三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

招聘面试第26问:面试中应聘人员询问面试官的情况该如何处理?

作者 何新云顾问 更新于:2022-03-25 17:57 4699

关于什么情况下应给予应聘者回答问题,已经在该系列第二篇文章中详细介绍过。确实,是否需要给予应聘人员回答问题的机会,是要根据情况而进行,并不是所有的应聘人员都需要给出这个询问问题的机会的,这也不是面试流程中必须的一个环节。尤其是,应聘人员没有通过你的面试,就没更没有这个必要。尽管一些面试官坚持认为给予应聘人员询问问题的机会,是对应聘人员的一种基本尊重,但我仍然认为这不是一个必须的流程。

 

总体原则,在面试的整个交流过程中,你只负责询问和听,应聘人员则负责回答问题,这也是面试交流过程中双方各自的职责之一。所以,一个没有经过面试技能培训的面试官,是很有可能会出现不断被应聘人员询问问题的情形,而造成双方角色在整个面试环节中倒置。举例说明,我们设定如下情境,看看一个没有经过培训的面试官是如何在面试过程中出现角色互换的情况。

 

面试官:“请问你在这个项目中做了哪些创新的工作?”

应聘人员:“我在这个项目中做了两个创新,两个都是我带着团队一起完成的,其中一个……“

 

此时,作为面试官的你正在听,脑袋里还在构思下一个问题,应聘人员的回答已经结束,而你的新问题还没有酝酿出来,这时会出现一个很短时间的停顿,例如三到五秒钟的样子。而应聘人员看你没有继续询问他问题,于是角色在这个时间段开始互换。

 

应聘人员:“哦,对了,听说你们公司也正在研发类似的项目,你们现在已经到什么阶段了?”

面试官:“我们这个项目,去年就开始研发了,目前我们已经……”

应聘人员:“哦,你们在研发这个项目过程中,有没有在***这个节点上遇到问题……”

面试官:“还真被你问到了……”

看看,角色已经完全互换了,不知道的人还以为应聘人员是面试官呢。

 

以上这种面试过程中出现角色互换的情形,其实是蛮普遍的。如何解决这个问题。

 

首先,要设定一个原则:没有经过面试技能培训的人员不要参与面试,这类人员更容易陷入到面试角色互换的情况。解决了这个问题,才会有下面具体的解决方法

 

其次,一旦遇到应聘人员在中间环节询问面试官,可以采取下面的方式处理。

 

面试官:“哦,关于这个问题,等会面试结束的时候我们再谈。”随后,快速转换到你要询问的问题方向上:“对了,刚才你提到的两个创新项目,哪一个项目你是最为操心的,为什么?”一般到了这个时候,整体的面试环境基本上还是由面试官在主导。这种情况是针对相对有经验的面试官而言。

 

第三,有些面试考官遇到了一个不错的应聘人员,觉得和他各方面都挺投缘,会不知觉陷入到角色互换的境地。对于这种情形,只要对方问的问题并没有什么敏感的,适当的调整一下角色也没有关系。但即使如此,你也需要时刻提醒自己,不论是你在回答对方的问题,还是没有回答,都需要迅速调整到你问问题的环节中,而不能让应聘人员不断的询问下去。

 

总之,如果出现应聘人员不断询问你问题时,你需要警觉可能出现的变化,并策略性的选择这个技巧,唯一的方式就是不断地提醒自己,时刻保持警醒的心理状态。

69

33

1

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
蓝薄荷

1楼 蓝薄荷

面试官做到少说多听,面试节奏自己要把握,否则就变成应聘者一直问你,面试官把公司的情况说个底朝天的情况。

2022-04-20 11:56:21 回复 赞(0)

下载APP
下载APP
免费学习更多干货文章
300万+人已下载
下载APP
免费学习更多干货文章
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家  三茅认证称号

