三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

面试笔记要做好,初试复试有侧重

作者 丛晓萌 更新于:2022-11-03 13:17 17429
HR干货专场,欢迎11位大咖带来招聘、薪酬、劳动法等HR模块实战知识分享,期待各位同学一起参与讨论,认真学习~
HR干货专场,欢迎11位大咖带来招聘、薪酬、劳动法等HR模块实战知识分享,期待各位同学一起参与讨论,认真学习~
展开
关联直播
已结束 可回放
摘要:本文第一部分分享了初试时面试官记好面试笔记的重要性;本文第二部分分享了面试时初试、复试因考察目的不同而提问有侧重的工作方法。

       本文系属原创,著作权归本人所有,任何形式的转载都请联系本人,抄袭者必究!

     【职场指路:本周一的打卡文章发布之后,有两个粉丝发来如下问题:

       粉丝A:萌姐,看到了您本周一发的打卡问,我想问一个问题,请问复试的时候是不是不该问到初试时已经问过的问题?除非是为了印证某一件事。

        粉丝B:请问萌姐,复试更多是不是补充问题?我们公司也有初试和复试,如果是面试人力资源部的候选人,初试会由HRBP和主管一起面试,复试会由这个模块的(比如薪酬)的经理面试,我总感觉初试和复试问的问题差不多,没有什么特别的侧重点,反而更多的是介绍目前公司的情况,请问这样合理吗?

        请问复试的时候是不是不该问道初试时已经问过的问题?复试和初试的面试提问问题差不多,这样的情况合理吗?】

     【摘要:本文第一部分分享了初试时面试官记好面试笔记的重要性;本文第二部分分享了面试时初试、复试因考察目的不同而提问有侧重的工作方法。】

一、面试笔记要做好:

        当初试和复试提问题重复的现象时,候选人会首先感觉到不舒服也会对团队有不专业的印象,因为这在之前的面试中已经被问到,且给予了答复,如果初试和复试团队有沟通且沟通正常的话,这些重复性问题就不会再被提及。

        那作为HR如何规避此类问题展示公司的专业呢?其实做好面试中的笔记就可以很大程度上避免此类尴尬。

       有效的面试笔记是指面试官在面试评价表上对候选人进行评价打分,从多维度来评价候选人。一场面试结束后,将候选人和岗位需求的匹配度放在一个表单里进行比较,综合多轮面试官的意见,就可以对比出候选人和岗位的匹配度,从而为面试决策提供参考意见。

       几轮面试下来,我们就能够知道候选人与公司的人才画像是否相符。在交换面试意见时,要注意一个评估原则,将候选人与你的岗位需求做对比,而不是在候选人和候选人之间进行对比。多轮面试官在打分时,要对候选人描述的负面事件进行客观评价,在这些负面事件当中往往隐藏了求职者比如价值观、求职动机等需要我们注意的因素。需要注意的是,动机匹配度属于一票否决的要素,如果候选人能力符合岗位,但不认可公司的企业文化、价值观,或者候选人的职业发展期望与公司现状差异比较大,这会直接影响未来企业绩效情况以及留存率

        除此之外,我还会在面试的时候把候选人回答的要点记录下来,尤其是针对简历中的“疑点”进行提问时对方的回答。在跟复试面试官进行交流的时候,我会把我在面试中提问的概要告诉复试面试官,这就是一个正常的初试、复试之间的“交接”。

        至于复试面试官是否还会对我在初试中的问题进行提问,那就由复试面试官自行决定。

         Tips:HR在面试的时候做好面试笔记并做好初试面试官和复试面试官的“交接”,这样一方面可以提升面试效率,另一方面也会大幅度减少复试中重复提问现象的出现。

二、初试复试有侧重:

       针对粉丝B的提问:“复试更多是不是补充问题?我们公司也有初试和复试,如果是面试人力资源部的候选人,初试会由HRBP和主管一起面试,复试会由这个模块的(比如薪酬)的经理面试,我总感觉初试和复试问的问题差不多,没有什么特别的侧重点,反而更多的是介绍目前公司的情况,请问这样合理吗?”

