加班之我见

作者李雨欣 2022-07-27 14:09 778

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对于加班，你是怎样看的呢？

越来越多的员工讨厌加班，可企业总希望员工能多加。身为HR的你是如何看待加班文化的呢？快来分享一下你的看法吧！我要投稿 >

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随着国家经济的快速发展，打工人的工作压力也在不断增加，“996”、“007”成为部分公司工作常态。针对“如何看待加班”，大家都有不同的看法：

一、相关调查：

根据2021年10月中国青年报社社会调查中心通过问卷网（wenjuan.com），对1641名受访者进行的一项调查显示，79.9%的受访者日常工作需要加班。如果按规定计算加班工资，75.2%的受访者能接受加班。在有加班经历的受访者中，71.9%的人感觉加班影响到了正常生活。

加班之我见

二、企业为什么要让员工加班：

1、降低成本：希望最大限度的降低人工成本，最大限度的获取员工的剩余价值；

2、管理者工作分配不平衡；

3、员工能力不足，办事效率低下；

4、加班的企业文化：筛选出可以高度认同企业文化的员工。

三、对加班员工关心的问题：

1、是否按法律规定支付相应的加班费吗？

2、加班是常态还是临时的？

3、是否有相应的加班福利吗？可以调休吗？

加班之我见

　根据中青报的调查，75.2%的受访者能接受按规定计算加班工资的加班，59.7%的受访者能接受可以调休的加班，55.3%的受访者能接受临时突发紧急的加班，35.3%的受访者能接受时长不超法律规定的加班。

四、对于加班的看法：

根据中青报的调查，对于加班文化，49.8%受访者认为会降低效率，在企业内部形成拖延风气，48.4%的受访者感觉长此以往，正常上班也会受影响，43.4%的受访者认为这是企业追逐利润、压榨员工的结果。37.8%的受访者认为加班文化会严重损害员工身心健康，36.7%的受访者认为偶尔加班可以，但不应成为常态，34.4%受访者认为加班文化可以让企业发展更快，19.1%受访者认为加班文化可以让自己快速成长。

笔者认为：

作为打工人，加班应该是具备的一项技能，不管是从生理上，心理上你都得接受这个事实，不然没有办法在职场里面长期混下去。加班固然可以促进企业的快速发展，也可以为员工带来相应的报酬或挣得一些印象分，但还需把控好度。

1、针对企业为了获取员工更多的剩余价值，而强迫员工长期加班的。企业者应该知道，员工毕竟是人，精力有限，不是机器，员工作为个体，需要兼顾好工作、健康和家庭，身体是一切的基础，没有健康其他都是零，更谈不上继续为企业创造剩余价值；如果员工没法兼顾家庭，没有稳固的后方，相信也不定能全情地投入工作。相信很多的员工觉得工作的目的不仅仅是获得工作的成就感，同时还是会生活的人。

也许有的企业觉得，市场上人才多的是，不愿意加班，大不了换人。

如果企业强制员工加班而提供了加班工资或者福利的话，大部分员工还是能接受的，有一些员工是在摸鱼。

如果企业强制员工加班而未提供了加班工资或者福利的话，企业难以留人，团队士气不高，甚至还会出现一些劳动纠纷，影响公司的声誉，对外招聘也不具有吸引力，即使能招聘到人但也不能忽略隐形成本，不断地进行历史重演。

2、如果因为管理者工作分配不平衡而导致的一些员工经常性的加班，这样会导致出现工作忙得忙死，闲的闲死的局面。长此以往不加改善的话，可能是能力强的员工炒了公司，或者整体员工趋于平庸，整个团队没有什么战斗力。

3、如果是员工自身能力不足，办事效率低下而导致的加班的话，相信大部分员工还是愿意不断自我提升，转换思维方式，加强时间管理，提高工作效率，这就是一种有效的加班；也有可能部分员工自暴自弃，不思进取，视加班为一种禁锢，这种员工淘汰也罢。

4、对于以加班为公司企业文化的话，认为加班越多的人被认为是越努力工作的人，加班流于形式。也许真的可以筛选出一批认同企业文化，有强烈工作责任岗的员工；也有可能有一些员工加班是是浑水摸鱼、滥竽充数的人；也可能一些员工是故意放慢工作节奏，进行拖延，降低工作效率而在加班时间完成工作。

总之，管理者应该更多关注员工工作的结果及效率，而不是看加班的情况。即使加班也注重把握好度，加班有法律的规定的下限，也要设置加班人道主义的上限，最终用工要朝着合规化方向发展。

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