何新云,国内知名的组织及人力资源管理专家,曾任职于华为、金蝶等公司,深圳市合智企业管理咨询机构创始人。超过15年专职咨询..
最新内容
简历就改了一个数字,各种企业hr狂轰乱炸过来了。年龄37,简历挂了一个月,面试机会都没有。上周把期望薪资从4万调成2万,情况变了
56分钟前    其他资讯
发现一个有趣的现象:父母在体制内的,绝大部分都不会优先选择体制内;父母在体制外,劳苦大半辈子的,反而更希望进体制内。
56分钟前    其他资讯
见到去厕所抓人的领导么?今天加班,我憋不住去厕所,我正在厕所蹲坑,突然听到领导喊我名字,感觉很尴尬
57分钟前    其他资讯
腾讯员工感叹:我每个月给妈妈5000,她本可以不工作的。但为了给我买车买房,被单位裁员的第二天就开始找工作,52岁了还要帮衬我!
1小时前    其他资讯
大厂员工跳槽,年薪43万,面试时被问期望薪资,他竟然说保底30万,结果企业真给30万,他又觉得太少了,企业说最多再加2万...
1小时前    其他资讯
公司已经拖欠员工3个月工资,领导却说:“大家千万不要带着情绪工作!实在没钱先找家里支援下,大家工作这么久,不可能没积蓄吧”
1小时前    其他资讯
最新优惠政策:个税(部分)免征、减免!(附33种个税免征场景)
1小时前    热点资讯
残疾人用工要注意什么
1小时前    人力资源规划
劳动用工问题一般有哪些
1小时前    人力资源规划
劳动用工关系是什么
1小时前    人力资源规划
工地的临时用工怎么操作的
1小时前    人力资源规划
灵活用工需要什么条件
1小时前    人力资源规划
临时用工怎么入成本
1小时前    人力资源规划
灵活用工怎么节税
1小时前    人力资源规划
灵活用工合法么
1小时前    人力资源规划
灵活用工的四流合一是哪四流
1小时前    人力资源规划
灵活用工业务平台是什么
1小时前    人力资源规划
劳动用工与劳务用工的区别
1小时前    人力资源规划
灵活用工和委托代征的区别
1小时前    人力资源规划
临时用工怎么签
1小时前    人力资源规划
临时用工怎么交个税
1小时前    人力资源规划
灵活用工和外包有区别吗
1小时前    人力资源规划
灵活用工和小时工的区别
1小时前    人力资源规划
灵活用工怎么用
1小时前    人力资源规划
灵活用工解决什么
1小时前    人力资源规划
灵活用工的优势有什么
1小时前    人力资源规划
灵活用工与劳务用工的区别
1小时前    人力资源规划
灵活用工是怎么节税的
1小时前    人力资源规划
灵活用工怎么合理避税
1小时前    人力资源规划
不懂劳动法的HR举步维艰,辞退试用期员工惹上大官司
1小时前    热点资讯
灵活用工平台有些什么
1小时前    人力资源规划
雇主用工保险哪种好
1小时前    人力资源规划
灵活用工涉及哪些税务风险
1小时前    人力资源规划
灵活用工有哪些模式
1小时前    人力资源规划
灵活用工方式有什么
1小时前    人力资源规划
灵活用工的好处是什么呢
1小时前    人力资源规划
短期用工怎么签合同
1小时前    人力资源规划
非全日制用工是指什么
1小时前    人力资源规划
灵活用工怎么规避用工风险
1小时前    人力资源规划
灵活用工解决什么问题
1小时前    人力资源规划
灵活用工的模式有哪些
1小时前    人力资源规划
灵活用工属于什么
1小时前    人力资源规划
灵活用工什么业务
2小时前    人力资源规划
灵活用工有什么
2小时前    人力资源规划
灵活用工平台都有什么
2小时前    人力资源规划
灵活用工与外包有什么区别
2小时前    人力资源规划
30岁还在面基层岗位,这辈子就完了?
2小时前    热点资讯
灵活用工对个人有什么好处
2小时前    人力资源规划
灵活用工包含哪些用工形式
2小时前    人力资源规划
劳务派遣用工的风险是什么
2小时前    人力资源规划
灵活用工能解决什么问题
2小时前    人力资源规划
灵活用工是什么模式
2小时前    人力资源规划
灵活用工平台主要是什么业务
2小时前    人力资源规划
劳务派遣用工是什么形式
2小时前    人力资源规划
灵活用工的行业有哪些
2小时前    人力资源规划
劳动者与用工单位是什么关系
2小时前    人力资源规划
灵活用工的范围是什么
2小时前    人力资源规划
全国院校2024MBA学费汇总
2小时前    热点资讯
工程监理有哪些主要工作内容
3小时前    招聘
“我想做HRM” “不,你没机会”
17小时前    跳槽心得
出差期间受伤,是工伤吗?
18小时前    热点资讯
销售考核指标有哪些
18小时前    薪酬福利
会计绩效考核指标有哪些
18小时前    薪酬福利
行政部门kpi考核指标
18小时前    薪酬福利
如何构建高效部门绩效考核体系
18小时前    薪酬福利
HRBP绩效考核指标明细
18小时前    薪酬福利
财务部考核标准及考核办法有什么
18小时前    薪酬福利
工会绩效考核指标
18小时前    薪酬福利
质量部kpi考核指标
18小时前    薪酬福利
采购绩效考核指标明细表
18小时前    薪酬福利
人员考核制度
18小时前    薪酬福利
绩效考核方式有哪些
18小时前    薪酬福利
仓管员绩效考核指标
18小时前    薪酬福利
会计岗位kpi考核指标
18小时前    薪酬福利
财务人员考核指标和标准
18小时前    薪酬福利
人力资源部考核指标有哪些
18小时前    薪酬福利
绩效考核实施细则
18小时前    薪酬福利
关键绩效指标包括指标的什么和指标的什么
18小时前    薪酬福利
品质经理kpi考核指标
18小时前    薪酬福利
部门绩效考核指标有什么
18小时前    薪酬福利
售后考核有哪些考核标准
18小时前    薪酬福利
财务人员KPI考核指标
18小时前    薪酬福利
研发绩效考核指标的重要性与设计
18小时前    薪酬福利
生产部绩效考核指标表
18小时前    薪酬福利
财务经理考核指标有哪些
18小时前    薪酬福利
质检岗位绩效考核的考核指标
18小时前    薪酬福利
财务部绩效考核指标
18小时前    薪酬福利
管理考核指标有哪些
18小时前    薪酬福利
餐厅服务员考核标准表格
18小时前    薪酬福利
过程绩效指标都有哪些
18小时前    薪酬福利
程序员绩效考核指标
18小时前    薪酬福利
考核指标有哪些
18小时前    薪酬福利
员工考核方案
18小时前    薪酬福利
HRBP考核指标:推动组织成长的驱动力
18小时前    薪酬福利
部门考核指标有哪些
18小时前    薪酬福利
财务绩效考核指标的重要性与实施策略
18小时前    薪酬福利
电商绩效考核指标有哪些
18小时前    薪酬福利
人力资源绩效考核指标
18小时前    薪酬福利
总经理绩效考核指标
18小时前    薪酬福利
采购考核指标有哪些
18小时前    薪酬福利
月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第17章考点梳理

万红coco  

今天 19:30 开播 114

经济基础第18章考点梳理

万红coco  

明天 19:30 开播 43

培训专场直播答疑-4月

课程班主任、黄兰兰、考证君 等4人  

已结束 可回放 3926

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了