        我的回复是这样的:“初试主要由人力从教育背景、工作经验、动机和期望等角度去确认候选人与组织的契合度;复试主要由业务层面的面试官从业务维度来确认候选人来了能不能干、愿意不愿意干——从这个维度来考量。如果初试、复试面试官交接的不好,为了了解候选人,复试面试官当然也会提问跟候选人教育背景、工作背景的相关问题。”

        当时我没有给粉丝B展开,在这里我要举一个实际发生的例子来辅助粉丝B及有同样疑问的小伙伴解惑。

         比如,我在面试中遇到一位候选人Z,她本科修的是会计专业,硕士修的是金融专业,我问Z的问题是这样的:“请问你本科修的是会计,为什么硕士修金融了?”

        Z给我的回答是:“一开始我选专业的时候以为我喜欢的是会计,但是后来我暑假实习了几家金融公司,我发现自己的更喜欢金融方向的工作,所以硕士我选择了金融方向进行深造。”

        我提问这个问题的目的就是考察候选人知不知道自己想要的东西是什么?从事金融行业是不是Z在学生阶段就做好了相关心理准备及知识准备。

        后来,我们业务部门的面试官D在面试完Z跟我交流的时候,跟我说:“我也问了Z她本科学的是会计,为什么硕士选金融专业这个问题了。”

        我:“那Z怎么回答的?”

        D:“跟她给你的答案是一样的。”

        我:“那你为什么问这个问题?”

        D:“这只是我接下来一系列问题的一个热场,让她先麻痹大意一下,她回答完这个问题之后,如果掉以轻心,会掉入我设入的陷阱的。”

        我:“那接下来她掉入你设的陷阱了吗?”

        D:“没,面试表现还不错,我已经给Z布置笔试题目了,就看笔试如何了,笔试如果也过了,我想可以推荐Z进入终面。”

        Tips:初试和复试考察的侧重点肯定是不同的,如果初试由人力来面试,则人力的面试官主要从教育背景、工作经验、动机和期望等角度去确认候选人与组织的契合度;复试主要由业务层面的面试官从业务维度来确认候选人来了能不能干、愿意不愿意干——从这个维度来考量,有所侧重,才能更好地精准识人。

        Tips:如果业务部门面试官不会面试或者是对面试相关的专业技能知之甚少的话,那就需要人力资源部出面组织专业性的培训,以帮助不具备相关知识的业务部门面试官快速掌握面试技能、招到满意的新员工。

 

257

23

12

拈花一笑1226

12楼 拈花一笑1226

有理,学习了

2022-11-04 12:57:55 回复 赞(0)
小于HR

11楼 小于HR

打卡

2022-11-04 12:35:27 回复 赞(0)

丛晓萌

@小于HR:欢迎~

2022-11-04 12:48:21回复
小慧琴

10楼 小慧琴

一般不会重复问问题

2022-11-04 12:11:05 回复 赞(0)

丛晓萌

@小慧琴:二般就会有重复的~

2022-11-04 12:48:14回复
biubiubiu

9楼 biubiubiu

关键信息应该在初试,甚至在邀约面试时就应该确定清楚了

2022-11-04 12:04:09 回复 赞(0)

丛晓萌

@biubiubiu:呵呵,还真不是~

2022-11-04 12:47:54回复
jocelynen

8楼 jocelynen

普通岗位可以随便些,中高端岗位的招聘细节一定要做好。

2022-11-04 11:33:09 回复 赞(0)

丛晓萌

@jocelynen:普通岗位也不可随便~

2022-11-04 12:47:45回复
天道KK

7楼 天道KK

是的,HR和用人部门在面试流程中是有明确分工的

2022-11-04 11:13:27 回复 赞(0)

