摘要:1、这家公司的行为是否合理合法呢?
2、这么做会有什么样的结果?
就算全都愿意降薪,也是双输的结果!
文/黄兰兰,专业提升、职场成长,为HR及管理者赋能!
(文章一律原创,抄袭必究)
大家好,我是爱写爱分享,愿意带着HR共同学习与成长的黄老师,咱们又见面了。
这件事情挺有意思的。
有人说,这不就是公司变相的劝退、裁员吗?
也有人说大环境不好,在给员工主动权的前提下来节约公司成本,也未尝不可。
当然基于不同的立场和身份,说法可能会完全不同。
咱先不说谁对谁错,先来分析分析这件事情。
1、这家公司的行为是否合理合法呢?
虽然这种行为看似给了员工主动权,但那句“最后哪位员工降薪最多,谁就留下来”。
言外之意,不愿意降薪的要么就只能被迫离开,要么后面处境也很艰难。
即大多数人都会不得不“被迫”主动降薪。
严格意义上来说,这种做法员工是有权拒绝的。
如果员工没有任何问题,因为不主动降薪而被企业劝退或辞退,员工是可以选择仲裁weiquan的。
当然,如果员工愿意主动降薪,那企业没有责任。
另外,什么叫“降薪最多,就能留下来”?
难道这家企业选拔人才、培养人才的标准是看哪位员工的成本最低吗?
不应该是绩效最差的员工,即使不要工资,也应该被驱除公司吗?
所谓“劣币驱逐良币”,如果这家公司是这样的操作方式,企业文化实在令人堪忧。
因为决定这个人是否能否留下来的,是其成本,而非其价值。
从侧面看出这家企业没有评估人才价值的能力,只能退化到“以成本高低”决定人才去留。
2、这么做会有什么样的结果?
不知道这家企业在设计这样的操作前,有没有想过会有什么样的结果出现。
可能会出现这样三种结果:
第一,如果员工都不降薪,怎么办?
虽然这种情况不太可能出现。
因为既然公司有这种操作,一定会提前做好一些铺垫。
比如和部分员工提前打好招呼,让部分员工配合。
但如果出现全员协商好了怎样都不降薪,那公司岂不自己打脸。
第二,部分员工接受降薪。
肯定会有部分员工,考虑到出去找不到好的工作,或也愿意通过降薪来降低企业对其岗位的要求和上级对其的期待。
这样的员工即使是愿意降薪的,但却能反映出这种员工的心态:
要么觉得自己能力很一般;要么其能力可以但不想自己那么累,不想公司或老板对其要求太高。
无论哪一种人,都可能会出现这样的一个结果:
因为能力或动力问题很难交付给公司好的绩效结果。
第三,都接受降薪。
这种情况也很难出现,因为薪酬直接关系到每个人的切身利益。
岗位与岗位之间差异是很大的,这个差异既有工作内容上的差异,也有薪酬上的巨大落差。
比如一个岗位月薪3w,一个岗位月薪3k,同时降薪20%,前者还有24000,而后者只有2400,可能就变成了当地的最低工资了。
看似前者降了6000,远远比后者降600要多的多,但对于不同岗位不同薪酬水平的人的冲击力是不同的。
所以大多数时候,有人愿意降,就一定有人不愿意降。
如果大家都很统一的愿意主动降薪了,那只能说明两种情况:
要么这些人能力都不行。
要么这家公司的工资普遍给的高于市场很多的水平,或给予了与能力严重不相符的高工资。
你看,如果是这样子,难道就是企业想要看的结果吗?
所以,建议这家企业的老板或HR好好学习研究一下心理学(点击下方HR心理学课程)。
不然迟早会出大问题。
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11楼 yang0117
已经本末倒置的,找员工应该找有能力的有业绩的跟公司各方面相契合的,而不是找钱要的最少的
周施恩
@yang0117:这个思路是对的,非常认同
10楼 zzz醉酒方知浓
确实,竞标降薪这种做法根本不懂员工心理,太盲目的骚操作
周施恩
@zzz醉酒方知浓:拿薪资当儿戏,这样的公司不会取得员工的信任,迟早要关门
9楼 Soullove
同意双输这个说法,但我觉得这个企业的输面更大
8楼 dferf
劣币驱逐良币,是非常可怕的一件事
周施恩
@dferf:这样的公司,不可能长久。所以从宏观来看,还是好公司打败坏公司
7楼 无欲何求
黄老师说的很好
5楼 墨凌泪竹
这个企业肯定是觉得现在是买方市场,他敢做竞标降薪,就是觉得现在失业的人多。而比起失业,员工又能为了一份工作把自己的底线降到多么低呢?企业在疯狂试探中。
周施恩
@墨凌泪竹:老板没思路,没眼界,迟早要关门。我们拭目以待
4楼 紫雨水晶3156
打卡
3楼 湘水伊人168
正常的企业都不会用这种方法
2楼 走向路的尽头
分析很有道理
1楼 大卡
黄兰兰老师——
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