金三银四依然在，稳扎稳打方为上

作者丛晓萌更新于：2022-04-13 08:47 23053

内容来自 2022-04-14 打卡话题观看本期直播

【职场指路】今年的“金三银四”还在吗？HR你怎么看？

最近听很多HR同行朋友说今年不存在“金三银四”，一些找工作的小伙伴也表示工作不好找，大公司难进，小公司压力大。站在HR的角度分析一下，你认为什么原因造成“金三银四”消失呢，面对当前的招聘市场又有哪些想说的呢？

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摘要：本文第一部分分享了我认为金三银四依然在的观点和依据；本文第二部分分享了求职者和用人部门的心态转变，并在文章最后指出——人力要把求职者的心态转变及时跟业务部门沟通、反馈，拟定适合本企业的招聘策略，统一思想才会在人才大战中获得满意的成果。

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一、金三银四依然在：

正好我们公司这一段时间有职位招聘，我对招聘情况还是有一定发言权的，在我的感觉今年金三银四依然在，依据如下：

1、求职者人数增长明显：公司在正式起动招聘之前，我们人力资资源部每天都有一项例行工作，就是刷新职位——这样做的目的很简单，就是让我们的职位能够有一定“曝光率”，吸引候选人的主动投递，为即将开始的招聘做一些候选人的储备。

在今年的1、2月份，虽然每天主动应聘的人不少，但是数量是比较稳定的，进入3月份大门，主动应聘的人数有一个阶梯式的增长，尤其是在线留言的候选人数直线攀升。求职者的应聘意愿及主动投递的候选人数增长明显。

我也跟招聘网站的销售深入聊过，了解到在进入今年3月份之后，市场上主动求职的人数大增。

2、招聘网站服务提速：进入3月份，招聘网站的销售主动联系过我几次，问我们招聘方面有没有需要她们帮忙的地方——我们公司主动投递的简历太多了，如果我们对主动投递的简历不满意，她们还可以根据我们的需求，在简历库里面帮助我们推荐简历，这样做的好处就是节省我们的时间。

就在昨天，招聘网站的销售特意成立了一个群——客服群，群成员是我以及招聘网站的销售、招服，所谓的招服就是“招聘服务”，这个群的成立是多年合作以来的首次，目的很简单，按照销售在群里的话说就是：“为了更好的为我们雇主方提供招聘服务、提升我们的招聘效率。”

对于招聘网站来说：在招聘高峰期到来之际，招聘网站提供的服务越好，那我们的用户体验感越好，效率越高，客户的留存率和粘性就会越高。

3、有效简历呈几何级数增长：我们公司在招聘的某职位A去年5、6月份经招聘过，只不过彼时我们对该职位经验要求就是1-2年工作经验，业务团队的想法很简单，没太多经验也没关系，我们团队手把手的教，结果在简历库里有效简历少得可怜，我们也组织了几轮面试，没有合适的，于是这个职位就搁置了。

进入3月份，项目团队合伙人又找到我，希望重新招聘，不过吸取去年的教训，调整了对该职位候选人的经验要求——最好是有比较丰富经验的。经此调整，也可能正好赶上金三银四的求职黄金期，在简历库里面的有效简历对比去年可以说是“呈几何级数”增长。

针对此现象，我得出来一个结论：去年我们招该职位时机正好错过了求职高峰期，今年恰逢其时。

二、稳扎稳打方为上：

虽然我总体感觉金三银四的求职高峰并没有过去，但是我还是观察到今年的求职高峰期与往年有这样几个变化。

第一，求职者稳扎稳打，不见兔子不撒鹰。

因为我们在招聘的职位A如果招聘成功之后，入职定的职级至少是高级经理或总监级的候选人，所以根据合伙人筛选出来的候选人简历给候选人打电话的都是我亲自来进行。

主动应聘我们这个职位的候选人在预约面试的时候是很干脆的，很快就能定下来面试时间。

而对于在简历库里面搜索出来的，陌生预约的候选人，她们的想法就比较微妙了——今年的候选人心态稳健、谨慎了很多。比如我印象中很深的候选人D。

我跟候选人D沟通完毕互加了微信，一切都十分的顺利，候选人D对于我们公司的拟招聘职位也很感兴趣，只不过在确定面试时间的时候，候选人D犹豫了。

D：“贵公司的情况我上网都查过了，是很优秀的一家公司，但是我同事也是刚换了工作三个月，这不因为新公司的组织架构调整而被迫离职，现在还在飘着呢，我在犹豫要不要去换工作。”

我：“既然您都把简历给Open了，那原来您的意愿肯定是要换工作，对吧？”

D：“话是没错，可是我同事。”

我：“面试就跟找对象相亲一个道理，光凭着我跟您的电话沟通以及我发您的职位信息、公司简介，您对我们公司的了解还是有限的、片面的，面试您可以到我们公司来，看一看工作环境、工作业务团队是不是你满意的，毕竟这也是一个双向选择的过程。工作内容是一方面，工作得开不开心也是很重要的一方面。您说呢？”

D：“对，您说得我认可，可是。。。。。。。”

我：“我再给您打个比方吧，换工作跟我们女性买衣服、买鞋是一个道理的，对于你同事的遭遇，我深表同情，但是，只能说您同事买了件不合适的衣服，想退还退不了，损失自己承担。但是您同事购物失败，并不能说明您买衣服、买鞋买不到合适的，即使不来我们家看看，起码您要去其他家看看，看看衣服、鞋子是不是合适的，毕竟鞋子合不合适只有脚知道。”

D：“哎呀，您比喻的怎么这么形象呢？您说到我心坎里了，确实找工作就是这么回事，但是，我同事的遭遇让我也糟了心，我左思右想不想换了。”

我：“那您现在的工作？”

D：“还能忍受，总比最后落个鸡飞蛋打什么也没有的强。”

D女士是比较典型的代表，虽然有换工作的想法，但是受外界影响比较大，对于换工作的意愿更加的谨慎。

第二，业务部门认清形势，用人理念日趋稳健。

针对虽然有效简历不少，但是对于真正合适的初试人选有限的情况，我及时跟合伙人沟通过，我们合伙人表达了如下的看法:“我们对于人力资源部的招聘能力是有信心的，团队对于招聘一如既往地重视，我的态度还是宁缺毋滥，去年没有合适的，我们就暂时关闭了该职位的招聘，今年也一样，如果一时招不到合适的，那我也不能强求，您就慢慢地帮我们看，这个职位的工作是需要一个合适的人去做的，如果不合适，那我们也是有成本的。所以，您不必担心我们这边不会太过催促。”

我：“好的，那感谢您的理解，那我期待人力资源部跟咱们团队在招聘方面上一如既往地稳健合作。”

合伙人：“好，您就放心吧，我们密切配合。不管今年形势怎么变，我们用人理念不会变——适合的才是最好的。”
我：“不是一家人不进一家门，在人力的面试方面，我会严把质量关，宁缺毋滥。”

合伙人：“那我拭目以待。”

Tips1：不管外界如何变化，进入三月份以来，候选人简历投递量和有效简历数量出现大幅增长是事实，再加上招聘网站及时加码服务，所以，今年的金三银四依然在。

Tips2：外界变量的变化其实对求职者和企业都是有影响的，求职者的求职选择更加谨慎和求稳，人力要把求职者的心态转变及时跟业务部门沟通、反馈，拟定适合本企业的招聘策略，统一思想才会在人才大战中获得满意的成果。

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