摘要:给职场新人的5点建议
一、摸清领导风格
领导是什么风格的人?前几天分享的文章就提到,员工离职的很大原因之一就是与上级的相处,气场是否相合。那么新员工如何想更好的经营职场,了解清楚上级领导风格是必不可少的。
我看最近有老师一直在分享DISC个性测验,HR不妨给新人的领导和新人都做下个性测验,分析下双方都是什么个性的人。然后,对于这个新员工该如何更好的与领导相处、配合领导工作,给予建议。
当然,不会做DISC也没关系,作为HR或多或少对各部门负责人的风格都有所了解,再通过与其上级、同级、下级的侧面了解,来更深入分析,然后给予新人建议。
二、加快度过小白期
做为职场新人,对公司、部门、岗位都是小白,要多听、多看、多想、多请教、多摸索、多学习,及时了解公司的信息、部门的职能、岗位的职责和要求,明确自己需要具备的技术和能力,细化自己的具体工作事项。
每天做好工作总结和明天的工作计划,先将领导安排的事务性工作,甚至是杂事做好,不要好高骛远。企业如果有新员工培训等相关的培训,多参加、认真学习。业余时间也要多学习专业技能,多向前辈请教职场与工作经验,以加快度过小白期。
三、“会来事”
作为领导,都喜欢踏实干事的下属,但更喜欢既能干事,又“会来事”的。这样的下属既有能力、有想法、还有情商,想不获得晋升都难。但是,“会来事”不是指耍滑头、投机取巧、阿谀奉承,毕竟领导不是傻子,这样只会让领导觉得不靠谱。“会来事”是指头脑灵活、善于处理各种事物、关系,让人满意。
职场中,很多人闷头闷脑的做着领导交代的事情,但却很少主动和领导沟通,不能及时让领导知道自己在做什么、想什么、工作进度是什么。也未深入了解领导的想法、关心的点在哪,领导目前遇到了什么难点,未能很好的给予领导更有价值的工作成果,最终只是工作量累积而出的苦劳而没有功劳。(这就是“会来事”最核心的点,即把握领导的需求,并给予支持。)
当然,想做到“会来事”,不是新入职场的小白能搞定的,但也是未来个人的做事方向。
四、建立良好的人际圈
很多人活在自己的圈子或世界中,未能很好的融入职场周边的人际关系圈,为自己建立“场域”支持,也错过了很多公司的“信息流”。没有足够的信息就无法更全面的分析当下的环境、情况,便无法做出研判、明晰目标与方向,无法及时调整自身。
当然,也错过了很多快乐。有自己的职场圈,一起喝喝酒、吹吹牛、旅旅游,即使收获不了当前职场的提升,也能收获友谊、好心情。而且,未来谁知道自己会在哪个平台发展,建立良好的人际关系,可能在未来某个时候就会给你带来帮助或机会。(这也是我的个人经验之谈,希望初入职场的小白少走弯路。)
五、打造专业护城河
职场上要与时俱进,不断学习新的知识、理念,打造自己的专业护城河,形成自身价值的不可替代性,让领导在考虑相关问题时,第一时间就想到你。最好的办法,就是做好个人的目标管理,例如:今年我要读多少本专业相关的书籍、学习多少课程、参加多少培训、取得什么样的证书等等。有目标、有计划,才不会让自己成为无头苍蝇,这里打一枪、那里放一炮,白费努力。
在职场中,一定要多抬头看路,不要做低效的勤奋,不要用行动上的勤劳掩盖思想上的懒惰,因为结果非常现实。共勉!
好了,本次话题就到这里,我是专注分享干货与实战技巧的帅气大叔郑军军,我们下次再见!
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6楼 牛仔裤的春天
作为HR或多或少对各部门负责人的风格都有所了解,再通过与其上级、同级、下级的侧面了解,来更深入分析,然后给予新人建议。
5楼 巴小六
员工离职的很大原因之一就是与上级的相处,气场是否相合。
4楼 罂粟yan
我觉得会来事的人情商都高。
3楼 好学nahai
“会来事”
2楼 珊瑚凯
分析下双方都是什么个性的人。
1楼 大卡
郑军军老师——
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