丛晓萌

@天道KK:嗯嗯~

2022-11-04 12:47:34回复
S_1341425419

6楼 S_1341425419

管理者面试技巧赋能

2022-11-04 10:42:50 回复 赞(0)

丛晓萌

@S_1341425419:是的~

2022-11-04 12:47:28回复
gcah

5楼 gcah

打卡打卡

2022-11-04 10:39:23 回复 赞(0)

丛晓萌

@gcah:欢迎欢迎~

2022-11-04 12:47:20回复
osjkynxy

4楼 osjkynxy

面试中问的每一个问题都要有目的。

2022-11-04 10:28:03 回复 赞(0)

丛晓萌

@osjkynxy:是的~

2022-11-04 12:47:11回复
colinjiang

3楼 colinjiang

好久没面试和被面试了,都忘了怎么面试了..

2022-11-04 10:01:52 回复 赞(0)

丛晓萌

@colinjiang:基本技能哦~

2022-11-04 12:47:04回复
brandnewme

2楼 brandnewme

打卡

2022-11-04 09:50:42 回复 赞(0)

丛晓萌

@brandnewme:欢迎~

2022-11-04 12:46:43回复
大卡

1楼 大卡

丛晓萌老师——
本篇文章来自丛晓萌老师的分享。丛老师善于从实际案例入手,大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流哦~

2022-11-04 09:19:20 回复 赞(0)

丛晓萌

@大卡:感谢大卡老师推荐~

2022-11-04 12:46:37回复

下载APP
下载APP
与更多HR互动交流
300万+人已下载
下载APP
与更多HR互动交流
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

