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绩效考评结果只是先优条件之一
（对于本话题中的看法主要在第三点）
学习思维：
本文内容：
1、不同的概念，导向的目标不同。——不要将绩效考评与先优评选相等同。
其实看到本话题的标题，再与内容相结合我们会发现其实很难回答这个问题。本话题题主其实要表达的是：为何不将绩效考评优秀的人作为年度先优人员，而是要将来年重用人员作为先优人员？
但最后归纳的结果又将评选先优的做法与绩效考评有点等同的想法。当然在某种程度上来说，绩效考评与先优评选其实都是为了选拔出优秀先进的员工。在这一点上，似乎又有一点相连。
当然，事实上绩效考评与先优评选其实是两种有很大不同的激励机制。
绩效考评重在相对企业利好的业绩考评，偏向于业绩数据。而先优评选重在个人对企业的综合价值，侧重于个人素质方向，如：某方面素质优秀或者对企业综合价值很大。
所以，在很多时候，个人的绩效考评如何，只是作为个人先优评选的一个重要参考因素来看待。
毕竟，绩效好的，不一定就优秀，因为优秀的概念下，一般都应附带着个人的品质在内。
2、做先优评选激励，目标方向要统一。——方向一致，步伐才能一致
在去年底的时候，我曾在话题“年度优秀员工该如何评选？”中，于《年度先优的评选，一定要迈过的坑》（获得244赞，116收藏）一文中说过：
先优评选方式的选择，不在于企业的不同。而在于我们确定的先优性质和内容是什么。只有在的先优评选上，明确了先优项目的主题和意义，并将之阐释给员工让其明白，才能让人们真正的理解并知道该先优的满足条件是什么。
因为，我们举行先优评选的意义，在不同的企业，不同的时机，可能会有不同的选择。
正如本话题中的内容一样：
题主的本意觉得先优评选，应该要将绩效考核结果好的同志，作为工作先进或者年度优秀。而不少的部门却认为，应该将先优称号所带来的收获（荣誉或者经济收入），作为来年身负重责的重要人员。
这两者有什么区别？
前者，是一种对过去的总结与肯定。重在对过往成绩的肯定和感谢。并在其中期待以此奖励来鼓励原员工，能在来年同样争取优秀。
后者，是一种对未来的投资和期待。意在表达我对你如此重视，并提供给你好的待遇。期待你能知道感恩，所以在后期的工作中勇担重担，能更加的负重前行。
这两种想法和做法，无所谓对错。但前者更实际，看成果说话。而后者更大方，以投资先行。这两种激励的方向如果不能统一，就会造成员工对企业的先优评选的不理解，甚至在评价的参与中，不知所措。
毕竟，一般情况年度先优的评选，主要方向是对过往的总结、评价和表彰，所以一般称为“总结表彰会”，而其中对于未来的布局和期待只是属于一种简要的规划和大方向的指引。
3、对本话题中的评价问题的看法。——纲目并举才是管理之道
在司法界有句话叫做：法无明文规定不得行为与法无明文禁止可以行为。
而这句话用在企业管理中，其实基本是同样适用的。但其使用重在我们必须要事先明确其指向性：
前者不得行为，是指的面对公众的行使公众权力，没有授权，就不能用。而后者，主要指的是行使私人权利时的行为，即组织没有规定不能用，那么作为我的权利，则可以用。
即：
你作为公权者而向群众，就不能在没有法规明确时代表组织进行施法或者承诺。即，没有授权，你就不能用。
而如果在比试中，如果你没有规定，不准用枪，那我就可以用枪。但如果明确规定就不能用。如篮球中没有说不能用头顶，则可以用头将球顶入框内，同样要计分。
所以，在企业作管理，一定要明确管理的目标与规则。否则会被员工任意进行解读，那这样的管理还能算是管理吗？
很显然，在本话题中的先优评选中，就未曾对先优评选的方向进行明确，因此，被题主HR与一些部门领导进行了不同的解读和应用。造成了题主的困惑。
因此，作为本话题题主：
要想改进这种现状，要做的只有两件事。
一是将管理的宗旨与条件阐述得清楚明白。自然就不会给一些人空子可钻。
二是考虑业务部门的来年想法。给予另一个方向的激励。比如能力预贡献奖等。
所以，本话题中的“年底绩效考评以重要项目来评先的做法正确吗？”这个话题标题显然是存在一定问题的。
绩效考评结果可以作为一个评优参考条件。却不能将未来重要项目作为先进优秀的条件，更不能作为绩效考评的参考要素。
因为担重担的不一定优秀，业绩更不一定会好。不然哪来的贪官，哪来的失败者？
小结：
做管理，是要讲目标方向与因果条件的。只有明确的管理，才能形成有效的管理。
而做绩效考评与先优评选其实是两件不同的事。有所关联，但却不是必然。表面有所相似，实质却大不相同。
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17楼 温实初23138
在管理中要想劳资协调一致，需要管理的要义双方理解一致。
16楼 大脸猫69344
正确答案是什么不太重要
15楼 成吉思汗66634
有用的分享。借鉴思维/
14楼 Sylviaa
正确答案是什么不太重要，更重要的是看看老师的解题想法。
13楼 jasminejin
一开始就要做好引导，当然也不要搞一言堂，多沟通
12楼 番碱浦
打卡
11楼 水墨红颜
谢谢老师的分享
10楼 晕水的鱼
9楼 流狼
谢谢分享！
8楼 Apicallover
HR这是咸吃萝卜淡操心
7楼 lilyduan
***
6楼 已是风尘中的叹息
之所以会这样，可能一开始没有明确评选标准，也可能是部门有自己的标准~
5楼 asajhjh
该怎么评不是部门要关注的事情吗？
4楼 机器猫89366
拉伸。
3楼 紫龙83544
学习了
2楼 大卡
阿东老师—— 本篇文章来自阿东老师的分享。阿东老师是一位非常高产的老师，目前已发布近1000篇文章，大家可以点击老师头像订阅，也可以在评论区留言和老师多多交流哦~
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