
7小时前    薪酬福利
年度绩效考核与管理之策略与方法
7小时前    薪酬福利
健康教育工作考核指标包括以下哪些
7小时前    薪酬福利
合理化的绩效考核机制——平衡事业发展与个人价值
7小时前    薪酬福利
财务经理绩效考核指标表
7小时前    薪酬福利
kpi指标是指什么
7小时前    薪酬福利
采购部绩效考核指标表
7小时前    薪酬福利
电商客服考核内容和考核指标
7小时前    薪酬福利
新员工转正考核标准
7小时前    薪酬福利
HR的KPI考核指标
7小时前    薪酬福利
运营绩效考核指标
7小时前    薪酬福利
人力资源部kpi考核指标
7小时前    薪酬福利
绩效考核制度的重要性与具体实施策略
7小时前    薪酬福利
个人绩效考核指标的重要性与实施策略
7小时前    薪酬福利
健康教育的考核指标有哪些
7小时前    薪酬福利
绩效考核指标四个要素
7小时前    薪酬福利
项目考核指标有哪些
7小时前    薪酬福利
第二级认证考查具体包括哪些指标
8小时前    薪酬福利
kpi指标如何制定
8小时前    薪酬福利
阿米巴经营模式的三大要点指哪些
8小时前    通用技能
公众号怎么运营
8小时前    通用技能
财务部KPI考核指标
8小时前    薪酬福利
项目管理绩效考核指标
8小时前    薪酬福利
店长如何管理好门店
8小时前    通用技能
运营是做什么的
8小时前    通用技能
如何管理情绪
8小时前    通用技能
运营与营运的区别
8小时前    通用技能
家政公司运营模式详细
8小时前    通用技能
项目管理kpi考核指标
8小时前    薪酬福利
MPA考核指标的重要性与评估标准
8小时前    薪酬福利
电商运营怎么做如何从零开始
8小时前    通用技能
海外仓是如何运作的
8小时前    通用技能
财务部门绩效考核指标有哪些
8小时前    薪酬福利
经济评价指标有哪些
8小时前    薪酬福利
业绩考核方案
8小时前    薪酬福利
产销研一体化经营模式:重塑产业价值链
8小时前    通用技能
如何管理好仓库
8小时前    通用技能
营运和运营的区别在哪
8小时前    通用技能
固定资产管理怎么做
8小时前    通用技能
如何管理供应商
8小时前    通用技能
连锁店经营模式和管理
8小时前    通用技能
电商运营小白如何面试
8小时前    通用技能
一个团队如何管理好
8小时前    通用技能
如何管理自己的情绪
8小时前    通用技能
如何管理自己的情绪的方法
8小时前    通用技能
进出口贸易公司如何运作
8小时前    通用技能
活动运营方案怎么做
8小时前    通用技能
一个团队该怎么管
8小时前    通用技能
如何管团队
8小时前    通用技能
电商运营怎么自学
8小时前    通用技能
公司进销存如何管理
8小时前    通用技能
什么是产品运营
8小时前    通用技能
电子商务运营模式有哪些
8小时前    通用技能
市场运营具体怎么做
8小时前    通用技能
产销一体化经营模式:从田间到餐桌的全新供应链管理
8小时前    通用技能
如何管理好情绪
8小时前    通用技能
法律服务公司如何运作
8小时前    通用技能
高效运营策划方案——提升用户粘性和品牌知名度
8小时前    通用技能
电商运营如何打造爆款
8小时前    通用技能
什么是运营运营到底是干啥的
8小时前    通用技能
如何经营人际关系
8小时前    通用技能
常见的运营模式有什么
8小时前    通用技能
公司固定资产怎么管理
8小时前    通用技能
投资运营模式有哪些
8小时前    通用技能
营运与运营的区别
8小时前    通用技能
如何管理下属
8小时前    通用技能
合伙企业如何分配经营利润
8小时前    通用技能
如何做好社群运营
8小时前    通用技能
对外包单位该如何管理
8小时前    通用技能
如何管好销售团队
8小时前    通用技能
如何运营自媒体
8小时前    通用技能
经营分析会怎么开
8小时前    通用技能
如何管理业务员
8小时前    通用技能
经营方式指的是什么
8小时前    通用技能
全媒体运营师怎么样
8小时前    通用技能
如何管理销售人员
8小时前    通用技能
如何管理骑手团队
8小时前    通用技能
固定资产如何管理比较好
8小时前    通用技能
企业的运营模式有哪些
8小时前    通用技能
如何搭建新媒体运营矩阵
8小时前    通用技能
如何理解电商运营
8小时前    通用技能
如何分析企业营运能力
8小时前    通用技能
自媒体如何运营
8小时前    通用技能
核心客户如何管理及维护
8小时前    通用技能
怎么做,好去管理一个团队
8小时前    通用技能
如何管理好一个团队要怎么回答
8小时前    通用技能
如何管理和激励团队
8小时前    通用技能
如何管理厨房团队
8小时前    通用技能
如何去管理好一个小团队
8小时前    通用技能
经营策略和营销策略的区别
8小时前    通用技能
如何去管理采购团队
8小时前    通用技能
如何管理好创业团队
8小时前    通用技能
销售如何去管理团队
8小时前    通用技能
如何管理好销售团队方案
8小时前    通用技能
如何管理电话销售团队
8小时前    通用技能
企业经营会议财务如何发言
8小时前    通用技能
今日打卡案例 5694 已人打卡
【政策讨论】五一假期将近,调休是避不开的话题

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第18章考点梳理

万红coco  

直播中 185

经济基础第17章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 219

培训专场直播答疑-4月

课程班主任、黄兰兰、考证君 等4人  

已结束 可回放 4264

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了