人大MBA(人力资源管理方向),工学学士,一级人力资源管理师、二级心理咨询师。 房地产行业十二年人力资源管理经验,金融行..
最新内容
如何回复hr愿意面试
9小时前    招聘
没面试上怎么回复
10小时前    招聘
面试通知怎么回复
11小时前    招聘
试用期时间怎么计算开始?
13小时前    人力资源规划
试用期过了工资,怎么算
14小时前    人力资源规划
面试完让写个面试反馈
14小时前    招聘
试用期多久离职
14小时前    人力资源规划
实习期与试用期区别
14小时前    人力资源规划
试用期没干满一个月工资,怎么算
14小时前    人力资源规划
二次入职有没有试用期吗
14小时前    人力资源规划
试用期没到可以辞职吗
14小时前    人力资源规划
试用期内有没有工资
14小时前    人力资源规划
工厂试用期有工资的吗
14小时前    人力资源规划
试用期没过竞业协议是否有效吗
14小时前    人力资源规划
劳动合同没签可以立即离职么
14小时前    人力资源规划
试用期辞职可以立马走吗
14小时前    人力资源规划
试用期离职需要交接吗
14小时前    人力资源规划
7天试用期有工资的吗
14小时前    人力资源规划
试用期辞退和转正后辞退有什么区别
14小时前    人力资源规划
没签劳动合同可以随时走人吗
14小时前    人力资源规划
见习期和试用期区别
14小时前    人力资源规划
试用期辞职还算应届生吗
14小时前    人力资源规划
试用期可以直接辞职吗
14小时前    人力资源规划
劳务关系有试用期吗
14小时前    人力资源规划
实习期和试用期有区别吗
14小时前    人力资源规划
试用期签了协议提前一个月辞职
14小时前    人力资源规划
没过试用期会有工资吗
14小时前    人力资源规划
试用期能辞退孕妇吗
14小时前    人力资源规划
试用期可以用年假吗
14小时前    人力资源规划
试用期跟正式员工有啥区别
14小时前    人力资源规划
试用期内离职会有工资吗
14小时前    人力资源规划
试用期辞退需要理由的吗
14小时前    人力资源规划
试用期没签任何协议有工资的吗
14小时前    人力资源规划
试用期被辞退竞业协议还有效吗
14小时前    人力资源规划
试用期女员工怀孕可不可以辞退
15小时前    人力资源规划
劳务合同如何认定劳动关系
15小时前    人力资源规划
试用期离职要几天
15小时前    人力资源规划
见习期和试用期有什么区别
15小时前    人力资源规划
实习期就是试用期吗
15小时前    人力资源规划
实习期和试用期是一样的吗
15小时前    人力资源规划
试用期怀孕可以辞退吗
15小时前    人力资源规划
进厂有试用期吗
15小时前    人力资源规划
员工在试用期怀孕,可以辞退吗
15小时前    人力资源规划
绩效考核指标包括哪些内容
15小时前    薪酬福利
个体户员工需要签订劳动合同吗
15小时前    人力资源规划
试用期给多少工资
15小时前    人力资源规划
面试拉长的问题及回答方式
15小时前    招聘
面试未通过如何回复
15小时前    招聘
见习期与试用期的区别
15小时前    人力资源规划
面试被问缺点怎么回答最有效
15小时前    招聘
试用期可以口头辞职吗
15小时前    人力资源规划
试用期什么情况下会被辞退
16小时前    人力资源规划
实习期跟试用期的区别
16小时前    人力资源规划
试用期被公司辞退工资是不是立马结算
16小时前    人力资源规划
试用期不发工资吗
16小时前    人力资源规划
关键绩效指标的重要性及实践策略
1天前    薪酬福利
面试结果还在考虑中怎么回复
1天前    招聘
绩效考核的方法有哪些
1天前    薪酬福利
什么叫kpi指标
1天前    薪酬福利
研发人员KPI考核指标
1天前    薪酬福利
人力资源部绩效考核指标表
1天前    薪酬福利
面试没过怎么回复感谢
1天前    招聘
面试通过怎么回复
1天前    招聘
如何问面试官面试结果情况
1天前    招聘
面试结果怎么问
1天前    招聘
面试时问你的优缺点应该如何回答
1天前    招聘
拒绝面试的礼貌回复
1天前    招聘
面试问你有什么缺点应该怎么回答
1天前    招聘
面试不通过怎么回复
1天前    招聘
问hr面试结果没有回复
1天前    招聘
面试中回答问题要注意什么
1天前    招聘
工会面试常见问题及回答技巧
1天前    招聘
问面试官面试结果怎么说
1天前    招聘
面试回复愿意入职怎么说
1天前    招聘
面试有意向怎么回复
1天前    招聘
面试三个优点三个缺点怎么回答
1天前    招聘
面试后几天给回复
1天前    招聘
绩效考核制度的重要性与实施策略
1天前    薪酬福利
绩效考核办法
1天前    薪酬福利
绩效考核怎么做
1天前    薪酬福利
kpi考核五大指标
1天前    薪酬福利
行政绩效考核指标内容
1天前    薪酬福利
财务部绩效考核指标表
1天前    薪酬福利
绩效考核的5个指标
1天前    薪酬福利
财务绩效指标:企业运营的关键要素
1天前    薪酬福利
公平、科学的考核方案与细则的重要性
1天前    薪酬福利
hr的绩效考核指标有哪些
1天前    薪酬福利
项目考核指标
1天前    薪酬福利
供应商考核标准有哪些
1天前    薪酬福利
会计考核内容和考核指标
1天前    薪酬福利
面试不回复就是拒绝吗
1天前    招聘
面试意向如何该怎么回答
1天前    招聘
面试后,怎么询问面试结果
1天前    招聘
事业面试常见问题及回答技巧
1天前    招聘
面试后给面试官感谢信
1天前    招聘
面试回答不上来的问题该怎么回复
1天前    招聘
怎么回复面试结果
1天前    招聘
面试被问有什么缺点怎么回答
1天前    招聘
面试有什么优势怎么回答
1天前    招聘
通过面试怎么回复
1天前    招聘
月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

三茅双十一·人才发展及人才管理

大卡  打卡学习委员

已结束 可回放 21597

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了