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十个战略支撑维度,让你年终成绩稳固

作者 崔文彬 更新于:2022-09-28 17:40 23600
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摘要:十个战略支撑维度,让你年终成绩稳固

管理最怕年终,一到复盘就空

老板还要结果,一点也不轻松

你得认真对待,别不小心入坑

学会这些方案,了然成竹在胸

 

 

 向外没有好增长,向内就不能随便躺

经济越来越不行,大家挣钱都难了

不管是企业还是个人,似乎全部没钱了

 

对外难有增长,就要对内要管理效益

可能有小伙伴会好奇

向管理能要来效益么?

 

不仅能,而且必须能

如果这里想不通,代表你能力不太行

 

管理的本质不是为了完成任务

而是发挥效能,这种效能

可能是来自对外业务扩张

可能是来自对内组织精简

可能是来自人工成本控制

可能是来自人员能力提升

可能是来自组织协同变强

可能是来自流程效率增长

 

总之,钱不能赚多的时候

人就可以变少,单兵作战能力就可以提升

因为利润=收入-成本

 

没有不懂这个道理的老板,只有接不住这个任务的HR

如果你们企业也这样,建议你从这十个维度出发

在艰难的时刻,拿出高效的管理措施,你的江湖地位将会非常巩固

如果这些你不会也没关系,我手把手教给你。

 

第一、理解经营:制定明年战略,你猜老板都想啥?

环境的趋势你得懂吧?

经营的逻辑你得懂吧?

规划的步骤你得懂吧?

老板得难处你得懂吧?

企业的实力你得懂吧?

否则,你根本参与不进核心层呀

 

第二、投身经营:年度HR管理效能复盘,HR参与经营的投名状设计

管理不是为了完成任务,而是发挥效能

过去一年总效能怎样,你得拿的出来吧?

过去一年各部门表现成绩怎么样,你得拿的出来吧?

过去平均人效如何,你得拿得出来吧?

过去人力资源ROI是多少,你得拿的出来吧?

明年你想提升到啥水平,你得心里有数吧?

否则你要么无法参与经营会议,要么就像个小傻瓜一样不知道说啥。

 

第三、助力经营: 公司级年度战略解码设计推动解决方案

明年公司要实现啥,你得知道吧?

明年这些咋实现,你得落实到业务目标吧?

明年这些能不能实现,你得落实到业务策略吧?

你得进行层层分解,让战略目标100%落地吧?

 

 

第四、体系构建: 年度人力资源规划设计方案

为实现目标,你应该计划干啥?

明年的工作从哪里切入,在哪里产出,要解决什么问题?

规划是系统的推导,不是六个模块硬堆呀

 

第五、理性经营: 年度人力资源预算设计方案

一句话,干啥事,花多钱,合理么?

 

第六、人力供应: 年度人力需求预测设计方案

一句话,干啥事,要多少人,怎么阶段性配置?

 

第七、管理创新: HR梯度价值发挥与管理创新逻辑设计方案

一句话,年年都是六个模块,怎么玩出新花样,

让大家对你有期待,让老板对你很认可。

 

 

第八、效益应对:年度效益未完成,员工期待及人员稳定解决方案

一年过完,效应不行,怎么办?

年终奖还发么? 其他的还有么?

员工有抱怨,不稳定怎么办?

明年的效益怎么干? 大家还是否愿意干?

 

 

第九、精益风控: 劳动风险防控与反整顿职场指南

一句话,别动不动就劳动仲裁,整顿职场

那是你不知道HR的实力。

 

第十、长治久安:HR部门中长期规划解决方案

这里不用解释了吧?

 

打赢Q4,安稳一整年

加油~

249

33

15

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
苏亚妮

15楼 苏亚妮

学习了

2022-10-07 09:54:44 回复 赞(0)
苏亚妮

14楼 苏亚妮

学习分享了

2022-10-01 23:54:49 回复 赞(0)
杯水柠檬

13楼 杯水柠檬

压缩成本

2022-09-30 13:08:35 回复 赞(0)

崔文彬

2022-09-30 15:16:05回复
萧凌

12楼 萧凌

HR加油!

2022-09-30 12:56:25 回复 赞(0)

崔文彬

加油

2022-09-30 15:16:09回复
会上树的小猪

11楼 会上树的小猪

谢谢分享

2022-09-30 12:34:29 回复 赞(0)

崔文彬

假期快乐

2022-09-30 15:16:17回复
红尘逍遥子

10楼 红尘逍遥子

不知不觉,Q4了...

2022-09-30 12:23:57 回复 赞(0)

崔文彬

好快

2022-09-30 15:16:24回复
S_1339220754

9楼 S_1339220754

不要想太多,把既定的工作做好

2022-09-30 11:59:24 回复 赞(0)

崔文彬

哈哈

2022-09-30 15:16:30回复
去伪存真

8楼 去伪存真

打卡

2022-09-30 11:50:47 回复 赞(0)

崔文彬

欢迎

2022-09-30 15:16:36回复
6677

7楼 6677

老师想说啥?

2022-09-30 11:24:07 回复 赞(0)

崔文彬

啥也没说

2022-09-30 15:16:44回复
256333

5楼 256333

国庆假期前一天,心已经飞了起来

2022-09-30 10:57:39 回复 赞(0)

崔文彬

假期快乐

2022-09-30 15:16:55回复
cao娟

4楼 cao娟

谢谢分享

2022-09-30 10:34:38 回复 赞(0)

崔文彬

假期快乐

2022-09-30 15:17:07回复
艾芙

3楼 艾芙

没办法计划

2022-09-30 10:08:01 回复 赞(0)
三毛从军记

2楼 三毛从军记

关键是不知道疫情什么时候能结束,一切都很不明确

2022-09-30 09:46:34 回复 赞(0)

崔文彬

认同

2022-09-30 15:17:25回复
西伯利亚熊

1楼 西伯利亚熊

说实际的,有几个能进核心层~

2022-09-30 09:41:46 回复 赞(0)

崔文彬

认同,躺平

2022-09-30 15:17:33回复

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