如何做好企业文化培训（老板篇）

作者郑军军 2022-08-02 12:10 22104

内容来自 2022-08-04 打卡话题观看本期直播

我们公司做新员工培训，惯例会邀请老板做企业文化部分的培训。然而老板并不是那种有讲课技巧的人，每次培训结束后都有新员工反馈像是打鸡血和喊口号，导致对企业文化的培训评价特别低。面对这种情况，作为HR的我们也不知道怎么办，是该帮助老板提高培训技巧呢？还是修改培训方式？或者其他解决思路。

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摘要：如何做好企业文化培训（老板篇）

针对这样的情况，帮助老板提升培训技巧，明显不太现实，老板哪有时间来做这事。作为HR遇到这种情况，要思考如何在现有的条件下，通过合适的方式来改善现状。那么，我们就要做好整体的分析，通过分析来寻找解决方案。

首先，目前遇到的问题是什么？

“然而老板并不是那种有讲课技巧的人，每次培训结束后都有新员工反馈像是打鸡血和喊口号，导致对企业文化的培训评价特别低。”从这句话可以看出，老板对企业文化的阐述不够深入，太过浮于表面，空话、套话连篇。

同时，也太过“急功近利”，期望通过一场企业文化培训将员工的激情、干劲都激发出来，所以出现了“打鸡血和喊口号”的情况，最终感动、激动的只有他自己。

而从一般情况来说，老板应该说什么？说他的发家史，创办公司的初衷、目的，公司的发展历程，过程中遇到了哪些困难，大家是如何团结一致渡过困难的，在困难中涌现了哪些标杆员工，展现出了什么样的企业精神，也就是要讲讲故事。

那么，在讲故事前要做什么，HR要发动管理层和骨干员工，共同提炼企业的愿景、使命、价值观、行为准则及文化故事，为企业文化培训定好基调、垒好素材。同时，共同提炼的这个过程，本身也是企业文化宣贯的一个过程，参与的人会更深刻的理解企业文化。

其次，老板具备什么、擅长什么？

常规来说，除科技型企业外，大多民营企业的老板都是个大销售，甚至超级销售。他们的“忽悠”功夫肯定是有的，但是他们往往着眼更多的是战略、方向性的事情，所以要让他们培训企业文化还真不是上手就能来的。

毕竟，培训是个技术活，和做销售的最大区别就是，销售推销的是产品、服务、解决方案，而培训推销的是理念、知识、经验、技术等，受众群体不同，需求不同，目的不同。相同的点在于，两种被推销者都关注的是自身的利益，即能给自己带来什么。

所以，从这个角度出发，企业文化培训能给员工带来什么，特别是切身利益相关的？

1.良好的行业前景→员工未来有希望

2.公司的发展态势→员工有升职、赚钱的机会

3.了解企业的价值所在（能为国家、社会带来什么）→荣誉感、社会地位感

4.和公司一起打拼后获得回报的标杆员工或员工代表→真实案例，员工有目标、方向、信心

5.团队大咖履历→员工能学到知识、经验、技术，能获得个人成长

结合这个，就算是技术出身口才一般的老板也没关系。作为老板，他们具备得天独厚的东西，就是他们最了解自己的企业、经历了企业从创办至今的整个过程，我们要把老板的这个优势要发挥出来，也即上文提到的一般情况老板该说什么。

明确了说的内容后，我们需要想个更方便员工接受的形式。那么，可以采取访谈的形式，由主持人按问题进行采访，老板进行畅谈，通过这种结构化的形式，让整体脉络清晰、可控。同时，现场增加老板与员工的互动，进行一些问答。这样可以提升员工的注意力，让员工紧跟整场培训的思路，又能直接和老板对话，增加体验感。

此外，在老板做访谈的过程中，可以再邀请个老员工或标杆员工现身说法，从他的角度来为大家呈现企业文化的内涵，让大家真真切切的看到跟着企业好好干，是有前途和钱途的。

做自己的光，不需要太亮，足以照亮自己就好。共勉！

好了，本次话题就到这里，我是专注分享干货与实战技巧的帅气大叔郑军军，我们下次再见！

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。

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全部评论(14) 我参与的评论

14楼 S_1340759828

遇到会讲课的老板是一种幸运

2022-08-04 13:23:49 回复赞(0)

13楼 djfubyg

谢谢分享

2022-08-04 12:56:01 回复赞(0)

12楼最美不过初相见

为啥叫老板篇...还有其他篇吗？

2022-08-04 12:34:06 回复赞(0)

11楼周多想

关键的不是老板的授课水平，而是讲课内容。

2022-08-04 12:16:50 回复赞(0)

10楼 luckyziteng

初衷不是要改变员工，而是要引导

2022-08-04 11:58:02 回复赞(0)

9楼 S_1340613275

打动人心，首先要真情实意

2022-08-04 11:39:10 回复赞(0)

8楼欧阳菲菲

是培训不是***，现在的新生代员工早就不吃那一套了

2022-08-04 11:27:27 回复赞(0)

7楼 loiyjsmbg

分析的不错

2022-08-04 11:18:38 回复赞(0)

6楼 kh99jh

好分享，学习了

2022-08-04 10:59:59 回复赞(0)

5楼网店指导001

打卡

2022-08-04 10:46:22 回复赞(0)

4楼 chinahnl1

打卡

2022-08-04 10:26:06 回复赞(0)

3楼简愛

空洞的文化不如切实的经历

2022-08-04 10:08:03 回复赞(0)

2楼嘉阳

有些老板确实讲课水平有限，技术出身的老板

2022-08-04 09:54:47 回复赞(0)

1楼大卡

郑军军老师——
本篇文章来自郑军军老师的分享。大家可以点击老师头像订阅，也可以在评论区留言和老师多多交流哦~

2022-08-04 09:14:04 回复赞(0)

关于作者

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获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师 三茅认证称号

专注分享干货与实战技巧，有温度的人力资源经营者，国家级人力资源管理师。10年从业经验，历经百亿上市公司、大型名企。副业：..

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