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十几年工作经历感受最深的3点
文／黄兰兰，专业提升、职场成长，为HR及管理者赋能！
（文章一律原创，抄袭必究）
大家好，我是爱写爱分享，愿意带着HR共同学习与成长的黄老师，咱们又见面了。
作为HR，我们对新员工这个群体再熟悉不过了，从新员工的招募、培训、带教，包括离职面谈。
以及我们作为新员工自身，也会有很多自身的感受。
根据我个人的体会和对新员工的观察，想分享3点：
1、谨言慎行
无论是对刚毕业的大学生，还是有经验的职场老人，这句话都适用。
这句话我的理解是，不多话，多些倾听；注意自己的言行，和情绪控制。
以及多些观察，针对不同的人，有不同的相处策略。
我认识一个hr朋友，作为职场老人的她工作经验也很丰富，但因为一个事情被上级PUA而被动离职。
是在无意中和搭配的同事聊天说了一些事，但后面她才知道原来那位同事和上级是对象关系。
以及作为hr其实我们也很清楚，会有这样的情况，新员工试用评估，能不能转正未必完全是他的工作能力说了算。
会有其他方面的综合评估。
比如他的工作态度、他在团队的适应情况，他与上级的相处磨合等等。
如果一些细节没注意，可能会被某些上级放大解读，会让他认为你不是那个合适的人选。
这往往是因为他对你的第一印象而产生的。
而这个第一印象的形成往往就是上级通过你日常的行为举止来判断的，即使是一种偏见。
而这个行为举止不一定是只体现在你在工作中的表现，甚至还包括你发的朋友圈。
所以，在一个新的环境，主动融入的同时尽量是少说多做，多观察多倾听。
2、虚心求教
包括有经验的职场老人，即使有丰富的经验，来到一个新的环境和平台，以空杯心态面对工作总不是坏事。
一方面可以让自己有一个好的心态，工作起来就不会有太多抱怨。
另一方面，即使大家都认为你是大神，但心理未必真的是那么认为。
而这个时候如果你还很敬佩他们、请教他们，他们会对你有更多好感。
人都希望获得他人的认可和欣赏。
刘润老师讲过一句话，我非常喜欢，也很认同。
他说“能力要高到天上，姿态要低到地底”。
人家都能做到，何况我们普通职场人。
只是说做到这点不容易，且行且修炼。
3、清楚目标
新员工进入一个新的环境，多少会抱着观望的心态，至少在前一周，会去评估这家公司适不适合自己。
从哪些地方评估呢？
除了工作岗位本身的适应情况，还会有很多东西会影响他的判断。
比如团队的氛围、上级的风格、公司的文化等等。
甚至你旁边的带教你的老员工突然离职了，可能也会让你对公司产生一些犹豫。
但作为新员工，因为时间短，你可能并不了解实际的状况，不能因此就判断这家公司同样也不适合你。
即使你和这名同事关系很好，即使他和你说了一些公司的负面情况，也不代表就完全属实，更不代表这家公司同样不适合你。
成年人需要有自己独立的判断，同时这种判断也需要时间。
需要你通过一些时间自己去观察、去感受才能有相对准确的判断。
所以，最关键的是，你的心理要有属于自己的那个独立的、清晰的人生目标，或职业发展目标。
而不是被外在的一些环境、事务或人所影响。
你的判断不是依据外部，而应是依据你自己内心里的梦想，你自己想做的事情，你的目标来的。
毕竟我们不可能一辈子呆在一家企业。
从人生整个过程来看，我们待过的企业、接触的人、走过的历程都是我们人生的过程的一部分。
这些都会随着时间、阶段的不同而变化。
但不变的是你的内心里，你想做什么样的事情？你想要实现自己什么样的目标？你想成为什么样的人？
这样想的时候，职场上的那些纷纷扰扰其实就和你无关，至少不会影响到你。
我喜欢有自己节奏的人，我也是这样的一个人。
当你有了清晰明确的人生目标，你的内心也会更笃定。
也就知道自己需要做什么事情，哪些事情对你更重要，哪些事情其实你不必在意了。
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不多话，多些倾听；注意自己的言行，和情绪控制。
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工作态度、在团队的适应情况
7楼 弯弓
谨言慎行
6楼 力达
察言观色
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说多就容易说错。
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3楼 冬哥
不骄不躁，谦虚学习
2楼 大卡
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